• 2024-09-28

Mi az:

Altman Z score

Altman Z score

Tartalomjegyzék:

Anonim

Az Altman Z-Score (Edward Altman, a New York-i egyetemi tanár hogy egy cég csődbe kerülne.

Bár Altman a 1960-as években kidolgozta a Z-pontszámot, abban a pillanatban az elképzelés megpróbálta megjósolni, hogy mely vállalatok fognak kudarcolni. Az Altman azonban többváltozós analízisnek nevezett statisztikai technikát is hozzáadott a hagyományos arányelemzési technikák keverékéhez, és ez lehetővé tette számomra, hogy ne csak a különböző mutatók hatását tekintsék csődmodelljének "prediktivitására", hanem annak mérlegelésére, hogy ezek a mutatók hogyan érintettek egymás hasznosságát a modellben.

Altman kifejlesztette a Z-pontszámot, miután 66 céget értékelt, amelyek fele 1946 és 1965 között csődöt jelentett be. 22 arányt indított el öt kategóriába (likviditás, jövedelmezőség, tőkeáttétel, a szolvenciát és az aktivitást), de végül öt mutatóra csökkentette.

Hogyan működik (példa):

Az Altman Z-Score meghatározza, hogy a vállalat valószínűleg sikertelen lesz. Ezt a képletet hét egyszerű adatelemzéssel értékeljük, amelyek mindegyike elérhető a cég nyilvánosságra hozatalánál.

A standard Z-pontszám

A Z-pontszám formula (amely magában foglalja a hét egyszerű darabot adatok):

Z-Pont = ([Üzemi tõke / Összes eszköz] x 1,2) + ([Megtartott nyereség / Összes eszköz] x 1,4) + ([Üzemi eredmény / összes eszköz] Tőkésítettség / Összes kötelezettség] x 0,6) + ([Értékesítés / Összes eszköz] x 1,0)

Általában minél alacsonyabb a pontszám, annál nagyobb a csőd esélye. Például a 3,0 fölötti Z-pontszám a pénzügyi megbízhatóságot jelzi; Az 1.8 alatti adatok szerint a csőd nagy valószínűsége van.

Z-pontszám magánvállalatoknál

2002-ben az Altman a magánvállalatokra vonatkozó felülvizsgált Z-score formulát támogatta. A magánvállalat változata különböző módon súlyozza a változókat, és a tőke könyv szerinti értékét használja a piaci kapitalizáció helyett. A képlet a következő:

Z-Score = ([Üzemi tőkeszerkezet / összes eszköz] x 0.717) + ([Megtartott eredmény / összes eszköz] x 0.847) + ([Üzemi eredmény / összes eszköz] x 3.107) <0,)

Z-pontszám a nem gyártók számára

Az Altman eredetileg a gyártók számára kifejlesztette a Z-pontszámot, elsősorban azért, mert azok a vállalatok eredeti minta. Azonban a nagy közszolgáltatók megjelenése arra késztette őt, hogy dolgozzon ki egy második Z-Pont modellt a nem gyártó vállalatok számára. A képlet lényegében ugyanaz, mint korábban; csak az utolsó összetevőt kizárja (eladások / mérlegfőösszeg), mert az Altman csökkentette a gyártási intenzív eszközforgalom hatását.

Z-Score = ([Üzemi tőke / összes eszköz] x 1,2) + ([Megtartott nyereség / Összes eszköz] x 1.4) + ([Működési eredmény / összes eszköz] x 3.3) + ([Piaci kapitalizáció / összes kötelezettség] x 0,6)

Az első arány (működő tőke / összes eszköz) képességét, hogy javuljon a következő néhány hónapon belül. A második mutató jó mutatója annak, hogy a vállalat milyen adósságot mutat, és hogy van-e nyereségességi eredménye. A harmadik mutató a hatékonyság mértéke, amely azt jelzi, hogy a vállalat hány centet hoz létre jövedelemként az általa birtokolt minden egyes dollárért. A negyedik arány a vállalat "bizalmának" folyékony mérce. Az ötödik arány a harmadik arányhoz hasonlít, mivel mérni tudja a vállalat hatékonyságát az értékesítésből származó értékesítésben.

Miért fontos:

A Z-pontszám egy általánosan használt metrika, széles fellebbezéssel, bár csak a ma használatban lévő számos hitelezési pontozó modell közül az egyik, amely lényegében ötvözi a számszerűsíthető pénzügyi mutatókat egy kis számú változóval annak megpróbálásával, hogy megjósolja, hogy egy cég sikertelen lesz.

Idővel azonban a Z-Pont az egyik a csőd legmegbízhatóbb előrejelzői - annyira, hogy az elemzők gyakran bizonyos Z-pontszámokat jelölnek meg a megfelelő kötvényminősítésekkel. Tulajdonképpen, amikor az Altman 1969 és 1975 között, 1966-tól 1975-ig, majd 1976-tól 1995-ig és később 120 csődbe jutott cégtől 196-ig 1975-ig 1 -ben 86 csődbe ment társaságot vizsgálgatott, a Z-pontszám 82% és 94% közötti volt. A régi "szemetet, szemetet ki" mottót azonban alkalmazni kell: ha a vállalat pénzügyi jelentése félrevezető vagy helytelen, a Z-pontszám is lesz.

Fontos megjegyezni, hogy a vállalat Z-pontszámában bekövetkezett változások ugyanolyan fontosak, ha nem is fontosabbak, mint maga a Z-pontszám. Végtére is, tudva, hogy egy vállalat rossz úton halad, jobb, mint megtudni róla. Az Enron Z-Pontja például 1 év végén BBB kötvényértékeléssel egyenértékű, 2001 júniusától azonban a B besorolási fokozattal megegyező pontszámmal rendelkezett - ellentétben az Enron-ot, mint a BBB-t eddig értékelő minősítő ügynökségekkel csődöt nyújtott be.


Érdekes cikkek

Specialitás Baker Üzleti terv Minta - Piacelemzés |

Specialitás Baker Üzleti terv Minta - Piacelemzés |

Morningstar Bakery speciális pék üzleti terv piaci elemzés összefoglaló. A Morningstar Bakery szakterülete a búzától mentes és a gluténmentes kenyér, péksütemények és sült termékek.

Spa Health Club üzleti terv minta - pénzügyi terv

Spa Health Club üzleti terv minta - pénzügyi terv

Visions spa egészségklub üzleti terv pénzügyi terv. A Visions egy egészségügyi klub, amely nem csak a fizikai szépséggel, hanem a mentális jólétgel is foglalkozik. Ez egy kombinált gyógyfürdő, szalon és egészségklub.

Speciális ruházat Lakossági üzleti terv mintakezelési összefoglaló

Speciális ruházat Lakossági üzleti terv mintakezelési összefoglaló

Chicano Stylez speciális ruházati kiskereskedelmi üzleti terv menedzsment összefoglaló. Chicano Stylez egy Chicano / Hispanic populációnak szánt kezdőruházati és kiegészítőruházat.

Specialitás Baker üzleti terv minta - stratégia és megvalósítás

Specialitás Baker üzleti terv minta - stratégia és megvalósítás

Morningstar pékség speciális pék üzleti terv stratégia és végrehajtási összefoglaló. A Morningstar Bakery szakosodott a búzától mentes és a gluténmentes kenyér, a sütemények és a sült termékek területén.

Speciális ruházat Lakossági üzleti terv minta - termékajánlat

Speciális ruházat Lakossági üzleti terv minta - termékajánlat

Chicano Stylez speciális ruházati üzletág üzleti terv termékek. A Chicano Stylez a Chicano / Hispanic populációnak szánt kezdőruházati és kiegészítőruházat.

Speciális ajándékok Üzleti terv minta - Cég összefoglalása

Speciális ajándékok Üzleti terv minta - Cég összefoglalása

Pink Lady Bug Designs különleges ajándékok üzleti terv vállalati összefoglaló. A Pink Lady Bug Designs egy egyedülállóan kialakított csokoládé, ajándékkosár stb. Szállítója, melyeket a női egészségügyi programok tudatosságának és alapjainak növelésére adnak el.