Hogyan élni két világban és sikerül mindkettőben - Picky bárok sikertörténet

Három hivatásos sportoló.

Két sérült. A harmadik, speciális táplálkozási igényekkel

Mi történik, ha az erőket össze kell kötni az edzés előtti táplálás és az edzés utáni helyreállításhoz?

A válasz Picky Bars, allergiaérzékeny, sportolóknak tervezett és "tudományosan remek "Snack bars.

Jesse Thomas, Springfield, Oregon, egy amatőr triatlon volt. Amikor úgy döntött, hogy elkezdi a tréninget, és úgy kezdte el az edzést, mintha napi munkája lenne (mert volt), energiaigénye átment a tetőn. Ahogy egyre többet evett, hogy intenzív edzését el tudja látni, a tejtermékek és a glutén emésztés problémáit felnagyították. Szüksége volt a megfelelő táplálékkiegészítő táplálékra, amelyet gyorsan meg tudott venni és enni, anélkül, hogy aggódnia kellene az összetevők miatt, és a piacon nem volt semmi, ami megfelelne a számlának.

Felesége, professzionális futó, Lauren Fleshmen (kétszeres USA Champion az 5k-os és az ötszörös NCAA-bajnoknál), valamint a trénerrel, Stephanie Rothsteinnel, egy profi maratonistól mindketten több időt töltöttek a kezükben a sérülések miatt, ezért elindultak az ideális energiasáv létrehozásához Jesse számára. Végül egy olyan bárral jöttek, hogy mindannyian nagyon kedveltünk - mondja Jesse -, és elkezdtem õket őrültnek lenni. "A bárban 200 kalóriát tartalmaznak minden természetes összetevõtõl, mint a szerves idõk, a természetes dió, a szárított gyümölcs és a csokoládé, egy olyan táplálkozási profillal, amelyet ideálisnak találtak a képzési tevékenység helyreállításához. És természetesen a sávok glutén és tejtermékek mentesek.

Amikor a futók edzői kísérletet próbáltak és megkérdezték, hogy megvásárolhassanak néhány bárt, a Jesse, Lauren és Stephanie triója felismerték, hogy potenciális üzleti kezét. "Úgy döntöttünk, hé, próbáljuk ezt legitim vállalkozásnak lenni. Próbáljuk meg értékesíteni őket online. "

Szerencsére a Picky Bars csapathoz ásznak a lyukban. Amellett, hogy hihetetlen sportoló volt, Jesse egy MBA-t és egy korábbi start-élményt kapott. A csoport létrehozta az LLC-t, megkapta a szükséges licenceket, és 2010 októberének végén eladta az első Picky Bars-ot online. "Csak elkezdtük őket elkészíteni és magunk eladni. Az első hónapban körülbelül 5000 vagy 6000 rudat árusítottunk. "Azóta az üzlet felbukkan. "A múlt hónapban körülbelül 13 000-et értékeltünk" - mondja Jesse.

A Picky Bars sikere érdekes, hogy az üzlet, amely mellett Jesse, Lauren és Steph két teljes munkaidős és kilenc részmunkaidős alkalmazottat foglalkoztat alapvetően egy második munka mindhárom alapítója számára. "Legfontosabb prioritásunk a verseny. Ez nagyon különbözik az eddigi kezdeti tapasztalatoktól, ami nagyon tipikus Silicon Valley-i indítás volt, ahol kockázati tőkét vettünk és hetente 80-100 órát dolgoztunk. Ez volt az egész életünk, "Jesse emlékszik.

Nem mindig könnyű kezelni a hivatásos sportolók és a s feladatait, de a Picky Bars személyzet számára működik. "A helyzet lehetővé tette számunkra, hogy meghatározzuk saját növekedési szükségletünket. Nem kényszerítünk rá, hogy szupergyorsan nőjünk, vagy hogy az X-et öt évig visszaadjuk "- mondja, elismerve, hogy ez valószínűleg visszatartotta a vállalatot. "De az, amit most kapunk, valóban szerves bázisa az ügyfeleknek, és olyan termék, amelyet az emberek jogosultak értékelni." Sokan értékelik a rudakat annyira, hogy csatlakoznak a Picky Clubhoz, hogy havi ellátást kapjanak a bároknak, amelyeket automatikusan házhoz szállítottak.

Az elmúlt hat hónapban az értékesítés öt-hatszorosára nőtt, csak szájról szájra és nagyon kis mennyiségű promóció az atlétikai eseményeken. Ezt látva Jesse azt mondja, hogy rájött, hogy "csak egy projektnek" tekintett, tényleges üzlet lett. "Nagyon fontosabbá válik, amikor hirtelen egy terv, gondolkodunk arról, hogy a dolgok hogyan befolyásolják pénzügyileg, mi a stratégiánk."

Amikor egy Picky Club tag javasolta a LivePlan-t, Jesse feliratkozott és felhasználta az online üzleti tervezési szoftvert, hogy pénzügyi előrejelzéseket hozzon létre, és kifejezetten és stratégiai módon gondolkodjon cégének jövőjéről. Azt mondja, hogy az üzleti terv kidolgozásának folyamata rendkívül értékes, hiszen felkészül arra, hogy irányítsa üzleti tevékenységét a fenntartható növekedés irányába.

És miközben egyértelműen élvezi a vállalat vezetését, Jesse azt mondja, hogy az emberi tényleg valójában mi jár neki. "Az egész folyamat legelevánsabb része számomra az, hogy behozza ezeket a többi embereket, és folyamatosan növekszik, ahogy a vállalat növekszik" - mondja Jesse. Korábbi tapasztalatairól ismerte a megfelelő emberek bérbeadásának értékét, és azt mondja, hogy "olyan kultúrát hozott létre, amely az egészséges munka / élet egyensúlyt élvező emberek köré épül fel, akik aktívak, és általában szórakoztatóak és örülnek, hogy körülnézzenek. "

Az alkalmazottai mélyen törődnek a céggel, mondja Jesse, és elismeri, hogy bizonyos szempontból a Picky Bars gyorsabban növekszik, mint az alapítók. Ez egy jó probléma, hogy tudja, tudja. "Elképesztő, hogy az alkalmazottak olyan érzelmileg fektettek be, amit csinálnak."

Nézze meg Jesse honlapján Leapdaysports.com részleteit a második egymást követő győzelem a rangos Wildflower Triatlon, csak nappal azután, hogy ezt az interjút folytatta Springfield, Oregon haza.