Milyen voltam ez az egész? |

Ez szó szerint szó Susan Schreter Seattle Post-Intelligencer oszlopáról a seattlepi.com-on. Ez egy olyan kérdéstől származik, amelyet megkapott: Én azon a ponton vagyok, ahol el kell döntenem, hogy fel kell-e bérelnie a munkatársakat, vagy meg kell-e járnia bizonyos munkát független tanácsadóknak. Kérlek, kérdezd meg, hogy van-e üzleti tervem, mert inkább pénzt költeni, mint létrehozni a dokumentumokat, amelyekre nincs időm.

Jó választ ad.

Yogi Berra egyszer elmondta, "Nagyon óvatosnak kell lenned, ha nem tudod, hová megy, mert nem mehetsz oda."

Sajnos az elmúlt 15 évben az üzleti tervek átalakultak a marketingben eszköz pénzt gyűjteni. csak annyit nem zavarja, hogy felkészítse őket, amíg a potenciális támogatást nyújtó, hitelező vagy befektető nem igényli a dokumentumot a kiválasztási folyamat részeként. Túl rossz, mert a hasznos indítási operatív tervek vagy üzleti tervek az alapító kívánt üzleti céljának világos megértését szolgálják. És ez a cél nem homályosan definiált: "sok pénzt keresni" vagy "a saját főnököm".

akik azt mondják, hogy üzleti tevékenységük túlterhelik, ritkán van dokumentált tervük a helyükön. A kölcsönzés, az ügyfelek célzása és más fontos döntések a nap igényeihez igazodnak. Ezt nevezem a Band-Aid megközelítésnek a menedzsmentnek. Ez inkább patch-vezérelt, mint célirányos.

- Tim