Gondolkodás a dobozon kívül

Kép a Wikipedia segítségével

Nézzünk szembe, mindig könnyebb követni a vezetőt, vagy a tömegeket, nem pedig az eredetiség valamilyen formáját. A nagyszerű dolog a mavericks, mint például a Steve Jobs vagy Richard Branson, hogy mutassanak meg minket, milyen a kreatív gondolkodás ereje teheti! Természetesen a kihívás abban rejlik, hogyan lehet megragadni a belső kreatív zsenirodalmat. Íme néhány remek tipp, amely remélhetőleg segíteni fog neked, hogy a dobozon kívülre gondolsz.

• Nézd az iparodon kívül. Szeretem a történetet, barátom és társaim Troy White egyszer elmondta nekem egy homár farmot Maine-ben. Ahelyett, hogy az összes többi homárbirtok ellen versenyezne, hogy helyi üzletet szerezzen, elfogadták a tagság ismeretlen formáját. Jól van, hogy megvásárolt egy tagságot és egy részét a maga saját homár csapdájából. Frissítéseket kaphat arról, hogy a csapdád csinálta, és természetesen megkapta a homárból való részesedését. Most természetesen a tagságok nem újak. Ami ezt tette, olyan eredeti volt, amely ezt a nagyszerű élményt egy új piacra integrálta.

• Szolgáltatásainak létrehozása termékeihez vagy termékeihez . Ön korlátozza, amit kisvállalkozásként kínál? Nagyszerű kreatív módja annak, hogy ne csak az ügyfeleket vigye el, hanem továbbra is bevonja őket azáltal, hogy ezt a szolgáltatást vagy tapasztalatot kínálja egy terméknek, vagy egy terméknek egy szolgáltatásra / tapasztalatra. Nézd meg a Starbucks-t. Valóban úgy gondolja, hogy ez a kávé sikeressé tette őket, vagy az a légkör és a rugalmasság a termékajánlatok körében, amelyek népszerűvé teszik? Természetesen meg kell nézni az Apple-t is. Gondoljon az utóbbi időben bemutatott reklámokra. Fókuszálnak-e az iPhone vagy annál több tulajdonsággal az alkalmazásokra, amelyek segítségével egyszerűbbé, produktívabbá vagy egyszerűen szórakoztatóbbá teheti életét? Ugyanez az elv alkalmazható egy kisvállalkozásra. Emlékezz ezekre a vállalatokra is kicsinek indult!

• Dobd el a konyhai mosogatóban. Szeretem ezt az egyszerű, mégis hatékony koncepciót Martha Beck-től. Ha problémát próbál megoldani, és nem talál kreatív megoldást, ne gondoljon a problémára. Ehelyett véletlenszerű tevékenységeket végezzen. Olvassa blogbejegyzéseket a művészetekről, üzleti életről és orvostudományról. Vigye magával a kutyáját, majd indítsa el a pulóvert. Amikor ezeket a nagy epiphanie-t kapod, akkor általában akkor jönnek, amikor valami mást fókuszál.

• Külső visszajelzés . Emlékszem, amikor Malcolm Gladwell beszélt, és valaki megkérdezte tőle, hogyan jutott el a ragyogó ötleteivel. Elmondta, hogy őszintén szólva az eredeti ötletei nem olyan jóak. De amikor megoszthatjuk ötleteinket másokkal és megismerhetjük, ötleteink nagyszerűvé válnak. Az üzleti probléma az, hogy félünk, hogy megosszuk ötleteinket, attól tartva, hogy valaki örökölje őket. Vegye át, és kérjen visszajelzést, és ötleteit arannyá változtassa.

Bár az itt felsorolt ​​példák vagy személyek híresek vagy jelentős sikereket értek el, ez nem jelenti azt, hogy meg kell találni egy kreatort labdát egyenesen a parkból. De én ezt tudom. Ha nem próbálkozol ki a dobozból, akkor nagyon nehéz eljutni a vállalkozásodhoz a következő szintre. A siker a növekedésről szól, a növekedés pedig a változásról szól, és a változás más megközelítést alkalmaz. Ezért itt az ideje, hogy felidézzük azt a gondolkodó sapkát.