Fast Food Restaurant üzleti terv Minta - menedzsment összefoglaló
How to Start a Fast Food Business | Including Free Fast Food Business Plan Template
Tartalomjegyzék:
Összefoglaló
Az alapkezelő csapat magától az alapítóktól függ, fel. Ahogy növekedünk, további kulcsfontosságú területeken további segítséget kapunk. Az alapvető filozófiánk részeként képes lesz vezetői vezetésünket "tudásmegosztó" ösztöndíjként működtetni. Mindaddig nem fogunk felemelkedni, amíg feltétlenül szükséges. Ez azt jelenti, hogy a kezdeti személyzeti támogató csapatnak extra munkát kell végeznie. Ezzel a lehető legmagasabb szinten tartjuk a lehető legmagasabb szintet, lehetővé téve számunkra, hogy megfelelően ki tudjuk irányítani üzletünket. Ez lehetővé teszi számunkra és a jövőbeni üzleti partnereinknek a befektetések lehető leggyorsabb megtérülését, és magasabb megtérülést.
A Fresin Fries jelenleg 4 alapító tulajdonában van. Mások, amelyek segítettek ennek az üzleti vállalkozásnak a fejlesztésében, lehetőségük nyílik arra, hogy a megfelelő időben együtt dolgozzanak a céggel, és amikor eljön az idő, a 4 alapítói részesedés egy egységként fog megszilárdulni.
7.1 Menedzsment Team
A Fresin Fries jelenleg négy alapítójának kreatív ötlete. Mivel a vállalat kicsi természetű, csak egyszerű szervezeti struktúrát igényel. Ennek a szervezetnek a végrehajtása mind a négy személyt arra szólítja fel, hogy minden más üzleti tevékenység felügyeletén túlmenően minden fontosabb menedzsment döntést hozzon.
Amint több helyre bővülünk, minden helyszínnek elsődleges webhelykezelője lesz.
7.2 Szervezeti felépítés
A jövő szervezeti felépítése magában foglalja az áruház üzemeltetési igazgatóját, ha az üzlethelyiségek meghaladják a négy egységet. Reméljük, hogy ez az egyén kiválik a mi üzletünk vezetőségéből. Ez felügyeleti szintet biztosít a végrehajtó szint és az üzletvezetési szint között.
Jelenlegi tervünk, hogy számviteli és bérszámfejtési feladataikat egy házon belüli könyveléssel végezzük. David Lu lesz felelős a Fresin Fries számviteli és üzleti fejlesztéséért, amelyet Harry Harr, az Emberi Erőforrás osztály vezetője segített.
7.3 Személyzeti terv
Kezdeti munkatársaink közé két pénztáros, két szakács és két buszfiú szerepel majd. helyenként, az egyik a helyszínen nyílt óra alatt. Ezt ideális személyi számnak tekintjük a saját méretünkhöz tartozó ételkínálathoz. Mindegyik munkavállaló hetente 38-40 órát dolgozik.
Hosszú távon, amikor kibővítjük termékkategóriánk és kiskereskedelmi üzletünket, több embert foglalkoztatunk a középvezetésben, hogy munkánk középpontjába állítsuk, beleértve a honlapkezelőket is
| Személyzeti terv | |||
| 1. év | 2. év | 3. év | |
| Site Manager | $ 0 | $ 60,000 | $ 96,000 |
| Cashiers | $ 36,000 | $ 144,400 | |
| $ 69,000 | $ 115,200 | Busboy | |
| 40 | Összes bérszámfejtés | $ 88,200 | $ 262,000 |
| $ 449,600 | Valós pénzügyi szükségletek | Javasoljuk, hogy a LivePlan a legegyszerűbb módja a saját üzleti tervének automatikus pénzügyi létrehozásához. > Saját üzleti terv létrehozása |
Érdekes cikkek
6 Oka, hogy a vállalkozás nem felel meg a stratégiai céloknak (és mit kell csinálni)Do bármikor úgy érzed, hogy a stratégiai célok folyamatosan elérhetetlenek, és bármennyire is keményen próbálkozol, akkor nem tudod találkozni velük? 
6 Egyszerű trükkök a későn fizető ügyfelek elkerüléséhezA kisvállalkozásoknak véget kell vetniük a későn fizető ügyfeleknek. Indítsa el a bűnözői számlák megakadályozását a hat egyszerű trükköt követve 
6 Olyan dolgok, amelyek elpusztíthatják a vállalkozások növekedésétSzeretné, ha az üzlet virágozni kezd? Íme néhány buktató elkerülése érdekében! Nézd meg ezeket a hat dolgot, amelyek megakadályozhatják az üzleti növekedést. 
6 Oka a kisvállalkozásoknak szakmunka-szervezettel kell rendelkezniükA szakmai munkáltatói szervezetekkel vagy a PEO-val való kapcsolattartás segíthet mikor a juttatások és az emberi erőforrások segítségére vannak. 
6 Oka a kisvállalkozások sikertelen (és hogyan kerülhetők el)Az új vállalkozások csak a fele marad életben az első öt évben, és az új vállalkozásoknak csak egy harmada képes túlélni 10 évig. Az inverz olyan lenyűgöző, mivel arra a következtetésre juthatunk, hogy ha az új vállalkozások csak 50% -a él az első öt évben, akkor a másik 50% ... 
6 Dolgot csináljunk ma, hogy felkészítsd az üzletedetCarol Roth feltárja hat legjobb gyakorlatot, a vállalkozásod. |