A terv szívja
Q - A Terv TE vagy - REMASTERED (MAGYAR SZINKRON)
Az előző fejezet azt javasolja, hogy tervezzenek egy articsóta tervet, amelynek középpontjában a szíve van, és a terv többi része felborul és körülötte. Azt is sugallja, hogy bárhonnan elinduljon, ami egy kicsit ellentmondás, vagy talán csak egy másik paradoxon. Bárhova elkezdheti bárhova, de a tervet a szív körül építheti, ami azt jelenti, hogy a szív először jön. És általában ez.
A terv középpontja, amely szintén az üzleti élet középpontjába tartozik, olyan három fő fogalomcsoportból áll, amelyek nem választhatók el egymástól: a piac, az identitás és a hangsúly. Ne húzza őket szét. Ez a köztük lévő kapcsolat, amely a vállalkozását vezeti.
Nézzük tehát, hogy mi az alap-stratégia, azaz az üzleti identitás, a cél-megcélzott kombináció kombinációja, a terv-ahogy-te-go üzleti terv piaci elem, és a stratégiai fókusz. Mindegyik részletet részletesebben végigmegyem a szakasz többi részében, de először meg kell állapítanunk, hogy teljesen egymással vannak összefüggésben, és hogy soha nem választjuk el egymástól a másik kettőt.
Tétel |
Leírás |
Az Ön üzleti identitása | Ez az elem magáról és az Ön vállalkozásáról szól, amit én személyazonosságodnak hívok. Hogyan különbözik másoktól? Mik az erősségeid és gyengeségeid? Mi az Ön alapvető kompetenciája? Mik a céljai? |
A piacon | A piaci történet elmondása az ügyfelek ismerete és megértése. Megérteni, hogy miért vásárolnak tőled, milyen akarataik és szükségleteik vannak, milyen üzletben vagyunk. |
Stratégiai fókusz | Nem tehetünk mindent. Az éttermekben nem tud hitelesen kínálni jó ételeket kedvező áron, nagyszerű légkörrel. Ha azt mondod, senki sem hisz neked. Szóval összpontosítania kell. Ezzel a fókusszal összefonódik, és összetévesztheti a kulcsfontosságú célzási ügyféllel és a saját üzleti identitásával. Mindhárom koncepciónak együtt kell működnie. |
Ez a három dolog a vállalkozásának szíve. Ne húzza őket szét. Ne vegye be őket egyszerre. Soha ne gondoljon rájuk. Ne feledje, hogy a tervezés és az üzleti élet mindenben megváltozik. Tartsa szem előtt a változásokat a feltételezésekben, a környezetben, a saját csapatában, vagy bármilyen változást, amely befolyásolhatja a terv lényegét vagy szívét.