Minta üzleti tervek szopás

A darab eredeti címe: "üzleti tervek készültek, nem találhatóak". Ez a gyermekkori emlékekből származik az 1950-es évek Wheaties hirdetési kampányában. A szlogen "A bajnokok készültek, nem találtak".

Ugyanez vonatkozik az üzleti tervekre is. Te csinálsz egyet, nem találsz egyet. Ön fejleszteni a saját.

Ez nap mint nap jön ki, mert - úgy gondolom - a minta üzleti terveket. A minta üzleti tervek elterjedése valóban problémát jelent a jobb üzleti tervezés nagyobb hasznára. És sajnos, talán részese lehetek annak, ami okozta a problémát. Gulp.

1987-ben kezdtem el a Palo Alto Software minta üzleti terveit az első "Business Plan Toolkit" -el, amely tartalmazza az Acme Consulting és az AMT, a számítógépes viszonteladó eredeti verzióit, amelyeket az ügyfelek számára írt.

Digresszió: Ha kíváncsi vagy, keresse meg a Google egyikét vagy a másikikat, és nézze meg, milyen széles körűek. By the way (és nem a pont a hozzászólás), de vannak néhány engedélyével (az SBA, például engedélyt kapott arra, hogy az AMT minta a webhelyén), de sok ember csak másolja és hívja a sajátjuk. Úgy tűnik, több száz van ott. Csak nagyon, nagyon kevesen van engedély. A legtöbb minta kalózok. A várakozás vége.

A minta-tervek bevonása olyan volt, mint az üzleti tervezési termékkel együtt, hogy segítsen az emberek megérteni, hogy az üzleti terv hogyan néz ki, mit fed le, és hogyan találkozik. 1994-ben 1994-ben megjelentünk 10 valós minta-tervet, amikor kiadtuk a Business Plan Pro-t. Az emberek kedvelték a mintákat, így többet is szerepeltettünk. Megkérdeztük a felhasználókat, és valós projekteket készítettünk a valódi vállalkozásoktól, hogy 20 mintapéldányt készítsenek a mi verziójukkal, 1996 februárjában, és 30 minta-tervet a 3. verzióval, 1998 májusában. termék.

Ezután elterjedt az ötlet. Az emberek megkezdték a mintavételi tervek megvásárlását és eladását Életünk piacvezetővé vált, amikor a versenytárs 100-ból mintapéldákat vásárolt egy könyv összeállításából, és néhány üzleti tervszoftverrel együtt Adobe PDF fájlokként szerepelt. Nem mondták el ügyfeleiknek, hogy a tervek csak elektronikus dokumentumok voltak, nem működtek együtt a szoftverekkel, és a legtöbb nem rendelkezett pénzügyi információval, de a piacon is izgatottak. Törekednünk kellett az őrültségre, hogy 250 valós tervet kapjunk, amelyek mindegyike a Business Plan Pro-nél dolgozott és pénzügyi adatokkal rendelkezett. Szponzoráltuk az üzleti tervek versenyeit, és fizetettek ügyfeleinknek, valódi terveket keresettek.

Tehát a verseny beindult. Ettől kezdve a Business Plan Pro verziójának 2002-es változata (amely egyenértékű az 5. verzióval) volt. Az emberek elkezdték mintapéldányok értékesítését az interneten, a legtöbbet pedig a Business Plan Pro-ból exportált mintaprojektek kevésbé álcázott knock-offjeit, és kissé masszíroztak. Számos jogi csata volt az emberekkel, akik munkánkat használva versenyeztek velünk. A Business Plan Pro most 500 minta üzleti tervet állít össze most, és őszintén szólva utálom.

Itt van a probléma: amikor két minta-tervet vagy akár 10 minta-tervet találtak, az emberek általában megértették, hogy ad egy ötletet arról, hogy mi a terv. Most, ahol több száz mintapéldány áll rendelkezésre, egyes emberek természetesen úgy gondolják, hogy saját üzleti tervük egyike lesz az 500-nak.

Őszintén szólva, mint szerző és üzleti tervező, utálom ezt az ötletet. Az emberek kész üzleti terveket vásárolnak és értékesítenek, mintha az egyetemi hallgatók számára is fogalmaztak volna (szintén rossz ötlet). Ez tényleg terjed, és ez egy rossz ötlet. Nemcsak rossz a plágium miatt, de rossz, mert nem működik, és felhők az üzleti tervezést.

Mindig megkérdőjelezem a kérdést: "Van-e terved x x x-re …"

ami visszahozza a bejegyzés címét? Szeretnék mindenkinek elmondani, hogy egy üzleti terv megtalálásához egy igazán, nagyon rossz ötlet. Tervet készítesz, nem találsz egyet. Nyilvánvaló, hogy minden üzlet egyedülálló. Minden üzleti terv egyedülálló. Nem akarsz üzleti tervet találni, mert még akkor is, ha olyan üzleti terv lenne, amely nagyon hasonlít a tiédre, soha nem lenne ugyanaz a tulajdonos, ugyanaz a vezetői csapat, ugyanaz a stratégia, és valószínűleg nem ugyanaz a piac vagy hely.

Persze, felismerem, hogy egy mintaterv többféleképpen segíthet. Megtudhatja, hogy valaki más meghatározta-e az egységeket és az árakat egy üzletben, milyen volt a kiadási előrejelzése, és milyen kategóriákra, és hogyan jellemezte piacát.

De erősen ajánlom, hogy nulláról induljon el, és írja le saját tervét. Nézze meg a mintákat néhány kemény pontra, talán, de kezdjen üres tervvel. Ha a Business Plan Pro programot használja, a varázsló lépésről lépésre végigvezeti a folyamatot, megmondja, hogy mit kell bevennie, és miért kell minden lépésben, így csak megmondja saját történetét és saját számokat. Ha valaki más tervével indul, nagyon nehéz lesz megkülönböztetni saját ötleteit az övéktől. Egyszerűen nem fogsz elhinni, hogy az emberek az önálló dokumentumokat önálló dokumentumként veszik fel és adják el. Ez elég rossz ahhoz, hogy mintadarabok állnak rendelkezésre az üzleti terv szoftverben történő szerkesztésre és módosításra, de akkor több webhely is rendelkezik, amelyek kész programmintákat kínálnak szoftver nélkül, akárcsak a Word-dokumentumok vagy még rosszabbak. Ezek többsége ugyanazok a tervek, amelyek újrahasznosították, alapvetően ellopták, de még így sem rossz üzlet. Olyan ez, mintha egy regényt vásárolnék Word-fájlként, és megpróbálnám közzétenni, rossz ötlet.

- Tim Berry -