Az 5 kulccsal az új üzlet vezetése a pályán

A világgazdaság nagy része a pályán haladva most nagyszerű alkalom a fiatal vállalkozások számára. Ahogy a trendek a megfelelő irányba indulnak, az üzleti döntéseket hozó vállalkozások ma is jelentős eredményeket fognak találni az elkövetkező években. Itt nézzük meg az öt új módot, 1. Tartalom betöltése a weben

Nem számít, hogy milyen iparágban vagyunk, az internet olyan hely, ahol Ön kihasználhatja. Teljes mértékben megfizethető áron kommunikálhat és elkötelezheti magát a célzott demográfiai jellemzőkkel, és az egyik leghatékonyabb módja ennek az, hogy élénk és vonzó tartalmat állíthat elő, amelyet a potenciális ügyfelek a világ minden táján megtekinthetnek és megoszthatnak. Így megragadhatja a szociális média erejét a vállalkozás vezetéséhez. Ez egy nagyszerű út nemcsak az új közönségek eléréséért, hanem a vállalat webhelyének irányítására is. Például a Red Bull is ezt teszi: ők is küldtek embert a világűrbe, közzétéve a videót a weboldalukon. Kezelje a pénzügyeit

Bármi legyen is a pénzeszközei, mint fiatal vállalkozás, az alapvető fontosságú a megértésük pontossága. Segítséget nyújthat a szakmai tanácsadásban a hitelezési és készenléti tervek körében annak biztosítása érdekében, hogy az összes bázisod fedezzék a pénzügyi tervezést. A külső szervezetek szolgáltatásainak bevett gyakorlati alkalmazása az üzleti folyamatok támogatásának támogatásával segíthet a vállalkozásának folyamatos nyomon követéséhez szükséges szakértelem és perspektívák biztosításában is.

3. Figyelje a versenytársait

Az üzleti világban fontos, hogy versenytársait ne ellenségként tekintse meg, hanem alapvető üzleti erőforrásként a saját üzleti tervezése és befektetése szempontjából. Sokat tanulhat a verseny sikerétől és kudarcáiról, valamint képes arra, hogy saját szolgáltatásait személyre szabja, hogy kitöltse a versenytársak által nyitott hiányosságokat. Gondolj csak a tech óriásokra, például a Samsungra, a Google-ra, a Microsoftra és a Facebook-ra - ez a verseny és elemzés az állandó innovációhoz vezetett.

4. Recruit for innovation and longevity

Ez az a személyzet, aki olyan üzleti tevékenységet folytat, amely végső soron hozzájárul a sikeréhez. A munkaerő-toborzás, különösen a vállalat fejlődésének korai szakaszában, ezért a növekedés egyik legfontosabb tényezője.

Ennek szem előtt tartásával alapvető fontosságú, hogy a vállalkozások rövid távon toborozzanak. Ahelyett, hogy egyszerűen kitöltené a rendelkezésre álló szerepeket, meg kell néznie a jövőre, és meg kell értenie azokat a kulcspozíciókat, szerepeket és képességeket, amelyekkel üzleti előnyei lesznek a vonalról. Ez az, amit minden nagy cég tett az évek során. Gondolj a Sir Richard Branson (a Virgin alapítója) mottójára, amikor a megfelelő tehetséget választja: "Egy üzletnek be kell vonnia, szórakoztatónak kell lennie, és gyakorolnia kell kreatív ösztönöket". tudsz építeni egy nagyszerű csapatot körülötted.

5.. Rendszeres áttekintések

Az üzleti világ dinamikus. A piac változásai, valamint a versenytársak stratégiáinak megváltoztatása hihetetlenné teheti a korábban sikeres üzleti tervet, vagy fordítva. Az egyetlen módja annak, hogy a vállalat mindig a helyes irányba mozduljon el, az üzleti modell rendszeres áttekintése, és a magabiztos változás végrehajtása minden olyan esetben, amikor egyértelműen szükségessé válik.

felülvizsgálja azonban: vannak jó és rossz módjai annak, hogy motiválják a személyzetet. Vegyük például a Vanity Fair által a Microsoft ellen felhozott, 2012-ben megjelent cikkeket -, hogy a Mircosoft felülvizsgálati struktúrája felelős a cég innovációjának hiányáért, és hogy a "rangsorolási rangsorolás" arra kényszerítette a csapattagokat, hogy egymás ellen versenyezzenek, és ne dolgozzanak együtt hasznos projektek.