Nagyszerű pályát terv nélkül is lehetséges?

Nagyszerű üzleti ötleted van, így most már csak egy nagyszerű pályán van, ugye? Nem kell időt egy üzleti tervre költeni, csak néhány diát és öt-tízperces beszédet összeállítani, és a befektetők pénzt dobnak rád.

Gondolkodj újra.

Nagyszerű helyszín fontos, mindenki egyetért hogy. Azonban a jelenlegi "szakértők" trend szerint, amikor az üzleti tervek elavultak, a következő emlékeztetőre van szükség:

Egy terv nélküli terv egy rossz ötlet.

Senki sem mondja, hogy írjon és nyomtasson egy 30 oldal üzleti tervdokumentumot részletez mindent, ami valaha is előfordulhat az Ön vállalkozásában. De az üzlet tervezése nemcsak hogy jobban felkészíti Önt arra, hogy ténylegesen az üzletet futtatja, hanem jobban felkészíti Önt arra, hogy sikeresen haladjon az üzleten.

Gondoljon a pályára és a potenciális befektetőkre tud. Még akkor is, ha szó szerint a liftedben felveted az ötletedet, beszélned kell termékedről vagy szolgáltatásodról, csapatodról, piacodról, pénzügyi előrejelzésekről, mennyi befektetést keresel és hogyan fogják felhasználni a pénzt (és visszafizetni), és így tovább. Ha egy befektető még távolról is érdeklődik a vállalkozása iránt, akkor valószínűleg vannak kérdései, ezért készen kell álljon arra, hogy alapos kutatással és még több számmal támogassa a pályáját.

Talán ez a szemantika, de ha nem nem csinál semmilyen üzleti tervet, honnan szerezte meg az összes információt? Sabrina Parsons azt mondja: "Hogyan tudsz a világban mozogni, és hogyan tudhatod a világban, hogy mi a pályán, ha nem csinálod az egészet?" a tervbe bevont kutatás? Minden, amit be kell illeszteni egy csúcsmélységbe, a kutatásból és a pénzügyi tervből származik, ha egy tervet írana. "

Parsons folytatja, hogy megvitassák, hogyan tervezik a tervek a pályát, és konkrét cash flow-példákat használnak annak bemutatására, hogyan a tervezés továbbra is osztalékot fizet az olyan cégeknek, akik magukévá teszik azt.

Végül egyértelmű, hogy a kérdés nem igaz-e, hogy szükség van-e üzleti tervre. Ha még nem kaptak hivatalos nyomtatott dokumentumot, akkor talán nem kell létrehoznia. De még mindig el kell töltened az üzleti terved idejét, gondolkodnod kell a forgatókönyvek és a változók között, amelyekkel szembesülhetsz, és éppúgy élesedhetsz annyi üzleti ismerettel, mint amennyit csak tudsz. A befektetők képesek lesznek azt mondani, hogy tényleg tudjátok, miről beszélsz, és végső soron a vállalkozásod sikere attól függhet.