• 2024-09-20

Warren Buffett négy pillérének megértése

Warren Buffett ने ख़रीदा ऐसा SHARE जो INDIA में भी है ⚫? Warren Buffett Bought 4 Pharma Giants in Q3

Warren Buffett ने ख़रीदा ऐसा SHARE जो INDIA में भी है ⚫? Warren Buffett Bought 4 Pharma Giants in Q3
Anonim

Ez az évszak ismét.

Nem a March Madness - ez jön egy kicsit később. Ez részvényesi levélszezon.

Warren Buffett kiadta éves küldeményét Berkshire Hathaway (NYSE: BRK-B) holdingtársaságának tulajdonosainak. Május 1-jén 35,000-en fognak összegyűjteni Omaha-ban amit Buffett a "kapitalizmus fasiszta" -nak nevez - Berkshire éves találkozóját.

De ami valójában, azt mondanám, a vagyon legnagyobb koncentrációja az Egyesült Adott időpontban. A világ második leggazdagabb emberének multimillionaire-kel teli aréna áll a bíróság előtt.

Minden egyes részvényes ezen a találkozón érti valami befektetést, amit véleményem szerint a legtöbb ember nem kap. Ez az, amit az évek során megtudtak a részvényes leveléből.

Ez: Michael Corleone tévedt.

A referenciát kapja. Lehet, hogy még emlékszik a híres jelenet a film. A keresztapja lövés után beteg. Michael és Sonny és a kapitányok arról beszélnek, mit kell tenniük Virgil Solluzzóval és a korrupt McClusky kapitánnyal kapcsolatban. Amikor Michael meghallja a javaslatot, a legidősebb testvér azt javasolja, hogy Michael engedje, hogy a dolgok hozzák hozzá.

"Semmi sem személyes", felelte Michael. "Szigorúan üzlet."

Ez a kifejezés vonalat húzott, amely ezt követően elkülönítette a két dolgot.

Ez egy teljesen hamis dichotómia. Warren Buffett órája, amit évek óta tanított, az, hogy a befektetés rendkívül személyes. Ez egy olyan kapcsolat, amely bizalmat, nyitottságot, becsületességet és intimitást igényel.

Tekintsük a fent használt szavakat.

Valószínűleg átolvastad.

De Buffett egy pillanatra észrevenné. A szó? Tulajdonosok.

Buffett először, legfontosabb és mindig úgy gondolja magát, mint a vállalkozások tulajdonosa. Egy másik szó, amelyet gyakran használ a levélben, a partner. Senki - nem egyetlen személy - üzletet folytat Warren Buffettrel. Lehetőségük van arra, hogy partnereikkel. A világ legjobb üzletemberei, a legsikeresebbek, megvan az esélyük arra, hogy minden idők legjobb üzletemberével állítsák össze érdekeiket - és ugyanezt tegyék.

Buffett a Berkshire-i szervezeti grafikon tetején áll, biztos. De ez a papír, és a Buffett üzlet soha nem a papír, hanem az emberek - és a rendkívüli eredményeket, hogy az emberek képesek szállítani. Buffett évekig - évtizedekig írt -, hogy a pénz könnyű. Berkshire mindig rengeteg készpénzt tart. Amit nem tud vásárolni, és amit ő és (alelnök), Charlie Munger nem képes ellátni, a tehetség. Nem csak reprodukálhatják az olyan vezetőket, mint Ajit Jain, a Nemzeti Kármentesség vezetője és a világ egyik legelismertebb biztosítási elme. A Berkshire nem tudja a mentális menedzsereket, mint Tony Neely a Geico-ban vagy Dave Sokol a MidAmerican Energy-ben.

A kérdés nem az, hogy melyik férfi lesz a vezérigazgató, amikor Buffett meghal.

A kérdés az, hogy ez a kapcsolattartás képes-e az egyes befektetők számára.

Válasz: Ez nem csak okosabb, de bölcsebb.

Fontolja meg a bérautót. Az utazók durva rájuk. Mindannyian lőttük a motort, beleragadtunk egy ajtón, és kivették az esélyeit, amikor hajtottuk őket. Ha az autót elkapta, ki érdekli? Visszatér a bérleti számlálóhoz, függetlenül attól.

De gondoljon arra a kocsira, amelyik tulajdonosa, amit a legjobban szeretett. Ezt a szekeret políroztad. Ön prémium gázokat pumpált. Minden funkciót ismertek és minden kapcsolót tökéletesen működtetett. Olyan módon parkoltál, hogy elkerülje a kemény napfényt, az élelmiszer-áruházakat és még a többi autót is.

A saját készleteid, ha kitalálnom kell, béreltek autót.

De Berkshire Hathaway tulajdonosainak a részvényeket úgy kezelik, mint egy kedvenc autó. És a világ legkörültekintőbb vezetője a Warren Buffett.

Mi a különbség? Idővel ez a tulajdonosi mentalitás + 434,057% -os hozamot eredményezett, szemben az S & P 500 + 5,430% -os teljes hozamával. Buffett helyesen rámutat két dologról ebben a számban az ez évi levélben: Először is, a nyereséget a részvényre jutó kézzelfogható könyv szerinti értéken van, amely évente átlagosan + 20,3% -kal nőtt, mivel Buffett 1965-ben átvette Berkshire-t. Másodszor, a tőzsdei ár az ő mércéje az eredmények még jobban kinézni - majdnem két tényező, sőt. Berkshire kumulatív nyereséget ért el egy elképesztő +801,516% -kal

Mint a büszke tulajdonosa, ő is, Buffett folyamatosan jellemzi a Berkshire-t, mint az eredeti értékéhez viszonyítva.

A Buffett gondolkodásmód négy pillére. A Berkshire Hathaway részvényesei által megtett befektetők több mérföldnyire vannak a Wall Street legokosabb ügyeitől.

Őszinteség.

Buffett könyörtelenül őszinte. Amikor téveszti magát, tulajdonosa hozzá. Néha ez azt jelenti, hogy olyan akciót vennünk, amelyet nem szeretne, például a ConocoPhilips (NYSE: COP) értékesítése. De Buffett őszinték volt. Bevallotta, hogy elkapta a pillanatot, és túlfizetett. Kötelezettség.

Buffett nem bérleti autó. Minden üzletet saját magának kezeli. Amikor megvásárolta Burlington Észak-Santa Fe-t idén, azt mondta, várható, hogy Berkshire egy évszázadon át birtokolná. Senki nem kételkedett benne. Amikor Buffett vásárol, azért vásárol, mert hajlandó partnert keresni a hosszú távra. Discipline.

Buffett felsorolja a befektetésekre vonatkozó kritériumokat. Sosem osztotta meg, mi a pontos iránymutatás - azt jelezte, hogy van egy egyoldalas formája, amelyet korábban ki kellett töltenie, amikor Ben Graham mentorának dolgozott - de általában minden éves jelentésben körvonalazza őket mint a Berksheve Hathaway részvénykönyvében. Kérdezd meg magadtól: Hallottál már valaha részvénytársaságról szóló cégről? Nem az a tény, hogy van egy - és hogy évtizedek óta ugyanaz maradt -, hogy befektetni akarsz Buffettel? Tudom, hogy örülök, hogy részvényeket tartok, valamint az a tény, hogy Buffett nem igazítja a tulajdonosok kézikönyvét, hogy megfeleljen a képzeletének. Az ilyen taktikákat az idei levélben intézte el: "A mi mérőeszközeink megtartják minket a kísértésből, hogy meglássuk, hol jön a teljesítményre mutató nyíl, majd körbezárja a bika szemét". Nem hazudik: Buffett ugyanazt a bekezdést alkalmazta, hogy legalább 20 évig megnyitja a részvényesi leveleket. Csak a számok változtak. Ez a következetesség.

Warren Buffett legnagyobb tehetsége - ezzel a tudással együtt - a türelme. Ha egy üzlet nem működik, vár, amíg meg nem történik, vagy valami mást csinál.

Kommunikáció.

A Buffett óriási mennyiségű információt közöl a részvényesekkel a Berkshire működési egységeivel, amelyek biztosítási, közüzemi, egyéb cégek tulajdonában és befektetéseiben. Magyarázza, oktatja és tájékoztatja. Ez nem jelenik meg a közelgő éves rendezvényen, amelynek során Buffett és Munger néhány órára megválaszolják a kérdéseket. Buffett megértése minden üzleti egység és a hozzáértés a részletekre is rettenetes. Többet tud válaszolni, mint a legtöbb részvényes hallgatni. Ez a négy pillér a részvényesi levélben szól. Azok a befektetők, akik ezeket a tulajdonságokat igyekeznek elérni, és követelniük kell azokat a cégektől, amelyek tulajdonosaik, sikeresek lesznek. A befektetők, más szóval, akik személyesvé teszik.

Most röviden, hadd mondjam el, hogyan lehet pénzt keresni a Buffett örökségén, ami reményeim szerint évek óta van. Vegyünk egy összeget, mondjuk $ 5,000-t, és rendkívül biztonságos befektetéssé tegyük azt, amelyet azonnal felszámolhat, majd megteszi, amit Buffett csinál: Várja meg a lehetőséget. Az a lehetőség, amit keresel, Buffett nyugdíjazása, amelyre számítok, hogy a Berkshire állomány zuhan. Ha a kereskedőnek időre van szüksége, akkor az, amikor a kereskedőnek Berkshire-t kell megvásárolnia.

Ha befektető vagy - ha olyan üzlet tulajdonosa vagy, mint a Buffett, akkor a legjobb idő a vásárláshoz Berkshire Hathaway soha nem változik.

Tegnap volt.


Érdekes cikkek

Hét egyszerű szó, amit tudnia kell

Hét egyszerű szó, amit tudnia kell

Nem kell könyvelő vagy MBA üzleti tervet készíteni, de jobb lesz néhány lényeges pénzügyi feltétel alapos megértésével. Ellenkező esetben Ön elítélte, hogy valaki más dolgozzon és magyarázza meg a számokat, vagy ha a számai helytelenek. Ez egy jó pont, hogy ...

Növekedési recept: Nyomon követés, Reagál, Ismételje a Kész.

Növekedési recept: Nyomon követés, Reagál, Ismételje a Kész.

Tehát itt van egy érdekes idézet: A növekedés legalább annyi fegyelem és végrehajtás, mint a kreativitás. Ez a Mike Greenfield-től, a "Hat lépés a növekedéshez": Amit 500 kezdőként tanultam meg, a Growth Hacker a Residence-ban, a Numerate Choirban. Érdekes koncepció. Nyilvánvalónak kell lennie. De itt van, kiáll és érdemes megállni és idézni, pontosan ...

Egyszerű és végrehajtható szerződések

Egyszerű és végrehajtható szerződések

A legtöbb szerződés esetében a legalizálás nem nélkülözhetetlen és nem hasznos; a szerződéses megállapodások a legjobban kifejezhetők az egyszerű, mindennapi angol nyelven. Bár sok szerződést feltöltöttek az elmehajlító jogi hibákkal, nincs ok arra, hogy ez igaz legyen. A legtöbb szerződés esetében a legalese nem elengedhetetlen, sőt nem is hasznos. Éppen ellenkezőleg, a megállapodások, amelyeket ...

[SlideShare] A munkanap rövid története ...

[SlideShare] A munkanap rövid története ...

A könnyed szívű pillantás a munkásnap, ahol lerázhatjuk a lábunkat, élvezhetjük a hamburgert vagy a sört, és megünnepeljük saját félelmünket.

Hat indítási tipp minden üzleti igényhez

Hat indítási tipp minden üzleti igényhez

Hat indítási tipp minden üzleti igényt Michael Potter az Achievement rádión. Íme néhány kiemelkedés: BUILD A "BRAND" A GET-GO. LÉPJEN A WEB PRESENCIÁT, AMELY A VIZSGÁLAT MEGHATÁROZÁSA AZ ÜZLETI JELLEMZŐK SZERINT SZERVEZI AZ ÜZLETI SZOLGÁLTATÁST ERŐS ÜZLETI TERV LÉTREHOZZA Meglepő, de még ma is sokan gondolják, hogy a ...

Mi a megfelelő kor a vállalkozás megkezdéséhez? [Slideshare] |

Mi a megfelelő kor a vállalkozás megkezdéséhez? [Slideshare] |

Ez a vicces és érdekes Slideshare bemutató lenyűgöző választ ad arra a kérdésre, hogy "Mi a megfelelő kor az üzlet megkezdéséhez?"