Virtuális munkatársak kezelése

Az internet teljesen megváltoztatta a vállalkozások működését a modern világban. Egyesek esetében az eredmények nem voltak semmiben sem pozitívak, ami segít csökkenteni a költségeket és egyszerűsíteni a munkafolyamatokat. Sajnos azonban ez nem mindig így van.

Nem fordul elő, hogy a virtuális alkalmazottak irányítása viszonylag nehéz lehet, különösen akkor, ha újak vagytok. Az alkalmazottak valóban valóban valóban való használata nagyszerű előnyökkel jár, ha képesek arra, hogy megfelelően lehúzzák.

Az alábbi tippekkel át lehet lépni egy hagyományos irányítási stílustól a virtuális a munkavállalók gyorsan és hatékonyan.

1. Földi szabályok beállítása

Az első dolog, amit a virtuális alkalmazottak megpróbálásakor meg kell tennie, néhány alapvető szabályt határoz meg. Az irodán kívül dolgozó embereket könnyebben meg lehet mondani, mint kész, és minél több is ugyanazon az oldalon lehet, annál jobb. Például meg kell adnod egy olyan szabályt, amely szerint minden virtuális alkalmazottnak 9 órás státusz-értekezletre kell hívnia, ami segít annak biztosításában, hogy mindenki a pályán maradjon. Brainstorm néhány olyan szabályt, amely megfelelő módon érvényesítheti az elmét, ha enyhén kevésbé stresszes. Ne habozzon beszélgetni a munkatársaival arról, hogy milyen igényeik vannak ebben az adott munkakörben.

2. A kommunikáció folyamatossága

Az egyik első dolog, amit az emberek hajlamosak felfedezni a virtuális alkalmazottak kezelésére, az az, hogy a kommunikáció néha nehezebb lesz, mint korábban. Végtére is elég egyszerűbbnek tűnik a munkavállalóval való kommunikáció, ha ugyanabban a irodában van, bár ez nem feltétlenül így van. Például a VoIP telefonrendszerek segítenek annak biztosításában, hogy a virtuális alkalmazottak csak egy gombnyomással rendelkezzenek, mindaddig, amíg megfelelően beállítja a hálózatot. Győződjön meg róla, hogy a kommunikáció a korábbiakhoz hasonló módon folytatódik, hogy elkerülje annak esését.

3. Fenntartja a bizalmi elemet

Egy másik dolog, amellyel a gazdálkodók küzdenek az első virtuális alkalmazottaikkal folytatott megbeszélések során, a bizalom fenntartása. Hogyan kell tudnia, hogy egy alkalmazott dolgozik, ha nem tud személyesen ellenőrizni? A virtuális alkalmazottak menedzselése mindenkor megköveteli egy bizalmi elem megőrzését, ami azt jelenti, hogy a munkavállalónak először a kétségnek kell lennie. Ha elkezdesz látni a termelékenység csökkenésének jeleit, akkor mindenképpen beavatkozni kezd. Az a trükk itt, hogy ne ugorjon a fegyver; mindenképp úgy kell éreznie, hogy a munkatársai úgy érzik, mintha megbízhatóak lennének.

A virtuális munkatársak irányítása bizonyos, hogy megszokja a szokásokat, de ha ragaszkodik ahhoz, akkor növelnie kell a termelékenységet és pozitív eredményeket kell találnia az Ön vállalkozásának. >