Az egyetlen dolog, ami különbséget tesz a siker és a sikertelenség között

Elindítottam az első üzletemet a kocsiemelésemből 33 évvel ezelőtt, az én esküvői pénzemmel. Az elkövetkező 13 évben jó pénzt dolgoztam az én dolgomban, de a nap 24 órájában, a heti 7 napon dolgoztam.

Aztán megtanultam két titkot, amelyek megváltoztatták az életemet.

Megtanultam, hogy az egyik és csak azt az oka van, hogy az Ön vállalkozása létezik az életcélok elérésének eszköze.

Fordítás: Először is tudnia kell, hogy mit akarsz az életből. Ezután meg kell építeni a megfelelő járművet, hogy segítsen eljutni oda. Akár kerékpár vagy rakéta, a jármű egy rendszer. A személyes céljaim fejlesztése és az üzleti rendszerek építésének eredményeképpen átalakítottam első üzletemet kiszámítható, jövedelmező, több millió dolláros kulcsrakész vállalkozásként.

Körülbelül húsz évvel ezelőtt elkezdtem a többi kisvállalkozói coachingot az én rendszereim. Ennek eredményeképpen összesen kilenc kisvállalkozás volt, jelenleg két fenomenális vállalkozásom van, és edzőcégem kilenc országban 369 ügyfelet edz.

A megfelelő edző mindent megváltoztat

Ahogy visszanézek, ott van egy dolog, ami minden különbséget tette életemben és karrieremben: A megfelelő edző megszerzése.

Edző volt, aki megtanított a rendszerekről. Volt egy edzőm, aki megtanította nekem, hogyan kell kitűzni célokat. Volt egy edzőm, aki segített abban, hogy egészséges legyen. Amikor kirobbantottam az edzőmet, egészségtelen voltam.

Az a tény, hogy egyikünk sem rendelkezik olyan készségekkel és tehetségekkel, amelyekkel egy rendkívül sikeres üzletet kell létrehoznunk. Mindenkinek szüksége van a támogatásra, a bátorításra és az elszámoltathatóságra. Röviden, mindannyiunknak szüksége van egy közösségünkre, hogy segítsen nekünk sikeresnek.

Nem csak egy edzőre van szükségünk - sokra szükségünk van. A fenomenálisan sikeres közösségnek szüksége van egy körülöttünk élő közösségre, melynek nincsenek ajándékai és tehetségei.

K. Anders Ericsson pszichológus rámutatott a "Szándékos gyakorlat szerepe az akvizícióban" "Az egyik legfontosabb különbség az amatőrök és az elit előadók között az, hogy a jövőbeli elit keresi a tanárokat és az edzőket, és részt vesz a felügyelt képzésben, míg az amatőrök ritkán vesznek részt hasonló típusú gyakorlatokban."

De Gary Keller, a Keller-Williams Realty társalapítója, a világ legnagyobb lakóingatlan-cégje és a "The One Thing" könyv szerzője, aki tovább vitte. Úgy találta, hogy azok, akik a céljukat feljegyzik, 39,5 százalékkal nagyobb valószínűséggel érik el őket, és azok a

akik nem csak a célok leírását, hanem a heti elszámoltathatóságot is alkalmazzák, 76,7 százalékkal nagyobb valószínűséggel érik el . Gary bölcsességének szavait a coaching fontosságáról nem lehet túlbecsülni. Azt írta:

"Ideális esetben egy edző" edzője "arra, hogyan lehet maximalizálni a teljesítményét az idő múlásával. Így válik a legjobb a legjobb. "

" … egy edző felbecsülhetetlen értékű. Valójában nehezebb lesz megtalálni azokat az elit eredményeket, akiknek nincs edzőjük az életük kulcsfontosságú területein. "

Mint Keller, amikor megpróbáltam átnézni a saját életemet, rájöttem, hogy ahol fenomenally sikeres volt, edzője voltam. Ha nem voltam, nem tettem. Például korai mentorom, Bill Beckham nagy hatással volt az életemre. Segített nekem látni és megvalósítani az ajándékaimat, és válni az a személy vagyok, akit nekem teremtettem.

Hogyan válasszuk ki a megfelelő edzőt

A legutolsó könyvében, "Born to Win", Zig Ziglar megosztotta a jó edző:

Jó karakterük van

1. Sikeresek a sikerhez
2. Ők jó hallgatók
3. Jó döntéshozók
4. Ők igazat mondanak (még akkor is, ha fáj)
5. Jó személyes kapcsolataik vannak
6. Mások sikereit ünneplik
7. A legnagyobb életórát, amit az elmúlt 33 év üzleti vállalkozójának és két évtizedes üzleti tanácsadóként tanultam, olyan emberekkel kell szembenéznie, akik már ott vannak, ahol akarsz lenni.

Mindannyiunknak segítségre van szüksége. Olyan erőforrásokra, információkra és készségekre van szükségünk, amelyek nincsenek.

Mindannyiunknak bátorításra van szükségünk, amikor a keménység megy. Szükségünk van arra az edzőre a sarokban, amely bátorságot ad nekünk, hogy visszatérjünk a gyűrűbe és harcoljunk. Szükségünk van a bátorságra, hogy szembenézzenek az üzletben felmerülő nagy problémákkal. Bátorításra van szükségünk, hogy reményt adjunk a jövőre.

És mindannyiunknak elszámoltathatóságra van szükségünk ahhoz, hogy meg tudjuk felépíteni a karaktert, aminek a személyré kell válnia.

Szóval, hogyan választja a megfelelő távolsági busz? Hogyan találja meg a megfelelő közösséget?

Először nézze át Zig Ziglar tanácsát. Ezután gondoljon arra, hogy mi a legnagyobb kihívás. Talán nagyszerű a csapatának motiválása és sok olyan ötlet, amellyel termékeket hozhat létre és finomíthatja, de nem jó a marketingnél.

Emlékeztetőül:

Szüksége lehet egy edzőre vagy mentorra, hogy segítsen felfedezni a gyengeségeit. Ha segítségre van szüksége a marketingben, keressen egy olyan marketing-edzőt, amelynek tapasztalata és sikeres a marketingje. a sikernek az a sikere, hogy segítsen az embereknek, mint te, jobb marketingszakemberré válni.

Ugyanez igaz a vezetésre, az értékesítésre, a pénzügyekre és még a személyes területekre is, mint az egészségre vagy a családi kapcsolatokra.

olyan emberek, akik azonos értékeket képviselnek az életben, és hasonló kilátásokkal rendelkeznek az életre, támogatják és ösztönzik őket. Hívja meg őket, hogy részesei legyenek a csoportnak. Együtt támogathatod egymást. Lehetnek olyan csoportok, amelyek már léteznek, amelyekhez csatlakozhat. Nézze meg a kisvállalkozások szervezeteit, a kereskedelmi kamarákat és más hálózati lehetőségeket az Ön iparában.

Kell fizetni egy edzőnek?

Az én tapasztalataim szerint az ingyenes mentorálás értelmes lehet, de valószínűleg nem fog igazán akarsz lenni. A fizetett edzőnek érdeke fűződik a sikerhez. Mennyit kell fizetnie? Ez valóban attól függ, hogy milyen játékot szeretnél játszani.

Személyesen több százezer dollárt fizettem edzésért, tanácsadásért és tanácsadásért, sajnálat nélkül.

Tehát építs egy közösséget körülötted, és Ön növekszik, közösséget építesz a vállalaton belül, támogatja csapatát, bátorítja őket, és segíti őket abban, hogy számoljanak el, hogy a legjobbak legyenek.

Ha ezt teszed, másokra inspirálsz, akkor " "Az ügyfelek, és végső soron nagyobb nyereséget fog elérni.