• 2024-07-05

A marketing terv felülvizsgálata - A marketing sikerének kulcsa

Marketing terv 2011.avi

Marketing terv 2011.avi

Tartalomjegyzék:

Anonim

A legtöbb professzionális szolgáltató cég, amely egy marketing rendszert hoz létre, nem egy egyszeri projekt, amelynek határozott kezdő és befejező időszakát. Inkább ez egy iteratív folyamat, ahol egy új komponens hozzáadásával dolgozunk a rendszeren, javítunk egy meglévő darabot, és esetleg eltávolítunk egy nem teljesítő komponenst.

Ez az iteratív folyamat szükségessége számos tényezőtől függ a rendszer létrehozásának összetettsége, a változtatás és az alkalmazkodás szükségessége, és a valóság, amelyre a marketing funkciót többnyire nem végzi el, valaki, aki számára a marketing csak egyike azoknak a sok kalapnak, amelyeket viselnek.

Véleményem szerint, az iteratív folyamat menedzselésének egyik kulcsfontosságú kulcsa az, hogy jól definiált felülvizsgálati folyamat álljon rendelkezésre. Függetlenül attól, hogy Ön kizárólagosan felelős a marketingért, vagy egy csapat részeként dolgozik, az erős felülvizsgálati folyamat segíteni fog Önnek a nagy képcélok elérésében, miközben nap mint nap birkózik a taktikai végrehajtási kihívásokkal.

Nem vagyok nagy rajongója a hosszú, kirajzolódó felülvizsgálati üléseknek, ezért olyan taktikákat kell használnom, amelyeket a marketing áttekintő munkamenetek hasznos és hatékony megtartására használok. Az első az, hogy meglehetősen gyakori alapon tartsa a felülvizsgálati üléseket. Ha csak kezdesz, azt javasolnám, hogy havonta csináld őket. Negyedéves jobb, mint egyáltalán nem, de úgy találom, hogy a negyedéves találkozók hosszú ideig futnak és vándorolnak.

A második taktika, amit használok, négy lépcsős folyamatot kell követnie ezeken a munkamenetekben. Úgy vélem, hogy az azonos folyamatot követve, és rendszeresen elvégezhető kombináció hatékony és eredményes marketing felülvizsgálati folyamatot tesz lehetővé. Az alábbiakban vázolom a folyamatot, amelyet szeretek követni:

Áttekintés

Az első fázisban szeretnék áttekinteni a feltételezést és stratégiát, amely a tervünket és a tanulságokat tartalmazza.

Előfeltevések - az összes terv alapja a rendelkezésre álló legjobb információk felhasználásával kapcsolatos feltételezéseken alapul. A felülvizsgálati folyamat egyik első lépése, hogy megvizsgálja ezeket a feltevéseket, és meghatározza, hogy még mindig hasznosak-e a tervezési célokra.

Strategy - hasznosnak találom a marketingstratégiát az év elején. hogy segítsen megtartani a nagy képet arról, amit el akarunk érni.

Tanult tanulságok - mit tanultak az utolsó találkozástól. Ez lehet bármi a hibákból, a versenytársakkal kapcsolatos hírek, az ügyfelek visszajelzései stb.

Frissítés

Ebben a fázisban változtatni szeretnénk marketing anyagaink, mérföldkövek, költségkeretek, mutatók és marketing naptárunkat.

Terv

A tervezési szakasz során készen állunk a következő iterációra. Olyan mérföldköveket hozunk létre és hozzárendelünk, amelyek feltárják az erőforrásigényeket, idővonalakat rajzolnak ki, stb.

Végrehajtás

Itt az ideje, hogy újra marketinget hajtson végre. Ebben a fázisban folytatjuk rendszeres taktikáink végrehajtását és a tervfázisban vázolt feladatok végrehajtását.

A felülvizsgálati folyamat konzisztens használata elengedhetetlen egy sikeres marketing rendszer létrehozásához. Ha még nem szerepel a naptárban, ütemezzen egy marketingterv felülvizsgálatát ma.

Bill Brelsford a Rebar Business Builders tulajdonosa. Mint engedélyezett csatorna szalagmarketing-mérnök, Bill olyan professzionális szolgáltató cégekkel és független szakemberekkel dolgozik, akik kevésbé szeretnék időt keresni az üzletet kergetve, és több időt töltenek a nyereséges ügyfelek számára.

phone: 913.962.9261

email: [email protected]

web: //www.RebarBusinessBuilders.com

blog: //blog.rebarbusinessbuilders.com