Termékhirdetés és PR siker és hogyan teheti túl

Az Ügyfél: New Deal Playing Card Company

"A lehető legjobb kéz kezelése."

Néhány hónappal ezelőtt telefonáltam a New Deal Playing Card Company egyik vezetőjétől. A férje éppen elképzelte, szabadalmaztatta és elindította az ergonómiailag helyes játékkártyák egyedülálló vonalát, melynek célja a kéz természetes görbülete. A nő találkozott egy magazincikkel egy másik ügyfelemről, akinek az új terméke széles körben elterjedt médiaelérést kapott. - Ugyanezt teheti velünk? - kérdezte. Tettünk és örülünk, hogy a kampány még sikeresebb volt, mint a másik kampány, amelyről eredetileg érdeklődött.

Mi folytattunk egy sokoldalú kampányt a nyilvánosság és a média expozíciójáról, amely gyorsan terjedt a New Deal kártyákon a médiapiacot. Több ezer funkciót generáltunk a médiában országszerte: minden helyi nyomtatott és televíziós médiumot a piacon; nagy általános forgalmi folyóiratok, mint például a férfiak egészsége, a női nap és a gyermek, hogy csak néhányat említsünk; Nemzeti Rádió; és több újság és televíziós hírműsor.

Hogyan tettük? Diverzifikált nyilvánosság

A sikeres médiakampány kulcsát hívom Diversified Publicity. Ez azt jelenti, hogy az expozíciót annyi különböző médiaközpontban kell generálni, amennyit a termék vagy az üzlet reklámozásának lehetősége optimalizálni képes. Így jutottunk el nyerő kezünkhöz a

New Deal Playing Card Company cégnél:

1) Média-értesítés

Tudtuk, hogy az ügyfélnek jó terméke van, de a fogyasztók még nem tudtak erről. Ez nem reklám; ez egy "érdekes új termék" médiatájékoztatója, melyet érdeklődnek az olvasóik és a nézők. A médiát a bolgárnak adjuk, hogy tájékoztassuk a fogyasztókat a New Dealről. Megvizsgáltuk és kapcsolatba léptünk olyan médiaszolgáltatásokkal, amelyek profiljai megfeleltek a New Deal termékcsaládjairól, és a megfelelő szerkesztőkkel, újságírókkal és gyártókkal ellátták a hatékony helyszíni pályákat. De ez csak a kezdet.

A legfontosabb média érdeklődésének és elhelyezésének a kulcsa a hosszas időtartamú aprólékos média-interakció: heti / havi nyomon követés; a médiára vonatkozó kérelmek azonnali teljesítése (interjúk, fotók, minták); a folyamatban lévő szerkesztési naptár kutatása és helyszínei stb. Ez az, ahol sok nyilvános kampány rövid. Sok üzleti tulajdonosnak van téves gondolatuk, hogy egyszerűen csak egyetlen kiadást írnak, benyújtják egy médiatámogatási szolgáltatáshoz, és a média érdeklődését be fogja adni. A média érdeklődésének többsége több hétig, esetenként hónapokig tart a kampányban, a média után volt alkalmad látni a pályán néhány alkalommal, és meghatározza, hogyan / mikor fogják kölcsönözni lefedettség. Mint a kártyákhoz hasonlóan, néha többször is foglalkoznia kell velük, mielőtt nyerne egy kézzel - de ez a nyerő kéz nagyon hasznos lehet számodra.

2) Relatív kiadások

Ez olyan szempont, hogy teljes mértékben kihasználják a médiapiacot. A New Deal Playing Card Company-ban résztvevők mindegyikét megkérdeztük, és olyan információkat hoztunk fel, mint a szülővárosok, a városok, ahol éltek vagy alkalmaztak a múltban, olyan városokban, ahol iskolába jártak stb. a piacokat, amit "relatív kiadásoknak" nevezek - egy olyan hangmagasságot, amely figyelmezteti őket arra, hogy valaki, aki kapcsolata a piachoz (bennszülött / volt lakó / alumnus), egy érdekes, hírneves vállalkozásban vesz részt -

"A korábbi Waukesha Resident elindítja az innovatív játékkártyát."

A helyi adathordozók tipikusan nagyon érzékenyek a helyi kapcsolatot ellátó funkciókra. Ezeket a helyi jellemzőket sokszor megkapták a hírszövetségek, amelyek miatt a történet országszerte megmaradhat.

Ez egy kreatív és hatékony módja annak, hogy helyi történetet nemzeti formába állítson, és széles körű médiaeloszlást generáljon az Ön terméke vagy üzleti tevékenysége számára.

3) Párhuzamos média célzás

A legtöbb nyilvános kampány egyik legnagyobb hibája a médiapiac helytelen meghatározása. A New Deal kártyajátékok esetében az összes észak-amerikai médiapiac kereszthivatkozásával fedeztük a fogadásaikat annak érdekében, hogy meghatározzuk számukra a média célokat. Ez azt jelenti, hogy az olyan nyilvánvaló médiatartalmak mellett, mint a Gyermek-szerkesztők vagy a Termelő-gyártók, sok kreatív pályát hoztunk létre, hogy több más, a magazinokban, újságokban és műsorszóró médiában országszerte érdeklődjön. Például a New Deal kampányban három különböző helyet készítettünk a kilenc hónapos kampány során.

a) Játékok, hobbijátékok, játékok, gyermekek, családok

b) Jellemzők, életmód, idősek, fizikailag kihívások,

c) üzleti, fogyasztói érdekek,

Ezekkel a párhuzamos médiákkal a pályán át tudtuk teljessé tenni az egész médiapiacot híres helyszínekkel, és több médiumban, az idősebb állampolgári folyóiratokon, a gyerekek bemutatóin keresztül az üzleti hírfunkciókig elhelyezéseket hozhatnának létre. A legfontosabb az, hogy a médiaszintet a megfelelő médiapiacra szabják. A fogyasztói terméktáblázat a családi magazinok számára sokkal eltérő szerkesztési irányzatot és hangsúlyt képvisel, mint az újságok és tévéműsorok üzleti újságírói számára.

Olyan, mint egy kártyajáték, a reklámkampány sikere lecsökken, hogy hogyan veszi az Ön által kezelt kártyák előnye. Az a játékos, aki képes nyerteset létrehozni, az lesz a végén a legtöbb pénzzel. És nem ez az üzlet, amit Önnek és vállalatának kíván.

Todd Brabender a Spread Public News, Inc. elnöke. Tevékenységét az innovatív termékek és szolgáltatások reklámtájékoztatására és reklámozására specializálta.

//www.spreadthenewspr.com

[email protected]

(785) 842-8909