5 Dolog, amit figyelembe kell venni a barátok és a családok felvétele közben

Úgy tűnik, ideális helyzet a közeli barátokkal és családtagokkal való együttműködésre. Nem tudsz elképzelni azokat az embereket, akik jobban befektetnének a boldogságod és a sikeredbe. Nem csak ez, de tényleg szereted egymást.

Ezek az emberek, akiket érdekel, és könnyen szocializálódnak. Ha ezekre az emberekre számíthatsz személyes nehézségeken keresztül, biztos, hogy professzionális kapacitással fogják ellátni őket, ugye?

Nem mindig.

Mielőtt barátok és családok bérbeadnának, meg kell válaszolnia néhány kemény kérdést arról, hogy vagy nem, hozzájárulnak az Ön vállalkozásához. Ez nem jelenti azt, hogy automatikusan félnie kell egy szoros családtagtól vagy baráttól való felvételhez (vagy tüzeléshez). Csak vegye figyelembe ezeket a tényezőket, mielőtt továbblépne a felvételi eljárással:

1. Megszerezte a munkát?

Amikor megpróbáltam megtörni egy új irodahelyiséget az ingatlanomban, megpróbáltam eldönteni a Johnson Machinery (egy Caterpillar építőipari csoport) és a sógorom (aki

A kettő között szakadt, de aztán azt gondoltam: nagyon valószínűleg nem fogok felvenni egy olyan idegent, aki alig volt alkalmas a nyílt pozíció. Valószínűleg zavarban lennék - és egy kicsit szórakoztatva -, hogy valaki munkát kér majd, amíg hiányoznak a kért követelmények. Mégis rendkívül gyakori, hogy ez a hozzáállás kijön az ablakon, amikor a közismertség kérdésévé válik. Miért hoznék egy ilyen nagyprojektet olyan ember kezébe, aki annyira tapasztalatlan volt?

az Ön vállalkozása kedvét adja munkájával egy barátjának vagy családtagnak, aki egyszerűen nem teheti meg.

Ön nem tesz magának vagy üzleti tevékenységének kedvét azzal, hogy munkát ad egy barátnak vagy családtagnak, aki egyszerűen nem teheti meg. Lehet, hogy megsérül a kérdéses barát. Ez mind a fizikai készségekre vonatkozik, mint az új irodaépítésre, valamint a szellemi készségekre, mint a számviteli kezelésre.

Ez vezethet ahhoz, hogy a barátja kénytelen legyen megbirkózni a sok nyomással. Ők is lehetnek a nagy visszaélés célpontjai, különösen akkor, ha a munkatársak tudják, hogy csak az Önnel való kapcsolatuk miatt béreltek.

Ha a rokon vagy a barátja képzett, akkor ez nem lehet probléma. Egyszerűen tudassa velük, hogy elvárja tőle, hogy tegyen meg mindent.

2. Jó okkal vetted fel őt?

Az egyik ember egészen savanyúságban találta magát, miután barlangba esett a feleségének az unokaöccse felkérésére. Az unokaöccse problémás helyzetet teremtett, ami veszélyeztette mind az ember munkahelyét, mind a házasságát.

A családtagnak szigorúan szívességként való felvétele nem jó ok arra, hogy valaki munkát adjon. Ezt elkerülhették volna, ha bérbe unokaöccse a helyes okok miatt. A családtagok szigorúan szívességének felvétele nem jó ok arra, hogy valaki munkát adjunk.

Ebben a helyzetben nem arról szól, hogy a legjobb személy a munkához. Lehet, hogy nem is arról szól, hogy segítsen a rokonnak a kérdésben. Ez egy szakmai helyzet megoldására szolgál egy személyes probléma megoldásához. Az általában akkor történik, mert a rokon vagy a családtag személyes okokból dolgozik az Ön számára, professzionális, lehetetlen teljesen átállni a szakmai kapcsolatra.

Figyeljük meg, hogy a kérdéses férfi most foglalkozik a személyes következményeivel, hogy professzionális álláspontot adjon az unokaöccsének? Ezért fontos kiemelni a szakmai normákat és elvárásokat a felvételi folyamat kezdetekor.

Ha szakmai képességei és tapasztalata alapján bérelsz valakit, akkor általában elkerülheted a felesleges személyes drámát. Megszakítanák az üzletét?

Ha személyes tapasztalatból tudod, hogy az egyéneknek polarizáló személyisége van, akkor a legjobb, ha továbbadja őt. Nem engedheti meg magának, hogy olyan környezetet hozzon létre, amely jó munkásoknak számíthat. Ragaszkodjon ahhoz, hogy barátaival és családtagjaival dolgozzon, akik tudják, hogy professzionális képesek lehetnek, anélkül, hogy elidegenítenének vagy másokat haragoznának.

Ha személyes tapasztalatból tudjuk, hogy az egyén polarizáló személyiséggel rendelkezik, akkor a legjobb, ha továbbadja őt.

Az is jó ötlet, hogy beszélgessünk az elfogadható munkahelyi viselkedésről. Hagyja, hogy a személy tudja, hogy nem fogja eltűrni velük a kapcsolatot veled, hogy más munkatársait zaklatják vagy zsarolják.

Ez a személy elég tiszteletteljesen viselkedjen ahhoz, hogy a legjobb viselkedésükkel dolgozzon. Megbízható? Amilyen közel van a személyhez, úgy érezheti, hogy a megbízhatóság nem jelent problémát. Ideális körülmények között valójában nem is lehet. Ha valaki, akit alaposan ismer, egy háttérellenőrzést nem feltétlenül kell elvégeznie.

Ha tudod, hogy vannak olyan "problémák", amelyek felmerülhetnek, előfordulhat, hogy elkerülheted őket.

Ha ez nem így van,

kezelje őket, mint bármely más potenciális munkavállalót.

Adjon nekik próbaidőt, és figyelje, hogyan viselkednek. Egyesek elég szerencsések ahhoz, hogy ismerjék és bízzanak barátaikkal és családjukkal, és ezeket az érzéseket érvényesítsék. De ha tudjuk, hogy vannak olyan "problémák", amelyek felmerülhetnek, érdemes elkerülni őket. Például a családtagja kirúgott-e, mert pénzbe loptak? Bár azt szeretnéd gondolni, hogy mentesülsz a sikkasztás alól, a legjobb, ha tévedsz az óvatosság oldalán. Lehet, hogy az a gondolkodásmód, hogy az Önnel való kapcsolatuk hosszabb pórázot ad. 5. Meg tudja-e kezelni a tüzelést?

Ha a munkád felvenni őket, akkor jó eséllyel is a te feladatod lesz, ha a dolgok rosszul mennek. Légy proaktív itt - mondja el nekik az elejétől, hogy ők ugyanúgy, mint bármely más alkalmazott. Mint bármely más alkalmazott is, felvehetnek emeléseket, bónuszokat kaphatnak, próbaidőre eshetnek, vagy akár kirúghatnak is.

Nagyon világos, hogy ugyanolyan normáknak kell megfelelniük, mint mindenki másnak, és ha nem, akkor ugyanazok a következményekkel járnak, mint mindenki más.

Ha feladataik felvenni őket, akkor jó eséllyel is a te feladatod lesz, hogy tüzelj, ha a dolgok rosszul mennek. Ha sajnos meg kell gyújtania őket, győződjön meg róla, hogy a megfelelő papírmunkát kitöltötték, és részletes magyarázatot adtak arról, hogy miért engedik el a személyt. Ha aggódsz, hogy a dolgok személyesek lehetnek, legyen jelen egy harmadik fél. Talán egy videót vagy hangfelvevőt használ a további dokumentációhoz.

Bármennyire is fájt a folyamat, tartsa meg érzelmeit. Folytassa az egész beszélgetést a munkáról, és ne engedje meg magadnak, hogy meghúzódjék, vagy személyes beszélgetésbe kerüljenek.

Egy utolsó megjegyzés:

Ez a saját viselkedésed alkalmas arra, hogy a barátokkal és a családtagokkal dolgozzon-e vagy sem

Az a lényeg, hogy nem keveredheted össze a személyes kapcsolatokkal való szakmai kapcsolatot.

Ha személyes okokból bérelsz valakit, és nem tartod őket szakmai szabványoknak, akkor tisztességtelen vagy, és valószínűleg rossz érzelmek. Vegye figyelembe ezeket a tényezőket, mielőtt bérel egy szeretett embert. Ha őszinte vagy magad és a személy az egész bérleti folyamat során elkerülheti számos szükségtelen problémát, és nagyszerű szakmai kapcsolatot létesíthet barátjával vagy családtagjával. Ön úgy döntött, hogy egy barátját vagy családtagja ? Van olyan tanácsod, akinek másnak kellene gondolnia? Ossza meg tapasztalatait az alábbi megjegyzésekben.