Kanban Definíció és Példa
Про KANBAN простыми словами / Эффективная работа с беклогом
Tartalomjegyzék:
Mi ez:
Kanban egy japán kifejezés, amely a "just-in-time" egy szállító, hogy több leltárt küldjön.
Hogyan működik (Példa):
Az időben (JIT) egy készletkezelési módszer, amellyel az anyagokat, árukat és még a munkaerőt is csak akkor tervezik meg, amikor a gyártási folyamat során szükségessé válik. A Toyota Motor Company az 1950-es években kifejlesztette a JIT-t. A JIT-t gyakran "húzó" rendszernek nevezik, míg a hagyományos leltározási módszereket gyakran "push" rendszereknek vagy "just-in-case" menedzsmentnek nevezik.
JIT és kanban a termékminőség javítása azáltal, hogy elegendő készletet tart a kezében, hogy megfeleljen az azonnali termelési igényeknek. Annak érdekében, hogy hatékonyan alkalmazzák a JIT-t, a vállalatnak pontosan előrejeleznie kell a keresletet. A JIT-nak a tervezéssel, egyszerűsítéssel és szabványosítással kapcsolatos bátorításának célja a termelési hibák csökkentése, és ezen túlmenően ösztönzi a termék számos lehetőségének korlátozását. Ezek a módszerek a kanban kommunikációra támaszkodnak, de megszüntik a lakáson kívüli anyagok költségét, csökkentik a hibás termékek költségeit, elpazarolt helyet, extra felszerelést, túlórást, garanciális javításokat és törmeléket.
Miért fontos:
Kanban gyorsítja a gyártási folyamatot, ezzel kiküszöböli a hosszú átfutási időket és javítja a szállítási teljesítményt. A leghatékonyabban működik az ismétlődő gyártási funkciókat alkalmazó vállalatok számára.
A kanban módszerek használatának lehetséges mutatói a magas készletforgalmi arányok és a magas eszközforgalmi arányok. Az alacsony készletegyenlegek azt jelentik, hogy a vállalat a készletezési módszerek közül választja ki minimális hatását.
