Takarmány- és Táplálékkiegészítő Üzleti Terv Mintakezelési Összefoglaló
Az üzleti terv fortélyai, a legfontosabb pontok
Tartalomjegyzék:
Összefoglaló
A Latheethen Feeds, Inc. jelenleg három alkalmazottból áll. A két jelenlegi tulajdonos és egy malomüzemeltető hetente mintegy 75 órát töltött be. Ahogy az új üzleti tulajdonjog életbe lép és különböző marketingtervek valósulnak meg, a termékmennyiség növekedni fog. Az üzemben elegendő hely van ahhoz, hogy naponta több takarmányt bontsanak ki és hozzanak létre. Tervezzük, hogy a két új tulajdonos felügyeli a gyártási és napi üzleti gyakorlatokat.
A vállalati könyvvitelt és az üzleti számlákat is kezeljük (a nyereség- és veszteség táblában). Értékeljük és megértjük, mennyire fontos az összes értékesítési tevékenység megfelelő könyvelése és jelentése, hogy a vállalat sikeresen növekedjen. Ennek a pontosságnak a kifejlesztésén keresztül a valódi üzleti növekedést ellenőrizni és elérhetővé tenni a jól megalapozott családi vállalkozás folyamatos biztonsága érdekében.
7.1 Személyzeti terv
A Latheethen Feeds, Inc.-t jelenleg egy személy futtatja és üzemeltetheti a malomban és egy ember a boltban. Idővel, amikor megvalósítjuk marketingtervünket, egy további személyre kell bérelnünk, hogy segítsünk a malomban, és esetleg egy másik személynél, aki segíteni tud Kay-nek a boltban. Lehetséges, hogy 2005-ben fel kell adnunk egy szállítmányozót is. Amikor az üzlet új ügyfelekkel és nagyobb takarmány-megrendelésekkel bővül, a Dennisnek helyben kell lennie ahhoz, hogy segítséget nyújtson Kaynek, hogy a szállítást megelőzően ellenőrizze a megrendeléseket a minőség és a pontosság biztosítása érdekében. minden megrendelést. Mivel a növekedés más családtagok körében is fejlődik, lehet, hogy életkortól kezdve segítséget nyújt a folyamatokban, vagy a munkavállalókat esetleg el kell helyezni.
Amint kibővítünk, független vállalkozókat kötünk fel. Hiszünk abban, hogy ez a legjobban illik a cég méretéhez. Ahelyett, hogy a törvény által megkövetelt pénzmennyiséget a munkavállaló tényleges bérlésére költenénk, úgy érezzük, hogy mindannyian jobban részesülünk a személyzet létesítésében ebben a szempontban.
| Személyzeti terv | |||||
| ÉV 2005 | FY 2006 | ÉV 2007 | ÉV 2008 | ÉV 2009 | |
| Dennis | $ 12,000 | $ 18,000 | $ 20,000 | $ 25,000 | $ 25,000 |
| Kay | 12 000 $ | 15 000 $ | $ 15,000 | $ 15,000 | $ 15,000 |
| Extra Üzemeltető | $ 7,000 | $ 12,000 | $ 18,000 | $ 18,000 | $ 24,000 |
| Extra Store Súgó | $ 0 | $ 0 | $ 10,000 | $ 15,000 | $ 18,000 |
| Összesen | 3 | 3 | 4 | 4 | 4 |
| Összes bérek | $ 31,000 | 45 000 $ | $ 63,000 | $ 73,000 | $ 82,000 |
Valóságos pénzkeresetekre van szüksége?
A LivePlan használatát a legegyszerűbb módja a saját üzleti tervének automatikus pénzügyi létrehozásához.
Saját üzleti terv létrehozása
