Hogyan kezdjünk el egy építőipari vállalkozást?

Ez a cikk része a Construction Business Startup Guide -nak, amely a cikkek kurátív listáját tartalmazza, amelyek segítenek megtervezni, megkezdeni és felépíteni az építési vállalkozást!

Akár a következő nagy általános vállalkozó vagy, akkor sikeres kisépítő céget építhetsz egy adott résszel, az építőiparba való bekapcsolódás folyamat.

De ne félj! Igen, vannak licenszek, amelyekhez igényelni kell, vásárolni kell a felszerelést, és talán még a képzést is be kell fejeznie. De ha egyszer szilárd építőipari vállalat terve van, és ismeri az irányt, amit el kíván fogadni, elkezdheti saját építési vállalkozásait.

A Forbes, a Sageworks és az US Small Business Administration (SBA) egy magas növekedésű iparág, és várhatóan az elkövetkező években továbbra is erős marad. Valójában sok gyorsan növekvő kisvállalkozás kapcsolódik az építéshez, például befejező vállalkozók (pl. Gipszkarton, padlóburkolás és festés), közüzemi rendszerek építése (pl. Víz, csatorna, olaj, gáz és villamos energia) (pl. beton, tetőfedés, mellékvágány).

Ennek értelme van. A lakóhely, a kereskedelmi felhasználás, az ipar vagy az állami munkák esetében valakinek építenie kell az épületeket, utakat és rendszereket, amelyeket mindennap használunk. A fejlett országokban, például az Egyesült Államokban, Kanadában és az Egyesült Királyságban az építőipar általában a bruttó hazai termék (GDP) hat-kilenc százalékát teszi ki. Az Egyesült Államok Népszámlálási Hivatala szerint 2014-ben az építőipar egésze 960 milliárd dollár éves bevételt termelt és az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala szerint 2013-ban becslések szerint 5,8 millió embert foglalkoztatott, az átlagos cég pedig kevesebb, mint 10 alkalmazottat foglalkoztatott.

Az építőipari cégeknek felfelé és lefelé esik (például a 2008-as gazdasági válság sújtotta az építőipari cégeket), de ez egy olyan iparág, amely mindig kereslet lesz, és ahol kereslet van, lehetőség van. elkezded az építőipari cégedet?

Kezdetektől kezdve bontsuk le, mit jelent egy építőipari vállalat.

Építhet egy építőipari céget, amely olyan nagy és széles, vagy szűk és szakosodott. Jellemzően az iparnak három fő ágazata van:

Épületek:

• lakossági és nem lakáscélú (beleértve az intézményi és kereskedelmi) Infrastruktúra:
• Ipari:
• tipikusan magukban foglalják a malmokat, a villamosenergia-termelést, a finomítót, a vegyi üzemeket és a feldolgozóipari üzemeket, és általában magában foglalja a nagyüzemi közműves projekteket, autópályákat, utakat, hidakat, gátakat, közműveket és víz- létesítmények Figyelembe vevő tényezők:

Itt vannak olyan tényezők, amelyeket meg kell fontolnia az építőipari vállalat hatókörének és fóliajának meghatározásakor. A kezdeti útmutatónkban részletesebben tárgyalunk.

Melyek a készségeid, és milyen területre akarsz menni?

• Mi a jelenlegi építőipari vállalat tájképe az Ön területén? Kik a legfontosabb szereplők?
• Hol vannak lehetőségek egy új vállalkozás növekedésére és sikerére?
• Ki az ügyfele?
• Hogyan finanszírozhatja vállalatát?
• Milyen jogi, kereskedelmi és szabályozási követelményeknek kell teljesítenie és betartania?
• Hol hozza létre a boltot? Mennyi helyre lesz szüksége a berendezésekhez, találkozókhoz és az irodai személyzethez?
• Milyen járműveket, kis felszereléseket és nehéz berendezéseket kell bérelni vagy vásárolni? Milyen eszközökre vagy egyéb anyagokra van szüksége?
• Mit fogsz tenni magadnak, és milyen feladatokat vagy helyszíni munkát fogsz bérelni vagy alvállalkozik?
• Mit kell az üzleti tervedben?
• Milyen készségeid vannak, és milyen mezőben szeretne belépni?

Kezdje a SWOT elemzést, amely megvizsgálja erősségeit, gyengeségeit, lehetőségeit és fenyegetéseit. Értékelje, hogy hol van, hova szeretne menni, és hogyan szeretne odaérni.

Milyen kereskedelemben van jelenleg képességeid, tapasztalatod és ipari kapcsolatok?

• Ha kereskedelmet kell tanulnod, mi ez a folyamat? Tudsz munkát tanulni egy cégnél? Vannak-e olyan osztályok, mint például a terület közösségi főiskolai rendszere?
• Beszélj az emberkereskedelemmel vagy kapcsolt kereskedelemmel. Vigye nekik ebédelni, tudassa velük, hogy a vállalkozásba való belépést vizsgálja, és kérdéseket tesz fel nekik. (Talán egy potenciális versenytársaival beszélgetsz, de egy értékes kapcsolattartóval is beszélsz, aki lehet valaki, akivel később dolgozhatsz.)
• Mi a jelenlegi építőipari vállalat tájképe az Ön területén? Kik a legfontosabb szereplők?

Mivel mindig van kereslet az építőipari vállalkozások számára, ez olyan iparág, ahol sok játékos lehet. Egyesek megalapozottak, és sikeresek lehetnek, és néhányan fecsegni és sikertelenek.

A helyi önkormányzatokkal, a Kereskedelmi Kamarával, a kereskedelmi szervezetekkel és az iparban dolgozó emberekkel való beszélgetéssel gondoskodjon arról, hogy megértse a helyi tájat. a terület lakossága, és hogyan fognak ezek a demográfiai adatok az elkövetkező öt-tíz évben növekedni, csökkenteni vagy megváltoztatni?

Mennyi a kereslet az Ön területén? Nagy szükség van új lakásokra? Új iparágak jönnek a területre? Megújul az idősödő infrastruktúra? Ezzel ellentétben, hol van a telítettség, túl kevés a kereslet egy új játékos számára, hogy üzleti tevékenységet folytasson, vagy sok olyan céget, amelyek nem sikerülnek?

• Milyen kereskedelmi szervezeteknek kell részt venni? (A kereskedelmi szervezetek nagyszerűek a hálózatépítéshez, és segítenek az ipar és a szabályozási változások jelenlegi állapotában.)
• Hol találhatók meg új üzleti lehetőségek, ahol megtalálható egy olyan rés, ahol növekedhet és sikeres lehet?
• akkor fontos döntést kell eldöntenie arról, hogy mennyire általános a művelete, vagy ha valóban szakosodni szeretne egy adott rést illetően. Különböző vállalatok képesek minden stratégiát működni. Néha a vállalat olyan "nem túl nagy vagy túl kicsi munkával" kapcsolatos attitűdre tehet szert, és vállalja az esetleges munkát. Előfordulhat, hogy a vállalkozásának korai szakaszában ez a feladat, hogy meg kell fizetnie a számlát.

Az építőipari vállalatnak azonban nagyobb valószínűsége van a sikerre, ha azonosítja azt a szakágat, ahol szakosodhat.

Meg tudná építeni a cégedet, hogy új építészek legyenek? Biztos. Vannak azonban más lehetőségek is. A cég kizárólag az építőelemekre koncentrálhatott, vagy pedig különálló kis épületeket építhet ki egy lakóingatlanban. Lehet, hogy általános festő vagy szakosodhat a század közepén végzett restaurációkban.

A fülke azonosítása:

Íme néhány elképzelés, amely segít a potenciális fülkék azonosításában.

Ne feledkezz meg arról, hogy a fülke nem " Nem csak a trend irányítása - mert ha a trend eltűnik, akkor az üzleted elmaradhat. Győződjön meg róla, hogy új irányzatokhoz fordulhat, vagy átirányíthat egy másik fülre, miközben bizonyos munkákat vagy szakmákat is megtarthat a fő résén kívül.

Vannak olyan demográfiai tendenciák, amelyek az Ön területének építési igényeihez vezetnek, mint például az elöregedő lakosság, új családok, vagy egy adott stílus vagy időszak házainak helyreállítására irányuló kísérlet?

A területet ismerik-e vagy kereskedelmi vagy ipari szektorokról ismerik-e?

• Az Ön területén belül van-e olyan szolgáltatás, amelyet specializálódtak? Például ha padlóburkoló vállalkozó vagy, akkor szakosodhat a laminált padlóra? Ha átalakítja a konyhákat, van-e valami olyan munka, amelyre szakosodhatsz, például szekrényeket vagy számlálókat, és alvállalkozik a másik munkával? Ha Ön villanyszerelő, tudna szakosodni panel javítások vagy elektromos munkák szabadtéri terekben?
• Kik az Ön ügyfelei?
• Más szóval, ki lesz a marketing, és ki fog fizetni a szolgáltatásait ?

A válasz meglephet. Az ügyfelek nem feltétlenül a befejezett munkák végfelhasználói vagy használói.

Gondolkozz el így: Szeretne értékesíteni szolgáltatásait azoknak az embereknek vagy szervezeteknek, akik ellenőrzéseket fognak készíteni.

Az ügyfelek ügyfelének meghatározása

Ha kereskedelmi területen dolgozik, az ügyfél lehet a fejlesztési csoport vagy az ingatlantulajdonos.

Ha szakosodott az átruházott házak átépítésében, az ügyfél lehet az a tulajdonban lévő bank vagy hitelszövetkezet,

• Ha közüzemi rendszerek vagy közmunkák projektjeire szakosodik, az ügyfél lehet önkormányzat vagy egyéb közjogi szervezet.
• Ha alvállalkozó vagy, az ügyfél általános vállalkozó lehet.
• Győződjön meg arról, hogy megértse, ki fog dönteni arról, hogy hozza-e be cégét vagy versenytársát. Ügyeljen arra, hogy a marketing és a hálózati erőfeszítések célozzák az ügyfelet - mert azok írják le Önt, és üzleti tevékenységet folytatnak.
• Hogyan finanszírozza vállalkozását?

Az építőipari vállalat tőkeigényes vállalkozás.

Lehet, hogy nehéz felszerelést kell bérelni vagy vásárolni, vagy ömlesztve vásárolni. Egy szilárd üzleti terv felvázolja eszközeit, és előterjeszti az új építőipari vállalat számára a befektetési forrásokból, a magánérdekeltségektől az SBA-hitelekig történő finanszírozást.

Milyen jogi, kereskedelmi és szabályozási követelményekre van szüksége ahhoz, hogy megfeleljenek és tartsanak be to?

Az építőipar általánosan szabályozott iparág. Győződjön meg róla, hogy ismeri a kódot, a törvényeket, a munkavédelmi és egészségügyi adminisztrációs (OSHA) gyakorlatokat, a biztosítási követelményeket és azokat a szabályokat, amelyeknek be kell tartania. Néhány követelmény az ipar, az állam vagy az állam közötti különbségtételtől függ.

Az alábbiakban felsoroljuk azokat a törvényi előírásokat, amelyekről tudniuk kell:

Az Ön által használt területen használt és végrehajtott építési kódok, például a Nemzetközi Építési kód (IBC).

Az államoknak különböző építőipari vállalatcsoportjai vannak, és különböző szabályozások és korlátok vonatkoznak az egyes osztályokra.

• Biztonsági gyakorlatok és egyéni védőeszközök (PPE, gyakran az OSHA által megbízva)
• Bonding, licencelési és biztosítási követelmények, amelyek iparonként és államonként különböznek.
• Hol hozza létre a boltot?
• Mennyi helyre lesz szüksége felszerelésre, találkozókra és irodákra személyzet?

Néhány kis méretű építőipari vállalat működtethet egy pickup vagy módosított dobozos teherautó-teherautóból. Más vállalkozásoknak nagyméretű ingatlanokra, üzlethelyiségekre és parkoló berendezésekre van szükségük

Azonosítani kell a szükséges központok és üzlethelyiségek skáláját, miközben más ingatlanokkal foglalkozó helyi vállalkozókkal (például ipari parkokkal)), ami jól illeszkedik az Ön vállalkozásához. Használja üzleti tervét azonosításához kezdeti és teljes személyzeti igényeit, hogy megtalálja a megfelelő teret, hogy elinduljon, és lehetővé tegye a növekvő és változó üzleti növekedést.

Milyen járművek, kis gépek és nehéz felszerelések kell bérelni vagy vásárolni? Milyen eszközökre vagy egyéb anyagokra van szüksége?

Ahhoz, hogy ingatlanhoz, irodához vagy üzlethelyiséghez hasonlóan is tudni kell, milyen eszközöket, anyagokat és berendezéseket tartalmaz, illetve milyen eszközöket kell bérelni vagy megvásárolni.

Ezenkívül használja ezt a lehetőséget arra, hogy ismerkedjen meg az Ön területén lévő berendezésekkel és anyagszolgáltatókkal, ahogyan rájuk támaszkodva megkapja azokat a szerszámokat és anyagokat, amelyekre szüksége van a munkájához.

Mit fogsz és milyen feladatokat vagy helyszíni munkavégzést igényel?

Íme néhány kérdés, amelyet fontolóra kell venni:

Milyen munkát fogsz csinálni önmagad?

Melyik személyzetre lesz szüksége a területen, a menedzsmentben és a hátsó irodában?

• Ki fog bérelni, szemben azzal, hogy ki lesz alvállalkozó munkája?
• Hogyan változik a személyzet és a munkaerő igénye a növekedés vagy a konkrét munkakövetelmények alapján? megfelelnek ezeknek az igényeknek?
• Amire szükséged van az üzleti tervedben?
• Amint láthatja, hogy mit fedeztünk le, sok mindent meg kell találnunk, mielőtt elkezdenénk vállalkozását. Ez az, ahol egy szilárd, alapos üzleti terv lesz az Ön számára.

Összefoglaló:

Áttekintés arról, hogy ki vagy, mit fogsz csinálni és hol fogod csinálni, beleértve a következőket:

• Bevezetés:
  • leírja a szervezet céljait és fókuszát Termékek / Szolgáltatások:
  • milyen problémákat fog megoldani ügyfelei számára A piac:
  • Küldetés
• : egy tömör, dióhéjban közölt nyilatkozat arról, hogy miért létezik a vállalkozásod és mi különbözteti meg a piacon Cég összefoglalása:
• Az Ön üzleti neve,
  • Biztonság:
• Ismertesse az ismert biztonsági kérdéseket és azt, hogy a szervezet hogyan működik biztonságos módon a vonatkozó törvényeknek és előírásoknak Szolgáltatások:
• tágabb magyarázat az Ön által nyújtott munkára, és mi teszi azt jobban, mint a verseny Alkalmazások:
• tipikus cél ügyfelek és termékek és szolgáltatások felhasználói Piaci elemzés összefoglalása:
• felsorolja a statisztikákat, adatokat és pénzügyi számokat, amelyek az iparág helyi és országos szintű megértését mutatják be, valamint bemutatják a piacot olyan feltételek, amelyek jó befektetéssé teszik vállalkozását egy ígéretes jövővel Piaci szegmentáció:
• Mutassa be célpiacának legfrissebb történetét, és állapítsa meg, hogy a piacon Ön szerint kiáll és sikeres Stratégia és megvalósítás összefoglalása:
• Állapítsa meg, hogy a cél ügyfelei hogyan és hogyan biztosíthatja üzleti tevékenységüket Értékesítési előrejelzés:
• A havi eladási becslések előrejelzése a működés első 12 hónapjában, az éves értékesítési becslések az első három évre Marketing stratégia:
• Áttekinti az alapvető marketing és hálózatépítési stratégiákat az ügyfelek megszerzésére és megtartására Vezetői összefoglaló:
• Részletezze az alapvető vezetői csapatát, valamint irányadó vállalati elveket Pers
• Pénzügyi terv: A tervezett pénzügyek részletes elemzése, beleértve a következőket:
• Előrejelzett cash flow
  • a működés legalább 12 hónapja alatt Break-Even analízis
  • legalább a működés első 12 hónapjában, a befektetők előrehaladásának elősegítése érdekében Előrejelzett nyereség és veszteség
  • a potenciális veszteségi időkre vonatkozó tervek és a vállalat a jövedelmezőség felé törekszik Becsült mérleg
  • három éven át tartó eszközöket, forrásokat és tőkét mutat, hogy jelezze a becsült nettó vagyon üzleti arány
  • Függelék
• egyéb információk, táblázatok vagy adatok részletezése, például értékesítési előrejelzések, személyi számok, kamatlábak, értékesítési költségek, cash flow stb. Az építési vállalkozás tervezése nem lehet egyszerű feladat, de most, hogy megérted a munkaterületet, készen állsz arra, hogy kitaláld, mihez kell kezdened.

Ismerd meg a rést, dolgozz ki üzleti tervedet, és útban lesz a saját építőipari vállalat megkezdéséhez.