Szoftver kiadó üzleti terv minta - Cég összefoglalása
Multiház webinarium 2020. 01. 17. - Schuller András előadása
Tartalomjegyzék:
Company Summary
A Supple Software 1993-ban alakult Ralph Smith termék X szoftver forgalmazására. Eredetileg egy otthoni irodában telepítették, de 1996-ban átköltöztek jelenlegi helyére. Több új terméket is felvett, és a kiskereskedelmi piacon szerezte meg a polcot.
2.1 Vállalati tulajdonjog
A Supple Software, Inc. most az S Corporation alfejezetet, amelyet teljes egészében Ralph Smith és felesége, a Mabel alapít. Az 1996-os adóév elején az S alfejezetet választotta, miután korábban a C alfejezetet alapította azóta. Pénzügyi éve a naptári év. Az Oregon vállalat 100 részvényt hozott létre, 51-et Ralph Smith-hez és 49-et Mabel Smith-hez.
2.2 Cégtörténet
A Supple Software, Inc.-t 1993-ban alapították az Ourtownban, mint egy egyedülálló Infoplan. 1994-ben Delaware-be került az Infoplan, Inc.-be. 1996-ban Kaliforniában, a Supple Software Inc.-ben épült be. Az Infoplan Inc. feloldódott.
A létezés többségében ez egy egyszemélyes tanácsadó cég, egy termékcég. Rendkívül konzervatív álláspontot tartott a termékekkel kapcsolatban, amelyek nagyon kevés költségvetéssel rendelkeznek, és a marketinget elsősorban a közzétett értékelések és a közvetlen értékesítés függvényében folytatják, amíg a piac nőtt.
1995-ben új, áttörő Product X ™ terméket vezettünk be az első hatékony feladat, X szoftver, mellékelt táblázatkezelővel és szövegszerkesztővel, valamint automatikus diagramokkal.
Aktuális diagramok szükségesek?
Javasoljuk, hogy a LivePlan használatával a grafikonok legegyszerűbb módja a saját üzleti tervének elkészítéséhez.
Saját üzleti terv
| korábbi teljesítmény | |||
| 1995 | 1996 | 1997 | |
| Értékesítés | $ 384,113 | $ 464,592 | $ 695,136 |
| Bruttó nyereség | $ 270,062 | $ 342,824 | 480 000 $ |
| Bruttó nyereség | 70,31% | 73,79% | 69,07% |
| Üzemeltetési költségek | $ 251,471 | $ 290,145 | $ 513,144 |
| > | 1995 | 1996 | 1997 |
| Forgóeszközök | 7,00 | 6,00 | 6,00 |
| Készpénz | $ 0 | $ 0 | |
| $ 625 | |||
| Követelések | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| $ 0 | $ 28,623 | Egyéb forgóeszközök | $ 0 |
| $ 0 | $ 431 | Összes forgóeszköz | $ 0 |
| $ 0 | $ 153,735 | Hosszú lejáratú eszközök | Hosszú lejáratú eszközök |
| $ 0 | $ 0 | $ 35,577 | Halmozott értékcsökkenés |
| $ 0 < | |||
| $ 24,247 | Összes hosszú lejáratú eszköz | $ 0 | $ 0 |
| $ 11,330 | Összes eszköz | $ 0 | $ 0 |
| $ 165,065 | Rövidtávú kötelezettségek | Kifizetés | $ 0 |
| $ 0 | $ 36,557 | Jelenlegi kölcsönzés | $ 0 |
| $ 0 | |||
| $ 22,336 | Egyéb folyó kötelezettség (kamatmentes) | $ 0 | $ 0 < > $ 25,526 |
| Összes forgóeszköz | $ 0 | $ 0 | $ 84,419 |
| Hosszú lejáratú kötelezettségek | $ 0 | $ 0 | $ 0 |
| Összes kötelezettség | $ 0 | $ 0 | $ 84,419 |
| Fizetett tőke | $ 0 | $ 0 | $ 76,960 |
| Nyereség | $ 0 | $ 0 | $ 36,668 < |
| $ 0 | $ 0 | $ 0 | $ 80,646 |
| Tőke és forrás összesen | $ 0 | $ 0 | $ 165,065 |
| Egyéb Bevitelek | Fizetési Napok <9 | $ 0 | $ 0 |
| $ 660,379 | Követelések forgalma | 0,00 | 0,00 |
| 5,000 | Szükséges | Javasoljuk, hogy a LivePlan a legegyszerűbb módja a saját üzleti tervének automatikus pénzügyi létrehozása. | Saját üzleti terv létrehozása |
| 2.3 Vállalati helyek és létesítmények | |||
| A cég székhelye Ourtown, a 100 Main Street irodáiban. Kezdetben egy otthoni irodában indultunk, de 1996-ban átköltöztünk a jelenlegi helyre. 750 négyzetmétert bérelünk havonta 900 dollárért. Van egy két éves szerződésünk, amely korlátozza a bérleti díjak növekedését. |
Érdekes cikkek
6 Oka, hogy a vállalkozás nem felel meg a stratégiai céloknak (és mit kell csinálni)Do bármikor úgy érzed, hogy a stratégiai célok folyamatosan elérhetetlenek, és bármennyire is keményen próbálkozol, akkor nem tudod találkozni velük? 
6 Egyszerű trükkök a későn fizető ügyfelek elkerüléséhezA kisvállalkozásoknak véget kell vetniük a későn fizető ügyfeleknek. Indítsa el a bűnözői számlák megakadályozását a hat egyszerű trükköt követve 
6 Olyan dolgok, amelyek elpusztíthatják a vállalkozások növekedésétSzeretné, ha az üzlet virágozni kezd? Íme néhány buktató elkerülése érdekében! Nézd meg ezeket a hat dolgot, amelyek megakadályozhatják az üzleti növekedést. 
6 Oka a kisvállalkozásoknak szakmunka-szervezettel kell rendelkezniükA szakmai munkáltatói szervezetekkel vagy a PEO-val való kapcsolattartás segíthet mikor a juttatások és az emberi erőforrások segítségére vannak. 
6 Oka a kisvállalkozások sikertelen (és hogyan kerülhetők el)Az új vállalkozások csak a fele marad életben az első öt évben, és az új vállalkozásoknak csak egy harmada képes túlélni 10 évig. Az inverz olyan lenyűgöző, mivel arra a következtetésre juthatunk, hogy ha az új vállalkozások csak 50% -a él az első öt évben, akkor a másik 50% ... 
6 Dolgot csináljunk ma, hogy felkészítsd az üzletedetCarol Roth feltárja hat legjobb gyakorlatot, a vállalkozásod. | ||