6 Tipp a Million Dollar üzleti ötletével kapcsolatban

Ez a cikk az "Üzlethelyezési útmutató" részévé válik - olyan cikkek kurátált listája, amelyek rövid idő alatt felkelnek és futnak!

Amikor gyerek voltam, tudtam pontosan azt, amit én akartam lenni, amikor én nőttem fel, és én leszek a következő Boris Vallejo (tudod, a híres fantasy és sci-fi művész, aki mindig festett kopott, inget férfi és buxom, bikini öltözött nők tetején repülő sárkányok és Pegazusok … Igen, én akartam lenni.)

A jövőbeni karrierterveimben két probléma merült fel: 1) Nem voltam jó a művészetben, és 2) a szüleim egyértelművé tették, hogy nincs hógolyó esélye, hogy fizetni fognak nekem, hogy megyek a művészeti iskolába.

A fiúk álmában lángoló álmaimmal úgy döntöttem, hogy visszaszállok a nem támogató anyámhoz és apámhoz, csak így tudtam: hogyan lettem. És ez a választás teljesen másfajta fantáziát váltott ki.

Történetem

Elvettem az ötleteket az első indulóktól a többiektől. Az 1990-es évek elején a bátyám egy olyan cégnél dolgozott, amely a tetőn keresztül fut, és katalógus segítségével értékesítette a shareware szoftvert. Azt hittük, hogy "Hé, meg tudjuk csinálni!" És mi történt, amíg az internet nem jött be a helyszínre néhány évvel később, és elhagytuk a floppy lemezeket a kezünkben.

A következő vállalkozásom nem sok jobb. Megpróbáltam elkapni a speciális kávéhullámot, és a Starbucks-i sztúnmájába söpörtem.

Harmadik üzletemben nem is próbáltam eredetinek lenni - egyéni keretezési franchise-t vásároltam és sikertelenül sikerült valaki mások neve.

Azt akarom mondani, hogy teljesen hiányoznak a tanácsadás. Ezért hívtam néhány szakértőt, hogy megosszák történeteiket és tippjeiket:

1. Írja le egy szalvétare

A szakértő: David Ciccarelli, Voices.com

A Voices.com, egy olyan online piactér, amely a hirdető ügynökségekkel és a televíziós és rádiós állomással rendelkező hangfelvevőkkel egybeesik, 2004-ben kezdődött el. egy újszülött David és Stephanie Ciccarelli szalvéta. "Amikor először elkezdtük, csak mi ketten vagyunk" - mondja David. "Volt egy felvételi stúdió és Stephanie egy képzett énekes volt, aki hangosbeszélgetést végzett."

Azt mondja, mindketten felismerték, hogy a hangosító iparág jövője digitális, még akkor is, ha (ironikusan) felvetette az ötletet határozottan analóg felületet.

David értékesítette a hangfelvevő berendezéseit 50 000 dollárért, és kölcsönadták a pénzük többi részét egy bankból. Ma a Voices.com az egyik leggyorsabban növekvő vállalat Kanadában - nem túl kopott egy olyan vállalkozás számára, amely a konyhai asztalnál kezdte életét.

Dávid tanácsa

"Ne fókuszálj a techra, uralják a piacot, csak azonosítják a problémát és megoldják annak megoldását. Ezzel előmozdítja az emberiséget. "

2. Szükséges táplálkozás

A szakértő: Beth Shaw, YogaFit®

"Az 1990-es évek elején rájöttem, hogy nincs megfelelő jóga a fitness szakemberek számára" - mondja a YogaFit alapítója, Beth Shaw. Abban az időben, azt mondja, a legtöbb jóga a padlón ülõ és egyszerű pózokból állt.

"Sok jóga-igazolást szerzett, és rájöttem, hogy nem alkalmazzák a rendszeres fitneszklub tagjaira" - mondja.

Beth kifejlesztette saját intenzív tantervét és 1994-ben alapította meg a YogaFit-t, a diákokból származó vetőmag segítségével. Ma ez a fülke nőtt egy szakadékba, és a YogaFit® lett a legnagyobb edzőiskola Észak-Amerikában a jóga oktatók számára. A vállalat hat kontinensen működik, és világszerte több mint 250 000 diplomás büszkeséggel rendelkezik.

Beth's advice

"Van egy jól megértett üzleti ismerete. a kezdetek általában erősebbek az értékesítésben és a marketingben, mint más területeken - azt hiszem, nagyon fontos számukra, hogy megragadják a pénzügyi és műveleti folyamatokat is. "

3. Készítsen egy kis segítséget barátaitól

A szakértő: Rob Biederman, HourlyNerd

Óránkénti Nerd, egy online piactér, amely összekapcsolja a vállalkozások és az MBA-kat a 40 legjobb üzleti iskolából a projektek és a tanácsadói munka között. egy Harvard Business School osztályteremben.

"Szigorú határidővel álltunk szemben, ahol ténylegesen kitaláltunk egy üzletet és bemutattuk az osztálytársainknak az iskolában!" - mondja HourlyNerd társalapító és társ-vezérigazgató, Rob Biederman. "Tehát egy éjszaka leültem és kiütötte az üzleti tervet." Rob azt állítja, hogy inspirációt kapott többek között az InnoCentiv, az Odesk és az Elance szolgáltatásai közül.

A hat emberből, akik HourlyNerd-et indítottak, a céget, köztük Pat Petitti társ-vezérigazgató és Peter Maglathilin pénzügyi igazgató. Útközben a csoport egy másik osztálytársat, Joe Miller-et hozott a technológiai vége felé. Azóta a vállalat számos befektetőt vett fel, köztük a Dallas Mavericks tulajdonosát Mark Cuban.

Rob tanácsadása

"Csak vállalkozást indíthatsz, ha mélyen szenvedélyes ügyfeleid számára a probléma megoldásához. Ha nem vagy, a pénz (nincs sok), és a kemény munka (sok van) megverni fog, mielőtt az ötlet elkap. Ha szenvedélyes vagy, a pénz és a kemény munka egyáltalán nem fog zavarni. "

4. Szakértő: A szakértő: Stacy Goldberg, Savorfull

A táplálkozási szakember, Stacy Goldberg azt mondja, hogy sok dolgot kipróbált, mielőtt 2012-ben megpróbálná a cégét, Savorfullet.

Savorfull biztosít Detroitot, üzleti ügyfelek egy egészséges, allergiamentes ("mentes") ételeket meglepő keverékkel szállítanak egyenesen irodájukba egy kis havi díjért. Azt mondja, hogy az ötlete a Bizen Detroiton, a Quicken Loans és a Cleveland Cavaliers tulajdonosa, Dan Gilbert által alapított gyorsjavító programon kezdett alakulni.

Ezt követően csúcstechnológiát és low-techt kombinált az ő ötlete. "Több platformot is használtam" - mondja. "Különböző színű, ragadós jegyzeteket is használtam, és folyamatosan táblákat használok."

Stacy tanácsa

"Séta, mielőtt futsz. Gondolkodj nagyra, de kezdj kicsit. Nézze meg, van-e még olyan piaca, amelyik a termékedet akarja - ez fizetni fog a termékért! "

5. Crowd-forrás

A szakértő: Adi Bittan, OwnerListens

"A 2011-es OwnListens megkezdése előtt több mint 100 vállalkozóval beszéltem országszerte különböző ágazatokban és különböző méretű és típusú vállalkozásokban" - mondja Adi Bittan.

Azt akarta tudni, hogy milyen problémákat okoztak nekik, hogy megtalálhassák a megoldásuk módját.

"Megkérdeztem tőlük, hogy mi a legfontosabb tíz probléma. Ha a visszajelzések, az online visszajelzések, a hírnév, a Yelp stb. Az öt legjobb helyen állt, akkor két pont. Ha ezek a dolgok az első tízben voltak (de nem az első ötben), ez egy pont volt. Végül, a felülvizsgálati probléma 147 pontot szerzett egy lehetséges 200-ból, "mondja. "Csak tizenegy vállalkozás nem említette ezt egyáltalán, így tudtam, hogy ez nem csak egy probléma számomra, hanem minden olyan üzlet tulajdonosa számára, akiről tudtam."

Az eredmény TulajdonosListens, a szolgáltatás, érintse meg ügyfeleit, hogy javítsa üzleti tevékenységét és kezelje online hírnevét. Napjainkban a gyorsan növekvő fellendülés büszkélkedhet több ezer ügyféllel az Egyesült Államokban, többek között az egész iparosok Whole Foods és a Philz Coffee.

Adi tanácsának

"Nem minden indulónak kell újra feltalálni a kereket. Néha egy létező ötlet egy kicsit hatékonyabbá vagy olcsóbbá válhat, ha elég nagy a piac. "

6. Ha kétségei vannak, menj a biztonsági tervhez

A szakértő: Alex Brola, Check Maid

"Kezdetben partnerem és tőkebevonásra törekedtünk a ThumbTackhez vagy a TaskRabbithez hasonló helyi szolgáltatási platformhoz" - mondta Check Maid co- Alex Brola.

"A kérdés az volt, hogy nem akarunk valamit beszerezni, mielőtt bármit tudnánk az iparágakról, amelyeket eladni és értékesíteni fogunk" - mondja. Úgy döntöttek, hogy elbocsátják eredeti elképzelésüket, és inkább otthoni tisztítási vállalkozást indítanak, hogy jobban megismerhessék azokat az iparágakat, amelyekről belülről szolgálnak, mondja Alex. "Ha jól megy, akkor átértékelnénk."

Ellenőrizze, hogy Maid levett. Alex, aki egykori profi pókerjátékos, soha nem nézett vissza. Ma a Check Maid a legtöbb nagy amerikai nagyvárosi területen működik, és

Forbes, TIME, és a New York Times -ben szerepel. Beszélj a tisztításról! Alex tanácsa

"Ha megismered, hogy a kezdeti terved meghiúsul, a dolgok meg fognak ütközni, és hogy valamikor meg akarnak menni, óriási előnyt jelent. Szerencsés vagyok, hogy az első néhány hónapon át tudtam keresztülmenni, és a másik oldalról jöttem ki. "