Sárkányok, Bootstrapping és Women in Tech |

Ez egy olyan történet, amelyet sokan nagyon jól tudnak: egy ígéretes fiatal főiskolai végzettség elindul a világba, és megállapítja, hogy a dolgok nem olyanok, mint egykor. Az adóssággörbék, a munkalehetőségek a legjobbak, és mielőtt "évezredesnek" mondhatnád, visszajössz a szülőd házába, várakozó asztalokba, és azon tűnődsz, mi következik.

Lindsay Nelson, a Séma-téma vezérigazgatója és társalapítója, Inc., lehetőséget teremtett egy tech céget. Ő és az eredeti társalapító Megan Bradford töltötte közmondásos vérét, verejtékét és könnyeit a vállalkozásba. Öt év, több iteráció és egy késlekedés a Seattle-i üzleti gyorsítóban, a dolgok simán és sikeresen zajlanak.

"Az én osztályom a legrosszabb recesszióba kezdett a nagy depresszió óta, fizessen munkát. Ez az élethelyzet rögtön elindult a hajó felé. Olyan kevés munkalehetőség mellett világossá vált, hogy meg kell teremteni sajátat, "mondja Nelson. "A mi generációnk valóban képes és hajlandó gondolkodni a dobozon, hogy megoldja a problémákat, és különbséget tegyen a világon."

Ekkor Nelson és új társalapítója a legújabb vállalkozásának, Jason Championnak készül, videó analitika (Bradford jelenleg tanácsadói minőségben marad). Legutóbbi termékük, a Statdragon, csak a múlt héten indult el. A Statdragon olyan SaaS platform, amely lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy hozzáférjenek és elemezzék a már meglévő videókra vonatkozó mutatókat, és optimalizálják a videomegjelölési stratégiájukat. További részleteket itt tekinthet meg.

Hogyan illeszkednek a sárkányok?

Sárkány téma logója

Az egyik dolog, ami segít a sikeres márka létrehozásában, egyedülálló és felismerhető logó. Bradford és Nelson úgy gondolták, hogy azok a márkák, akik avatárként vagy karakterként szerepeltek (mint például a Moz robot), emlékezetesek voltak.

"Sárkányról döntöttünk, mert erősek, varázslatosak és jól vannak, csak a badass körül!" - mondja Nelson.

Mi a helyzet a bootstrapálással?

Ha vállalkozást indít a saját szerencséjének megteremtésére, akkor gyakran nincs sok tőkéje. Ha tovább bonyolítja a dolgokat, az üzembe helyezése gyakran oldalirányú ingerlés, miközben egy napi munkát tart. Hogyan egyensúlytok mindezt? Nelsonnak van néhány tippje:

• Ismerje meg az égési sebességedet. És ez nem csak az Ön vállalkozására vonatkozik, de annyi induló alapító tudja, hogy a személyes pénzei ugyanúgy számítanak (különösen, ha még nem nyereségesek). "Győződjön meg róla, hogy a személyes pénzeden túljutsz, és számoljon be arról, hogy mennyi ideig tarthat az adott pénzen" - javasolja Nelson.
• Érvényesítse az ötletet. Ez egy csodálatos ötlet, de meg kell vizsgálnod életképességét, kutatást végez és összegyűjti a véleményeket. "Akkor folyamatosan lépjen vissza, és értékelje, hogy valóban megoldja-e a fájdalompontot és értéket teremt. Ha nem, elég agilis ahhoz, hogy megváltoztassa az irányt és újra fókuszáljon, "javasolja Nelson. Ez egy olyan folyamat, amelyet első kézből átvettek, elhatározva a vállalkozás új irányát, miközben új termék kifejlesztésébe kezdtek.
• Az ügyfelek élen tartása és figyelése. "Hagyja a misszióját, az értékek és az ügyfél boldogsága az irányadó erő mindazok mögött, amit csinálsz, és emlékszel, hogy te nem az ügyfél. Ők, szóval menj ki és menj velük beszélgetni "- mondja.
• Tervezzük előre. Az üzleti tervezés a kezdetektől fontos tényező volt a Sárkány Téma számára, és minden okos üzletben szeretné tudni ahol te vezetsz. Nelson azt javasolja, hogy készítsen előrejelzett értékesítési előrejelzést, és tervezze meg, hogyan érheti el, miközben felismeri, hogy ezek a számok a növekedés során módosulnak.
• Hiper-koncentrált. túl sok mindent megváltoztat, az ügyfél nem feltétlenül illik hozzá, mondja Nelson. Ha a küldetésedben maradsz, és az az értéked, amit ismered a vállalkozásod, mindenkinek sok időt és energiát takaríthat meg. Ne félek megdönteni a "buta pénz".
• A hálózat olyan, mint az őrült. Nelson arra ösztönzi és jön, hogy eljusson az iparági eseményekhez, és stratégiai módon tervezze meg, kivel szeretne kapcsolódni. Megjegyzi, hogy ha figyelembe vesszük az akvizíciót kilépési stratégiaként, a kapcsolatok létrehozása és fenntartása kulcsfontosságú lesz.
• Partner jól. Nelson elismeri, hogy az üzleti partner kiválasztása olyan, mint a házastárs kiválasztása, szerencsés kétszeres kapcsolatban azokkal az emberekkel, akik szinergikusan engedélyezték, hogy a Sárkány Téma a következő szintre emelkedjen. Amikor egy partnert választanak, világos a nagy tétekről: "Válasszon olyan társalapítókat, akik teljesen más készségeket hoznak az asztalra, és akik teljesen igazodnak ugyanazokhoz a vállalati kultúraértékekhez, mint te. Ez a házasság, így halad és szuper produktív ügyek az általános egészségét az üzleti. Hire és körülveszed magad olyan emberekkel, akik éhesek a lehetőségért és szuper hajtottak "- javasolja.

Öt hasznos eszköz és munkaterület

Mi segít a forgalmas munkának?

Lindsay munkaterülete

1. A puffer segíti Önt a közösségi médiaszakaszok kezelésében és ütemezésében.
2. Yesware egy értékesítési és nyomon követési gmail-bővítmény.
3. A Nelson számos szoftverplatformot javasol,
4. Az Unbounce hasznos platform a céloldalak gyors létrehozásához.
5. A Mailchimp és a Mandrill vezetői a hírlevélkezelésben.

Az Unfuddle lehetővé teszi a fejlesztőcsoportok számára, hogy egyszerűen együttműködjenek a termékmenedzsmentben.

Mindig érdekel a " munkaterület; itt minden történik. Nelson él és dolgozik a gyönyörű portlandi városban, Oregonban (ahol én is jönnek), és gyakran dolgozik otthonról a belvárosi magas emelkedésében. Ami az íróasztalán van, Nelson azt mondja: "Mindig a laptop, az iMac és a telefon között ugortam." Bár úgy tűnhet, mintha azok számára lenne, akik nem városlakók, ő is megjegyzi,. Még egy kerékpáron és tömegközlekedéssel barátságos városban is élni kell, még mindig szükség van megbízható közlekedési forrás biztosítására.

"Emeld fel a kezed, beszéld a darabodat".

mező? Nelson már ott van, és ismeri a köteleket, amennyire csak lehet ilyen nehéz helyzetben. A fenti idézet mellett néhány bátorító szót is nyújt azoknak a nőknek, akik munkahelyi nehézségekkel szembesülhetnek: Mindenesetre. Nehéz megállni olyan dolgokkal, mint a munkahelyi diszkrimináció és a bérszakadék. Azonban a világ változik, és minél többet folytatunk a legjobb munkánkat, mint a nők, és nem térünk vissza a tisztességes részesedés megszerzésére, annál valószínűbb, hogy kulturális változás következik be. Nelson azt mondja: "Ha érdekel olyan területek, amelyek hagyományosan kevésbé nőneműek telítettek, mint a mérnöki, ne féljenek őket folytatni. A nemek közötti sokféleség ezeken (és minden területen) csak segíteni fogja őket abban, hogy sikeresebbé váljanak. "A különböző perspektívák innovációhoz vezetnek. Te

tudod, hogy jogod van arra, hogy az asztalhoz üljön bárki ellenzői ellenére. Nézz befelé. Nelson megjegyzi, hogy két tanulmányban, mind a Sheryl Sandberg "Lean In", mind a Harvard Business School tanulmányában, amikor a női munka kevésbé kedvezően ítélte meg a nőket

a tanulmányban résztvevők ugyanolyan elfogultak voltak, mint a férfiak. Ez egy keserű pirula, de ez is egy lehetőség arra, hogy gondolkodj azon módokon, amelyek alapján megítélheti a körülöttetek lévõ nõket, vagy jobban értékelheti munkatársainak hozzájárulását, mint a saját vagy a nõi munkatársakét. A kulturális eltolódás egy belső eltolódást is igényelhet. Tartsa reménységét. Bizonyán néha túlterhelőnek tűnik az a gondolat, hogy az emberek (néha teljesen öntudatlanul) elfogultak a nők ellen a munkakörnyezetben, eddig jöttek, és hangjukkal és eltökéltségünkkel a jövõ továbbra is világosabb lesz. "A nőknek nem szabad megfeledkezniük a nem várt elvárásokról. A haladás előrehaladása azt jelenti, hogy a társadalomnak változtatnia kell a nők szemszögéből. A fejlődés előrehaladása azt jelenti, hogy a társadalomnak inkább a nőkre kell változtatnia perspektíváját "- állítja Nelson. "Időbe telik, hogy odaérjünk, de tudom, hogy a nemi előítéletek újra megírhatók." Ahogy Anita Sarkeesian azt mondta: "A népi hitellel ellentétben a patriarchátus rendszere nem