Előkészületek a megfizethető gondozási törvényhez: Kisvállalkozásoknak szóló tanácsok

Megpróbálja kitalálni, hogyan lehet legjobban felkészíteni a vállalkozásodat a megfizethető gondozási törvény (ACA) közelgő végrehajtására? Leültem itt a Software Advice vezérigazgatójával, Don Fornes-rel, hogy jobban tudjam kezelni, hogy a cselekvés hogyan befolyásolja vállalatunkat és más középvállalatokat. Segített nekem, hogy az ACA hatását körülveszem a cégünkre, és öt nagyszerű tippet találtam a többi vállalkozás számára, akik ugyanabban a hajóban találják magukat.

Tipp # 1: Ne változtassa meg a bérleti terveket csak azért, mert az ACA

Alapvetően folytassa azt, amit csinál. Ha a vállalat növekszik, ne hagyja abba csak azért, mert úgy gondolja, hogy az ACA növelni fogja az egészségügyi költségeit. Tény, hogy egy nagy csoport lehet jó dolog.

Számunkra a Szoftver Tanácsadásnál nagyobb a jobb. Bár igaz, hogy egyes nagy csoportok költségei emelkedhetnek a fizetési vagy játékszabály miatt, a legtöbb nagyvállalat már biztosítja az ACA követelményeinek megfelelő lefedettséget. A nagy csoportok számára nincs maximális levonási limit, ami segítséget nyújt a prémium költségek kezelésében. A legrosszabb esetben a nagy csoportoknak csak azt kell számítaniuk, hogy egészségügyi költségeik 5-10% -kal nőnek.

2. tipp: késlelteti a lefedettséget, miközben a por elhárítja

A kormány még mindig késleltetheti vagy megváltoztathatja a az ACA, amely mind a köz-, mind a magánszemélyek számára kiszámíthatatlanul terhes volt.

Don tanácsának: Várjon, amíg a lehető leghamarabb megújítja a lefedettséget. A vállalatoknak nem kell megfelelniük az ACA követelményeinek 2014 januárjáig, ezért cégünk úgy döntött, hogy együttműködik a brókerünkkel, hogy decemberig megújítsa a lefedettséget. Így tarthatjuk aktuális lefedettségünket - ami tetszik nekünk -, és hagyjuk magunknak egy kis időt arra, hogy megnézzük, vajon a kormány visszavágja-e a törvény bármely más részét.

Tipp # 3: Vegye figyelembe az önfinanszírozást

Teljesen biztosított egészségbiztosítási terv szerint a munkáltató fizetséget fizet egy biztosítási fuvarozónak, amely fedezi a munkavállalók által benyújtott követelések költségeit. Egy önfinanszírozott tervvel a munkáltató fizeti a munkavállalók egészségügyi igényeit, feltételezve a kockázatot, amelyet korábban a fuvarozó fedezett fel. A munkáltató kiválaszthatja, milyen fedezetet nyújt, és mennyire magas az alkalmazotti díjak, levonások és egyéb költségek meghatározása. A munkáltatók maguk dönthetnek úgy, hogy a tervet kezelik, vagy szerződést kötnek egy biztosítótársasággal vagy egy harmadik fél adminisztrátorral (TPA).

Miért is vállalná ezt a kockázatot? Ha egészséges munkavállalója van, akkor megállapíthatja, hogy az összes követelés sokkal kisebb lenne, mint a kis csoporthoz tartozó közösségi minősítésből származó díjak. Tehát alapvetően tétet teszel, hogy nincs szüksége a biztosításra. Egy önfinanszírozott terv szerint a munkáltatók a várható követelések összegét a munkavállalói követelések történetére és hasznosítására alapozzák, nem pedig a közösségi minősítésbe. Az önfinanszírozott tervek szintén mentesek az állami prémiumadók alól, így évente körülbelül 2 százalékos adómegtakarítást eredményeznek a teljesen biztosított tervekhez képest.

4. tipp: fontolja meg az egészségügyi ellátással kapcsolatos wellness tervet

egy "egészségügyi ellátást igénylő wellness terv", amely előírja az alkalmazottak számára, hogy megfeleljenek bizonyos egészségügyi követelményeknek annak érdekében, hogy ösztönzőket kapjanak, például a teljesen támogatott egészségügyi ellátást. Ezek az ösztönzők kapcsolódhatnak a biometrikus vetítésekhez, az influenza elleni védekezéshez vagy a célorientált wellness-kihívásokban való részvételhez.

Az előnyök bőven vannak: az egészségesebb alkalmazottak kevésbé valószínűek a követelések benyújtására, a biztosítási költségek csökkentése.

5. tipp: Frissítse költségkeretét a megnövekedett költségeket tükrözve

Tekintve, hogy mindenki költsége megy felfelé, derítse ki, hol állsz. Tekintse meg a vállalata rendelkezésére álló lefedettségi lehetőségeket, és becsülje meg, hogy mennyire lehet szükség minden egyes lehetséges kimenetelre.

Bár ez a cikk valószínűleg nem válaszolt minden kérdésére - a 2.700 oldalnyi szövegnek több, mint egy kis fej-karcolás. Remélem Don tippjei segítenek Önnek abban, hogy tájékozottabb döntéseket hozzon. Legalábbis remélem, hogy lehetővé teszik, hogy a megfelelő kérdéseket tegye fel és sikeresen navigáljon Önnél és vállalatán keresztül az ACA-n való áttérésen keresztül.

Ez a cikk eredetileg a The New Talent Times-ban szerepelt. További információért kattintson ide.

[Fotó: Freestock.ca]