Nonprofit Kereskedelmi Szövetség Üzleti Terv Minta - Menedzsment Összegzés <
Az üzleti terv fortélyai, a legfontosabb pontok
Tartalomjegyzék:
Összefoglalás
A kezdeti menedzsmentcsapat a CMBA igazgatótanácsának és tisztségviselőinek tagja, az ügyvezető igazgatóval szorosan együttműködve. Ezenkívül egy professzionális lobbizót alkalmaznak arra, hogy tartsanak bennünket a jogalkotási tevékenységekről és segítsünk nekünk befolyásolni a kívánt eredményeket. Végül a munkát a bizottságok között osztják el, és az ügyvezető igazgatónak hozzá kell adnia a személyzetet a társulás vezetőségeinek.
6.1 Személyzeti terv
Az alábbi táblázat összefoglalja személyi kiadásait (ügyvezető igazgató és lobbista) az első három évben, a kártérítés pedig az első évtől körülbelül $ 43K-ig, a harmadik pedig az $ 59K-ra emelkedett. Hisszük, hogy ez a terv jó kompromisszum a tisztesség és a célszerűség között, és teljesíti küldetési nyilatkozatunk elkötelezettségét.
Személyzeti terv | |||
FY 2000 | FY 2001 | FY 2002 | |
Ügyvezető igazgató | $ 39,000 | $ 44,000 | $ 53,000 |
Egyéb | $ 4,200 | $ 5,000 | 6,000 $ |
Összesen | 2 | 2 | 2 |
Összes bérek | $ 43,200 | 49,000 $ | $ 59,000 |
Valós pénzügyi szükséglet?
Javasoljuk, hogy a LivePlan-ot használja a legegyszerűbb módja annak, hogy automatikus üzleti tervet hozzon létre saját üzleti tervéhez.
Saját üzleti terv létrehozása