Mennyit kell fizetnie magának?
Mennyit kell edzened, hogy izmos legyél?
Ez a céged - és te vagy az, aki a leginkább veszélyben van, pénzügyileg és egyébként, ha nem sikerül. De Ön is abban a különleges helyzetben van, hogy beállítja a hangot, ami remélhetőleg virágzó vállalkozás lesz. A kérdés az, hogy döntsük el, mi legyen a saját fizetése?
Megkértük a Fiatal Tanács 12 alapítóját:
Hogyan kell a kezdeti alapítóknak kiszámítaniuk a saját fizetéseiket a munkatársakéhoz képest, amint a vállalat növekedni kezd?
Válaszai - és tippjei a fizetése tisztességes kiszámításához - az alábbiak:
1. Fizessen kevesebbet kezdeni
Nagy a kifizetés az úton, ugye? Ha igen, akkor tisztességes a munkatársakat fizetni, mint amennyit elkezdesz. Ha tudják, akkor jobban értékelni fogják az áldozatotokat, és hajlandók keményebben dolgozni értetek. Ráadásul, ha kevesebbet fizetsz, azt jelenti, hogy extra forrásokra lesz szükséged egy extra alkalmazott felvételére, vagy más növekedési területekre. Kisebb fizetés a hosszú távon megfelelő ösztönzőket biztosít.
- Mitch Gordon, Go Overseas
2. Fontolja meg kilépési stratégiáját
Ez a kilépési stratégiájától függ. Ha a cél a cégnek a lehető leggyorsabb és nagyobb beszerzés elérése, akkor a növekvő bérek megdöbbentik a vállalat növekedését, mert ez a pénz visszavezethető volna az üzletbe. Másrészt, ha a cél egy olyan életmódbeli vállalkozás létrehozása, amelynek célja nem a megszerzés, akkor fizesse meg magát ahhoz, hogy megvásárolja azt a fényes sportkocsit!
- Chris Kane, Bounceboards LLC
3. Hárompontú megközelítés alkalmazásaA bérek (vezetés vagy személyzet) figyelembevételével a következő három szempontot tartjuk szem előtt: 1.) Kényelem: olyan emberekre van szükségünk, akik a munkájukra összpontosítanak, és nem a túlélésre. 2.) De anélkül, hogy túl kényelmes lenne. Még mindig elég éheseknek kell lenniük ahhoz, hogy előmozdítsák a céget. 3.) Újrabefektetés: Biztosítjuk, hogy újra bevonjuk a bevételeinket a vállalat minden tagjának jövőbeli hasznára.
- Nicolas Gremion, Free-eBooks.net
4. Ne éljen a Ramen-nélGyőződjön meg róla, hogy az otthoni fizetés elég jó ahhoz, hogy boldoggá tegye a családot. Nem jó neked, családodnak vagy vállalkozásodnak, ha mindig erõsödik ezen a fronton. A nyugodt lélek elképesztő eredményeket hozhat az üzleti életben, és túladagolhat a kifutópályán.
- Ruchit Garg, 9SLIDES
5. Kérje a CPA vagy a Pénzügyi tervezőtA kezdetekben az alapítói fizetéseknek a lehető legkisebbnek kell lenniük ahhoz, hogy pénzt tartsanak az üzletben. Társalapítóm és megünnepeltem egyéves évfordulóját, havi béreink megduplázásával 1000 dollárról 2000 dollárra! Ahogy a vállalata növekedik és a pénzforgalom javul, dolgozzon a CPA-jával annak érdekében, hogy mindent figyelembe vegyen a kártérítésért, az adókból a nyugdíjas tervezésig.
- Brittany Hodak, ZinePak
6.Pay Yourself Base Plus Növekedés százalékábanHa az üzembe helyezése fekete, akkor határozottan meg kell fizetnie magának egy ésszerű bért. Talán soha nem látsz kilépést, ezért fontos, hogy megbízható fizetésed legyen. Kezdje azzal, amiről úgy érzed, hogy kényelmesen élhetsz, majd csatolhatsz egy bónuszt a havi egy hónapos növekedéshez. Nagyszerű módja annak, hogy magadnak adj egy kis jutalmat és megkóstolja a munkád gyümölcseit.
- Liam Martin, Staff.com
7. Számolja ki a csere költségeitAmikor először indulsz, minden dollár számít. Azon napoktól kezdve, amikor nem fizetsz fizetést, vagy csak bérleti díjat fizetsz, elég könnyű alábecsülni magát. Miután eljutott az áttöréshez és megpróbál dönteni egy fizetési ütemezésről, fontold meg, mennyit fizetne egy fizetett alkalmazottért, aki helyettesítené. Mit érne ez a vezérigazgató / alapító?
- Kevin McGann, GraduationSource
8. Használjon egy szabványt mindenkinekMinden fizetett munkamódszerre vonatkozóan egy egységes fizetési számítást kell megadnia - az egyik módszer a fizetések meghatározásához. Az üzlet tulajdonosa különbözik attól, hogy a vezérigazgató; Önnek van a társaságban meglévő tőkéje, valamint a fizetése is. Hogyan határozza meg a fizetésednek ugyanúgy kell lennie, mint ahogyan mindenki más dönt.
- Ty Morse, Songwhale
9. Ösztönözze önmagátÖsztönözze magát hasonló módon, mint a többi csapat ösztönzése. Önnek ugyanúgy kell szállítania, mint ahogyan tenné, és így kártérítést alapozhat a vállalati növekedés százalékában és más adatvezérelt mutatókon.
- Michael Mogill, Crisp Video Group
10. Élünk jól, de nem mint egy király
Építsük fel az alapjától, hogy mi a megélhetési költsége, havi rendszerességgel (a nélkülözhetetlenek, autó, élelmiszer, orvosi, biztosítási). Ezután adj egy kis szabadidőt. Nézze meg, hol van a személyzetével összehasonlítva. Éljetek jól, ne éljenek királyként, ha meggyőződtek a sikerről, a rövid távú készpénz csak kis mértékben importálható a méltányossághoz képest. Emellett a munkavállalókat és a befektetőket is motiválja, ha ez a bizalom megmutatkozik.
- Alec Bowers, Abraxas Dynamics
11. Ne hasonlítsa össze
A munkatársaknak mindent meg kell fizetnie, amennyire szüksége van ahhoz, hogy megakadályozzák őket. Fizessen magadnak bármit is mondott a CPA.
- Josh Weiss, Bluegala
12. Praktikus igazságosság
Ez egy nagyon kemény felhívás bárki számára a lánc tetején. Gyakorolja tisztességességét a lehető legjobban, és tegye meg abszolút tökéletességét annak biztosítására, hogy minden alkalmazottja eléggé jutalmazza a tehetségüket és a munkájukat. Nagyon fontos a munkavállalók gondozásának.
- Daniel Wesley, DebtConsolidation.com