Mint kisvállalkozó, vezetsz egy Boss Life: Book Giveaway szerző Pál Downs |

Ha hajlandó merülni a hajóba, írja be a kiadványt a cikk végén. Ha te vagy az öt nyertesünk egyike, küldünk neked Paul könyvének egy példányát.

Paul megosztotta velem a régóta ismert, sikeres kisvállalkozásokat, és egy könyvet írt a tapasztalatról. Ha élvezi ezt a cikket, mindenképpen adja meg a kiadványt.

Hogyan jutott el oda, ahol ma vagy?

Ha a "hol vagy ma" félig sikeres üzletről van szó, szerencsét hallottam, nagyon kitartó voltam és kihasználtam a munkatársak kemény munkáját és tehetségét. Az a dolog azonban, vajon vajon valaki más, az én körülményeim szerint volna-e jövedelmezőbb üzletet építeni, vagy nem sikerült volna? Nem vagyok olyan üzleti tevékenység, amellyel sok társa lehet összehasonlítani. Tehát mindig ezt a kétséget keltem.

Miért kezdted el a saját vállalkozásodat? Mi inspirált?

Frissen voltam a főiskolán, segédként dolgoztam egy asztalosnál, aki kívánta, hogy bútorgyártó legyen. A kereskedelem örömeit olyan élénken írta le, hogy úgy döntöttem, hogy megpróbálom. Még arra is felhívtam őt, hogy legyen a társam. Nemrég elvált, jelzálog- és segélyszállítmányokkal, és udvariasan elutasította a kockázatvállalást.

Lásd még: Üzleti üzembe helyezés ellenőrzőlista

Mit remélsz, hogy olvasóid el fogják kapni ezt a könyvet?

Mikor olvasok, Azt szeretném, ha a szerző vezetni tudna egy utazáson egy olyan világon, amelyet nem tudok. Az életem, mint főnök rendkívül bonyolult és sok kiszámíthatatlan elemet tartalmaz. A legtöbb üzleti könyv csak tanácsadás, állítólag a sikeres emberektől, és nem jelenti azt, hogy egyszerre több kihívással kell foglalkoznia. Tehát remélem, hogy a mindennapos ügyekkel, egyszerre, a napi értékesítéssel, a pénzáramlással, a munkavállalókkal és a családdal kapcsolatos kérdésekről meg tudom mutatni az embereknek, hogy mi a kisvállalkozás.

"Ha olvastam, azt szeretném, ha a szerző egy olyan utazáson keresztül vezetne, amelyet nem tudok."

Lehet, hogy egyes olvasók inspirálják saját vállalkozásuk megkezdését, és talán néhány olvasó is rájön hogy a főnök nem számukra.

De mindenkinek képesnek kell lennie arra, hogy az elbeszéléshez kapcsolódjon, hogyan maradtunk túl kemény év alatt.

Mi volt a legnagyobb kihívás az üzleti vállalkozásban?

A saját gyengeségeim leküzdése. Soha nem voltam képzett az üzleti tevékenység pénzügyi vonatkozásairól, és a tudatlanságom tényleges akadályt jelent a cég növekedéséhez. A recesszió 2008-ban is kemény volt.

Lásd még: Problémamegoldásról szerves savanyúságra: 7 Kezdeményezés lebonyolítások inspirálóból

Milyen a tipikus napja kinézni?

Teendők listája öt 10 tétel rajta. Lehetne bármi, amit egy nagyobb cégnél egy szakember vagy egy részleg végezne el: értékesítés, számítástechnika, számvitel, pénzügy, HR, marketing, mérnöki tervezés, mindent egy kicsit. Az öt-tíz tétel közül valószínűleg háromat teszek ki, mielőtt megszakítanám valami kékből. Miközben küzdenek végig ezeken a karmokon, meg kell próbálnom fenntartani a céget a hosszabb távú célok elérésében. Tehát a napok meglehetősen kaotikusak lehetnek. De soha nem unalmas.

Van valami, amit úgy érzed, hogy nem tudta volna létrehozni a vállalkozásodat?

Day and day out, ez olyan ügyfeleket fizet, akik tovább tartanak.

Hogyan befolyásolja az üzleti tervezés a te dolgod? Nyomon követi az üzleti mutatókat vagy a KPI-kat?

Kinyitottam az ajtót, mielőtt a kisvállalkozások számára gyakori lenne a számítógép tulajdonosa, és jóval az internet előtt. Tehát a nyilvántartásom nagyon primitív és ésszerűen jó. Az első felvételeket az első boltom falára írták. Most van egy csomó különböző adatbázis és táblázat. De soha nem kaptam semmilyen formális üzleti képzést, valószínűleg sokkal jobb munkát végeznék a metrikákkal és a tervezéssel kapcsolatban.

Lásd még: A 7 fő mérőszámot minden vállalkozónak figyelnie kell

Milyen tanácsokat adhat a törekvéshez hogy elindítsa és működtet egy üzletet?

Nem lesz olyan, mint gondolná, hogy ez lesz. A pénz sok problémát megoldhat, ezért győződjön meg arról, hogy van módja annak, hogy szerezzen valamit. És találja meg az embereket, hogy beszéljenek velük, ne tartsa a problémáit belülről.

Látta, hogy a kisvállalkozások tájképe drasztikusan változik, ahogy a technológia egyre inkább jelen van. Mit gondolsz a jövőről [lesz], mint a kisvállalkozások számára?

Igazán az üzletektől függ, de azt mondanám, hogy minden főnök most sokkal több információhoz fér hozzá, mint egy vállalkozás futtatására, mint valaha. Ami ez nagy valószínűséggel azt jelenti, hogy a meglévő vállalkozások - hacsak a gazdaságban bekövetkező változások nem pusztítják el őket - jobban működni fognak, ami megnehezíti az új üzlet számára, hogy helyet találjon a piacon. Nem vagyok biztos benne, hogy ez jó vagy rossz dolog.

Röviden válaszoljon erre az üzenetre, hogy Paul Downs "Boss Life" példányát nyerje meg:

Szeretné megnyerni egy példányt a Boss Life-ról Paul Downs-ről? Retweetezd ezt az üzenetet az esélyedért, hogy nyerj! A Bccs-et a Bcast, a Bplan hivatalos podcastja tizennegyedik epizódja:

Click itt feliratkozni a The Bcast-ra az iTunes-on "