6 Olyan dolgok, amelyek elpusztíthatják a vállalkozások növekedését

Akár üzleti ötletet keres vagy az első évben dolgozik, soha nem túl korai, hogy elgondolkodjon a növekedésről. Végül is mindennek a célja, hogy jövedelmező üzletet teremtsen.

Mi üti az üzleti növekedést? Marc Meyer, az üzleti professzor és az indító szakértő elmagyarázza.

Annak érdekében, hogy ügyelve legyen a vállalkozás növekedésre, elindul egy részletes üzleti tervvel. Ez a dokumentum a sikeres útitervként szolgál. Segít kitalálni, hogy pontosan milyen lépéseket kell tennie ahhoz, hogy növekedési környezetet hozzon létre.

Az üzleti tervre való hivatkozáson kívül az alábbiakban felsoroljuk az üzletfejlesztési gyilkosok listáját. Megkérdeztük Marc Meyer professzort a Northeastern Egyetemen, aki szintén számos sikeres szoftverindító vállalkozás része, és olyan üzleti problémákról beszél, amelyek gátolhatják a növekedést. Nem ismeri a versenytársakat

Ha nem tudja, ki ellen fordult az üzleti életben, nehéz lesz nálad növekedni, mondja Meyer. Minden vállalkozónak van egy versenytársa, de ha nem tudja, mit kínálnak és hogyan működnek, hogyan fog túlélni a terméked?

"Az ügyfeleknek szükségük van arra, hogy váltsanak, és csak így fognak ha egyértelmű okot adsz nekik, "mondja Meyer.

Alsó sor? Ha nem ismerjük meg versenytársainkat, és nem választjuk el tőlük, akkor a növekedési potenciál leáll.

2. Szegény Ügyfélszemle

Amikor vállalkozásba kerül, tudnia kell, hogy ki a célpiacod, mondja Meyer. Eladsz az anyukáknak, vagy a fitness-megszállottságú embereknek? Milyen gyakran fognak ezek az ügyfelek vásárolni tőle? Ha a termékre évente egyszer van szükség, sok ügyféllel kell rendelkeznie ahhoz, hogy véget érjen. Ismernie kell ügyfeleit, ha növekedés várható.

3. Alapok hiánya

Hallottad a kifejezést: "pénzt kell fizetned a pénzért", ugye?

Nos, ez igaz az üzleti életben. Szüksége van elegendő pénzre ahhoz, hogy végigmenjen az üzlet minden szakaszán. Az Ön csecsemő fázisában elegendő indítási tőke szükséges ahhoz, hogy az üzleti életben maradjon, amíg el nem kezd pénzt keresni. Később, amikor készen áll a bővítésre, egy újabb pénzösszegre van szüksége ahhoz, hogy új vagy nagyobb közönséget érjen el.

Ha nincs pénze, mielőtt szüksége lenne rá, az Ön vállalkozása nem fog növekedni. Akár pénzkölcsönt vagy pénzt keres a befektetőknek, pénzre van szüksége a bankban, hogy átmenjen a növekedés egymást követő szakaszaiban, mondja Meyer. 4. A döntések meghozása saját, vagy "Winging It"

Sokan indulnak egy csapatból. Ez rendben van, de nem könnyű elkezdeni és sikeresen fejlődni. Szüksége van néhány tanácsra - néhány jó tanácsot.

Ha üzleti tanácsadót, üzleti edzőt vagy igazgatóságot hoz létre, Meyer azt mondja, hogy valakinek szüksége van a sarokban, hogy elhagyja az ötleteket, segítsen döntéseket hozni és beszéljenek a problémákon.

5. Szegény vezetés

Ha vállalkozásod elég nagy ahhoz, hogy egy vezetői csapat legyen, biztos akar lenni abban, hogy minden tag hajlandó gondolkodni a dobozon kívül, energizálja a vállalatot, és hajlandó néhány kockázatot vállalni a vállalkozás növekedésére.

"A növekedés megáll, ha a vezetők vagy túl merevek vagy képtelenek elképzelni a növekedés új szakaszát, és nem lélegzik az izgalmat és új energiát a kutatás, a fejlesztés és az értékesítés terén" - mondja Meyer. Szüksége van vezetőkre, akik látással és eszközökkel látják el ezt a látomást.

6. Nem követik a pénzét

Ha csak a számlákat fizeti, és a bankban maradt összegeket leteszi, rendkívül nehézzé teszi a növekedést. Végül is, hogyan tud növekedni, ha nem tudja, mennyi pénz folyik be, és mennyi pénzt keres?

Megfelelő számviteli eljárásra van szükség ahhoz, hogy új ügyfeleket vonzzon, új piacokat érjen el, és növeli az értékesítést, mondja Meyer. Függetlenül attól, hogy felvesz egy könyvelőt, hogy segítsen neked, vagy olyan szoftverbe fektessen be, mint a Quicken vagy a QuickBooks, meg kell követned a pénzedet, így tervezed a növekedést.

Mint üzleti tulajdonos, mi akadályozta a növekedést? Ossza meg ismereteit másokkal az alábbi megjegyzés szakaszban