Gyors, gyakorlatias üzleti terv egy bloghoz

Megkaptam egy vendég bejegyzést a Probloggeren a másik napon, ahol Kelly Watson a onewomanmarketing.com magyarázza. Készíts egy blogozási üzleti tervet … Legyen-e üzleti blog vagy sem?

Kelly jó elveket követ az üzleti tervezésben, és kitör az üzleti terv receptformából, inkább a tervezés irányába irányítja és irányítja az üzletet. Azt mondja:

Kezdőként nem tudtam volna, mit vegyenek fel a blogbeállításban. Ma, igen. Ezért hoztam létre a blogozási üzleti tervet: egy 36 kérdéssor, amely segít a blog témájának, céljainak és a siker legrövidebb útjának kiszámításához.

A javasolt terv hat részből áll, amelyek összesen 36 konkrét kérdés:

1. A nagy kép. Ez nagyon hasonlít a stratégiához. A célokat, milyen problémát old meg, kinek, mi a siker számodra, mi az alapul szolgáló cselekvésre, célra és hasonlókra.
2. Verseny. Milyen más blogok vannak ugyanazon a területen, néhány részletet arról, hogy mit fedeznek, az erősségeit és gyengeségeit stb.
3. Tartalom. Végül is ez egy blog. Mit fed le? Milyen gyakran?
4. Struktúra. WordPress, Blogger, Typepad, vagy mi? Hogyan fogják befogadni? Domain név?
5. Költségvetés. Lásd: ez egy üzleti terv. Mennyit fizet a domain névért, a tárhelyért, a szoftverért, a téma vagy design testreszabásáért stb. Külső segítség?
6. Sikertényezők. Ez az én személyes kedvenceim, és jó emlékeztető, hogy minden üzleti terv konkrét részleteket igényel, amelyeket nyomon követhet és irányíthat, az előrehaladást, az ellenőrzést és az üzlet irányítását. Egy blog számára a Kelly javasolja az előfizetők, az elemzések, az Alexa statisztikák, a megjegyzések és a visszajelzések mutatóit.

Tetszik. Jó emlékeztető, hogy az üzleti tervek nem formálisak vagy akadémiaiak, hanem üzleti tevékenységről van szó. Megadja a célokat, lépéseket, mutatókat és elindítja a követést. Szépen elkészült.