Kérdés és válasz: tud ajánlani egy üzleti terv írója?

Csodálatos vagyok, hogy gyakran kapok e-mailt, amelyben azt kérik tőlem, hogy írjak üzleti tervet vagy üzleti terv írót ajánlok valakinek, akinek jó ötlete van, és tévesen úgy gondolja, hogy üzleti tervet készít nekik, egy feltételezett szakértő, eladja ezt az ötletet a befektetőknek.

Sajnos ez nem így van. Az üzleti terved kulcsfontosságú, hogy mit mondasz a pályán, és milyen gyorsan válaszolhat a kérdésekre. A befektetők szeretnék Önt, nem pedig kívülálló vállalkozást tervezni. És ez az, ami utána van - tervezés, ami a sorsod irányítását és irányítását eredményezi - nem csak egy tervdokumentum.

Az első paragrafusomban "még mindig" mondom, mert ez most már általános ismeret, de a mítosz a "nagyszerű" terv tovább folytatódik.

Ha olyan üzleti tervdokumentumot képzel el, amely oly nagy, hogy egy befektető el fogja olvasni és befektetni szeretne, akkor elképesztően tisztában vagytok a koncepcióval. Nem akarják az üzleti ötletet önmagában; azt is szeretnék, hogy az emberek elképzelhetővé tegyék ezt az elképzelést. Az ötlet önmagában nem elég.

Bárki, aki üzletet alakíthat, üzleti tervet alakíthat ki. A terv jó, vagy nem alapul tartalom, sajátosságok, mérföldkövek, méretezhetőség, védekezés, pénzügyi előrejelzések és a felelős csapat. Nem stílus, írás vagy formázás.

Talán egy edző segíthet, hogy valaki átnézzen a válladon, különösen a pénzügyi előrejelzéseken. Azt akarod, hogy a matematika és a pénzügyek helyesek legyenek. De a saját terved, hogy tudod hátra és előre, és hogy egy pillanat alatt megváltoztathatod, sokszor fontosabb, mint bármely minőségi tulajdonság, amit a kívülállóval való gazdálkodáshoz kapsz.