• 2024-06-30

Tal�lkozzon az 5 legfrissebb menedzserrel

Valuation of Early Stage Startups (Part 1) - Overview for Investors | Crowdwise Academy (315)

Valuation of Early Stage Startups (Part 1) - Overview for Investors | Crowdwise Academy (315)

Tartalomjegyzék:

Anonim

Ezt a bejegyz�st Tim Chen, a mi honlapunk alap�t�ja �s vez�rigazgat�ja �rta.

Tudom, hogy ez csak augusztus, de m�r egy epikus �v volt a Investmentmatomeben.

Seg�tett�nk milli�i fogyaszt�knak jobb p�nz�gyi d�nt�seket hozni, jelent�s eredm�nyeket �rt�nk el tags�gi tapasztalatunkon, megtermelt�k �s innov�lt�k p�nz�gyi piacainkat, �s ezeknek �s sok m�s er�fesz�t�snek k�sz�nhet�en felgyors�tottuk n�veked�si �temet.

De az egyik dolog, amit legink�bb izgatott vagyok, �t �j vezet�: Cameron Carr, az adatok aleln�ke; Michael Chanover, a design �s felhaszn�l�i �lettartam aleln�ke; Kelly Gillease, a marketing marketing aleln�ke; Tracy Mahnken, az �j piacok aleln�ke; �s David "Stork" Zabowski, a m�rn�ki aleln�ke.

Az interj� folyam�n ezekkel a vezetõkkel n�mi visszhangot keltett a toborz�sr�l a honlapunkon a korai napokban. Els� n�h�ny �v�nkben olyan emberekre volt sz�ks�g�nk, akik gyorsan seg�thetn�nek, lendker�keket hozn�nak l�tre �zlet�nk sz�m�ra, �s m�s kiemelked� Nerdeket is felvenn�k - alapvet�en azok, akik seg�thetnek nek�nk �p�teni valamit a semmib�l. N�h�ny csod�latos Nerds-t vett�nk fel azokban a korai �vekben, amelyek k�z�l sokan m�g ma is vel�nk vannak, de �j n�veked�si szakaszunk �j k�szs�geket ig�nyel, amelyek kieg�sz�tik szervezet�nket, �s inspir�lnak a folyamatos sikerre.

Ma sokkal nagyobb, egym�ssal �sszekapcsolt szervezet�nk van, amely �j kih�v�sokkal �s tov�bbi komplexit�ssal j�r. Munk�nk most olyan vezet�ket ig�nyel, akik seg�thetnek abban, hogy sk�l�zzuk a lendker�keket, amelyeket �p�tett�nk, fejlesztett�nk �s nevelt�nk, hat�konyan egy�ttm�k�d�nk a v�llalatn�l, �s olyan k�rnyezeteket hozunk l�tre, amelyekben csapataik sikeresek lehetnek. Hihetetlen�l izgatott vagyok, hogy azt mondhatom, hogy az �j vezetõink ezeket �s m�g sok minden m�st tesznek. Ez a csoport felemeli az eg�sz v�llalatot, �s �r�l�k, hogy bemutatom �ket!

Cameron Carr, az adatok VP

Cameron csatlakozik hozz�nk a Facebook-b�l, ahol az adatkutat� �s elemz� csapatokat vezette. Kor�bbi szerep�ben a Sony PlayStation �s a Netflix adatainak vezet�jek�nt dolgozott, ami nagyszer� csapat�p�t�st �s nagy �rt�k� adatk�szletek megtal�l�s�ban �sszpontos�tott. Sok m�s tulajdons�g mellett Cameron sz�les tapasztalata, pragmatizmusa, �tgondolt megk�zel�t�se �s mentor�ci�s k�pess�ge is kiemelkedik a Investmentmatome-nak.

Nerdy t�ny:�Cameron klasszikus git�rokat �p�t �s j�tszik k�l�nf�le form�j� t�bl�kkal (t�li snowboardoz�s, ny�ron wakeboardoz�s).

Michael Chanover, a diz�jn �s felhaszn�l�i �lm�ny vezet�je

Michael a Investmentmatome-hez �rkezik, sz�les k�r� tapasztalatszerz�ssel �s vezet� kreat�v szakemberek csapat�val, akik a v�gfelhaszn�l�i ig�nyekkel �zleti c�lokat vesznek fel. A Shopkick, a LeapFrog, a Frogdesign, a Disney �s m�sok tapasztalataira t�maszkodva, Michael azon k�pess�ge, hogy olyan tervez�si elveket alkalmazzon, amelyek megteremtik a bizalmat, �s kellemes �lm�nyeket teremtenek.

Nerdy t�ny:�Michael szereti git�rozni �s futni, am�g a l�bai le nem esnek.

Kelly Gillease, marketingigazgat�

Kelly csatlakozik hozz�nk, miut�n a harmadik sikeres indul� kil�p�s a StudyBlue, a k�ldet�svez�relt ed-tech c�g vezet� marketingvezet�je. A StudyBlue el�tti marketingtudom�nyi aleln�ke volt a gyorsan n�vekv� l�tnival�k f�gg�leges helyzet�ben. Kelly m�ly elk�telezetts�ge inspir�l� vezet�nek �s menedzsernek val� kiszolg�l�sa mellett, valamint sz�les k�r�, funkcion�lisan m�k�d� �s integr�lt kamp�nyokat folytat� tapasztalata kulcsfontoss�g� lesz nagyra t�r� strat�gi�nk v�grehajt�s�hoz.

Nerdy t�ny:�Kelly egy nagyszab�s� jogi, aki k�zel h�sz �ve gyakorolt. Lehet, hogy ak�r �t perc asztali j�g�t is elkaphat.

Tracy Mahnken, az �j piacok vezet�je

Tracy sz�lesk�r� tapasztalattal rendelkezik sz�munkra, els�sorban a term�kmenedzsment, a fogyaszt�i marketing, a piacvezet�si strat�gia, az �rt�kes�t�si csatorna m�veletek �s a teljes �rt�kes�t�si strat�gia tervez�s ter�let�n. Tracy p�lyafut�s�nak nagy r�sz�t a Realtor.com/move-n t�lt�tt�k el, ahol tapasztalatokat szerzett a lak�ingatlan-kateg�ri�ban, valamint a hitelez�s �s a jelz�loghitel-f�gg�s�gek ter�n. Tekintettel nagy terveinkre a honlapunkon otthoni v�llalkoz�sok sz�m�ra, Tracy m�ly tapasztalata az ingatlan- �s jelz�logtervben felbecs�lhetetlen �rt�k�.

Nerdy t�ny: Tracy sok id�t t�lt a szabadban �nk�ntesk�nt a Boy Scouts of America-val, �s nagy rajong�ja a zenei sz�nh�znak, az �l�zen�nek, a fantasy-nak �s a sci-fi-nak. Pok�mon Go-t�l is f�gg.

David "Stork" Zabowski, a m�rn�ki igazgat�

David Zabowski csatlakozik a Investmentmatomehez a m�lyrehat� szak�rtelemmel a fogyaszt�i technol�gi�k ter�n, olyan szoftvereket �s szolg�ltat�sokat fejleszt, amelyek megk�nny�tik �s kiel�g�tik az emberek �let�t. Az online zene �s f�nyk�pez�st�l a szem�lyes p�nz�gyekig �s Strava legut�bbi szerep��rt dolgozott olyan term�keken, amelyek seg�tenek az embereknek olyan dolgokat csin�lni, amelyeket meg kell tennie, vagy szeretni kell. A nyilv�nval� m�rn�ki k�ty�kt�l eltekintve, David hatalmas lelkesed�st �s szenved�lyt jelent a szem�lyes p�nz�gyek�rt �s a site-k�ldet�s�nk�rt.

Nerdy t�ny: A legt�bb ember D�viddal "G�lya" -ra hivatkozik, amelyet 12 �ves kor�ban adtak neki, amikor egy iskolat�rs azt mondta, hogy er�sen hasonl�t a mad�rra. Ragaszkodott.

A bal felett David "Stork" Zabowski, Michael Chanover, Kelly Gillease, Tracy Mahnken �s Cameron Carr.


Érdekes cikkek

6 Oka, hogy a vállalkozás nem felel meg a stratégiai céloknak (és mit kell csinálni)

6 Oka, hogy a vállalkozás nem felel meg a stratégiai céloknak (és mit kell csinálni)

Do bármikor úgy érzed, hogy a stratégiai célok folyamatosan elérhetetlenek, és bármennyire is keményen próbálkozol, akkor nem tudod találkozni velük?

6 Egyszerű trükkök a későn fizető ügyfelek elkerüléséhez

6 Egyszerű trükkök a későn fizető ügyfelek elkerüléséhez

A kisvállalkozásoknak véget kell vetniük a későn fizető ügyfeleknek. Indítsa el a bűnözői számlák megakadályozását a hat egyszerű trükköt követve

6 Olyan dolgok, amelyek elpusztíthatják a vállalkozások növekedését

6 Olyan dolgok, amelyek elpusztíthatják a vállalkozások növekedését

Szeretné, ha az üzlet virágozni kezd? Íme néhány buktató elkerülése érdekében! Nézd meg ezeket a hat dolgot, amelyek megakadályozhatják az üzleti növekedést.

6 Oka a kisvállalkozásoknak szakmunka-szervezettel kell rendelkezniük

6 Oka a kisvállalkozásoknak szakmunka-szervezettel kell rendelkezniük

A szakmai munkáltatói szervezetekkel vagy a PEO-val való kapcsolattartás segíthet mikor a juttatások és az emberi erőforrások segítségére vannak.

6 Oka a kisvállalkozások sikertelen (és hogyan kerülhetők el)

6 Oka a kisvállalkozások sikertelen (és hogyan kerülhetők el)

Az új vállalkozások csak a fele marad életben az első öt évben, és az új vállalkozásoknak csak egy harmada képes túlélni 10 évig. Az inverz olyan lenyűgöző, mivel arra a következtetésre juthatunk, hogy ha az új vállalkozások csak 50% -a él az első öt évben, akkor a másik 50% ...

6 Dolgot csináljunk ma, hogy felkészítsd az üzletedet

6 Dolgot csináljunk ma, hogy felkészítsd az üzletedet

Carol Roth feltárja hat legjobb gyakorlatot, a vállalkozásod.