ÖTletek nem egyenlő innováció

Köszönet a Twitter barátoknak, hogy rámutat az ötletekre, ne egyenlő az innovációval Mike Myatt, az N2Growth blogján. Jó listát kap a posztján, rövid és édes magyarázattal. Ez a közvetlen ajánlat:

1. Az ötletet szilárd döntési keretben kell létrehozni. Ezt megoldani kell egy probléma megoldásaként vagy egy lehetőség kihasználásához. Az ötletnek összhangban kell lennie a vállalkozás átfogó elképzelésével és küldetésével.

2. Ha az ötlet nem nyújt egyedülálló versenyelőnyt, akkor legalább közelebb kell tennie egy egyenlő játéktérhez.

3. Valamennyi új ötletnek lehetőleg hozzá kell járulnia a már meglévő kezdeményezésekhez, és ha nem, akkor elég jelentős beruházási megtérülést kell mutatnia annak igazolására, hogy a legfontosabb dolog nem tartja fenn a hígító hatást. Az ötlet kockázati / jutalmazási és költség-haszon elemzéssel történjen.

5. Az, hogy az új ötlet a szervezet, a gyártók, a beszállítók, a partnerek vagy az ügyfelek számára készült-e, könnyen használhatónak kell lennie. A használhatóság az alkalmazkodóképességet serkenti, és ezért egyszerűbbé teszi a dolgokat.

6. Csak azért, mert az ötlet jól hangzik, nem jelenti azt, hogy van. Meg kell törekednünk a részletes és hiteles kutatáson alapuló koncepció igazolásának érvényesítésére.

7. Semmi sem kockáztatható, és ha úgy gondolja, hogy valami nincs kockázat nélkül, az az, amikor a legnagyobb valószínűséggel bajba kerül. Az új ötleteket körülvevő valamennyi kezdeményezésnek tartalmaznia kell a részletes kockázatkezelési rendelkezéseket.

8. Az új elképzelésnek szilárd üzleti logikán kell alapulnia, amely a megfelelő pénzügyi tervezést és modellezést segíti elő. Legyen óvatos a magas, pie-in-the-sky vetületekben.

9. Bármely új ötletnek tartalmaznia kell az elszámoltathatósági rendelkezéseket. Minden feladatot egy tervnek és a napvilágnak megfelelően kell kijelölni és kezelni.

10. Bármely új elképzelésnek mérhető célok eléréséhez kell vezetnie. A megvalósításokat, a referenciaértékeket, a határidőket és a sikerességi mutatókat be kell illeszteni a tervbe.

A bevezetőben szereplő kulcsszó egy olyan, amelyet már régóta feliratkoztam, és itt olvastam: "Az ötletek egy tucatnyi font. "Valójában, miközben átolvastam, felismerem az elszámoltathatóságra és mérhetőségre helyezett hangsúlyt, amelyek mind az utóbbi időben fontosak voltak az üzleti tervezés munkájához.

És elnézést kér Mike. Ritkán idéztem ilyen széles körben egy másik blogtól ebből; Szeretem kiemelni és kommenteket készíteni. De annyira jól csinálja itt. Az illusztráció az én választásom volt, egyébként.

Körülnézettem a blogján, miután megtaláltam ezt a bejegyzést. Jó cucc. Egy másik jó példa, próbáld ki a történeti ügyeit.

(Képhitel: a [csiga faj], Flickr cc)