ÜZleti blogolás
Океан гораздо глубже, чем вы думаете
A legfrissebb számában a Fast Company egy érdekes cikket tartalmaz az üzleti blogolásról - arról, hogy a vállalatok mind nyilvános, mind magán blogokat használnak a kommunikáció növelése érdekében az ügyfelekkel, a jobb belső kommunikáció ösztönzésével és az új termékek piacra helyezésével.
Különösen érdekesnek találtam azt az ötletet, hogy egy belső blogot használjak az üzleti életben az ötletek megosztására és a projektek gyorsabb mozgatására:
"Tiny 10e20, Web design Brooklynban, nemrég elkezdte követelni, hogy az alkalmazottak napi kétszer frissítsenek napi frissítéseket a blogra. Az első hat héttel korábban 10 projektet fordítottak. A központi információhordozó-tároló segített - ugyanúgy, mint a megvizsgált vizsgálat, mely abból adódott, hogy mindenki láthatta, hogyan halad a projekt.
Először is a kérdésem volt: "hogyan különbözik az e-mail frissítések?" gondolkodni többet róla, bár ez igazán jobbnak tűnik, mint az e-mail, még a kisvállalkozások számára is. Az e-mailek ideiglenes adathordozók. Ha az összes spamszűrőn keresztül mindenkinek szüksége van arra, hogy ezeket a napokat használja, valószínűleg figyelmen kívül hagyják őket, törlik vagy elveszik a legtöbb ember beérkező levelében. Még akkor is, ha az e-maileket elolvassák, a címzettnek kell eldöntenie, hogyan kell őket benyújtani, és ha a fájlt egyszerre kell benyújtani és meg kell őrizni. Ráadásul az e-mailben lévő beszélgetési szálak nehezebbek és nehéz nyomon követni.
Az e-mailek jelenlegi állapotát figyelembe véve, az aktuális projektekkel kapcsolatos információk megosztására szolgáló blogok sokkal értelmebbek. A beszélgetési szálak könnyedén szervezhetők, bárki, aki egy szervezetben bármikor frissítéseket kaphat egy projekten, és a blogok nagyobb valószínűséggel kérik a belső visszajelzést, amelyet nem kapott másképp.
A nyilvános elszámoltathatóság eszméje is érdekes. Ha a vállalat minden tagja tudja a projekt aktuális állapotát, akkor nagyobb ösztönzést kell biztosítani arra, hogy ez megtörténjen, jól megy, és időben elkészüljön.
Érdekes lesz megnézni, hogy a kisvállalkozói világ magába foglalja-e ezt a menedzsment stílus.
Olvassa el a teljes cikket a FastCompany .