10 Dolog, amit az alapítóknak 2014 utolsó hónapjaiban kell elvégezniük

Függetlenül attól, hogy el tud-e hinni, a 2015-ös év gyorsan közeleg. Mit tettél? Hol vette el a te dolgod? 10 évet kértünk a Fiatal Tanácstól (YEC), hogy megosszák, mikéznek az év vége felé.

1. Köszönetnyilvánítás

Köszönet az embereknek. Szakembereink mindent megteszünk, ami a mi sikerünk, és a sikerünk oka. Arra gondolok, hogy biztosan tudják. Bárhol dolgozhatnának, de úgy döntenek, hogy velünk dolgoznak, és ez az, ami hajtja eredményünket.

- Kuba Jewgieniew, Realty ONE Group

2. A közönség oktatása

Túl sok alapító próbálkozik az év végi hatalmas hirdetési bomlásokkal, lusta kísérletben az értékesítési számok elérésében. Hatalmas hirdetési pushek nem fogják bevinni a minősített leadeket. Ehelyett az alapítóknak a 2015-re vonatkozó tartalmi stratégia kidolgozására kell összpontosítaniuk, amely lehetővé teszi számukra, hogy az év egészét megismerjék, bevonják, táplálják és bezárják az értékesítést.

- Kelsey Meyer, Influence & Co.

Minden egyes jelszó megváltoztatása

Úgy érzem, minden nap hallok arról, hogy a hackerek hogyan kapták meg kezüket az e-mail, banki stb. Jelszavakhoz. A negyedéves frissítések részét képezze a jelszavak megváltoztatásához, és értesítse a megfelelő személyeket a változásról.

- Stillman Adam, SparkReel

4. Q4 értékesítés bezárása

Ez az az idő, amikor a költségvetés az év hátralevő részében (valamint a következő év elején) elköltött. Ha egy B2B cég vagy, használja ki a fennmaradó összegeket a túlzott költségvetésű kampányokból és projektekből. Ha B2C cég vagy, reklámozz az ügyfelek számára, akik bevásárló lázzal rendelkeznek és izgatottak, hogy karácsonyi bónuszukat új, szórakoztató dolgokra töltsék.

- Firas Kittaneh, Amerisleep

5. Crunching Numbers

A költségvetés tervezése és a 2015-ös források elosztása prioritásnak kell lennie 2014 végéig. Az ügyfelekkel is találkozni kell, hogy megvitassák költségvetéseiket jóval az év előtt.

- Simon Casuto, eLearning Mind

6. Az Ön erősségeinek meghatározása és növekedése

Azok az egyének, akik erősségeik kihasználására koncentrálnak, ahelyett, hogy javítanák gyengeségeiket, boldogabbak és produktívabbak. Alkalmazza ezt a logikát a vállalatnál, ahogy tervezi 2015-re. Mi jön természetesen a csapata? Hol van az üzleted? Több, mint THAT. És kevésbé azok az eljárások vagy termékek, amelyek a legnagyobb erősségeit nem tőkésítik, mert mindig harc lesz.

- Molly Mahar, Stratejoy

7.

Mindenkinek vissza kell állítania magát, különösen az alapítóknak. A karácsony lassú idő az iparágban és a tökéletes idő, hogy néhány napig meneküljünk és megfiatalítsuk. Így a játékod tetején 2015-re tehetsz, és készen állsz az új évre.

- Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

8. Stratégiai gondolkodás

Vagy az ünnepek az éved legnagyobb vagy legkisebb része. Stratégiailag gondolja át, hogyan befolyásolhatja az ügyfelet a jobb, és megkönnyítheti életét. Minél könnyebb az életed az elmúlt három hónapban, annál nagyobb hatással lesz az üzletedre.

- John Rampton, Hostt

9. Tervezési adók

Elemezze az eredménykimutatását, és hasonlítsa össze az elmúlt évhez. Használja ezt az elemzést a projekt költségeire az év végéig. Határozza meg a jelentős adókötelezettségeket. Tekintse meg vállalati megtérülésének üzleti hatását a személyes megtérülésére. És persze, konzultáljon egy adószakértővel, hogy tanácsot adjon a következő évre vonatkozó adók csökkentése érdekében.

- David Ehrenberg, a korai növekedés pénzügyi szolgáltatásai

10. Törekvés a partnerségek létrehozására

Keressen más iparági vállalatokat, amelyek hajlandóak veled dolgozni, hogy csökkentse költségeit azoktól a dolgoktól, amelyek nem fognak bántani egymást, mint a vásárlást, a biztosítással való társulást vagy az azonos szolgáltatásokhoz való aláírást mint a segédprogramok, a hitelkártya feldolgozás stb.

- Michael Sinensky, Village Pourhouse

Hogyan folytatja üzleti tevékenységét a 2014-es év hátralévő részében? Mondja el nekünk az alábbi megjegyzést!