6 ÜZleti partner kiválasztása esetén keresendő tulajdonságok

Ha valami szenvedélyes és mélyen elkötelezett ahhoz, hogy sikeres legyen, akkor nehéz lehet megosztani az irányítást.

Valószínűleg már rájöttél, hogy amikor a új üzletet indít el, a "ha azt akarod, hogy csinálj jól, csináld magad" megközelítést csak eddig kaphatsz. A saját vállalkozás elindítása máris számtalan hosszú órát és késő éjszakát jelent, és a súlyt magában hordozó kísérlet egyszerűen kiválthat kiégést.

Plusz az a tény, hogy bármennyire széles a készséged, akkor nem szakértő lesz a vállalkozás irányításának minden területén. Ez különösen akkor igaz, ha gyorsan meg akarja méretezni üzletét; minden szerep betöltése majdnem lehetetlen.

A megoldás? Üzleti partner keresése

Azonban, ha kiválasztja azt a személyt, aki segíteni fog az üzlet megkezdésében és működtetésében, nem olyan egyszerű, mint kiválasztani egy barátot, akivel találkozik, vagy valaki, aki úgy gondolja, hogy az üzleti ötlete jó. Néhány legjobb üzleti partnerség - úgy vélik, Steve Jobs és Steve Wozniak az Apple-ből, vagy Evan Williams és a Biz Stone a Twitterről - figyelemre méltó nem csak a sikerükért, hanem azért is, mert kombináltak váratlan, kiegészítő készségekkel, hogy megállíthatatlan duókat hozzanak létre. Bár nem minden partnerség határozottan határozatlan marad (például a Jobs és a Wozniak esetében), a partnerségnek képesnek kell lennie arra, hogy az üzletet igazi nagyságra vezesse.

Szóval, ez egy okos lépés, mivel ez rendkívül fontos. A Fiatal Tanács tanácsadóihoz fordultak tanácsért, hogy mit keresnek egy lehetséges üzleti partnerben; itt vannak azok a hat terület, amelyekről azt mondták, hogy a legfontosabbak.

6 alapvető jellemző a potenciális üzleti partnerben

1. Találjon valakit megbízhatónak

Kezdjük a nyilvánvalóval - az utolsó dolog, amit akarsz, olyan partner, amelyre nem számíthatunk.

"A sikeres üzleti partnerkapcsolat sok mindenre támaszkodik, de a bizalom és a megbízhatóság kulcsfontosságú." Greg Mercer a Jungle Scout. "A megbízható üzleti partner megosztja szenvedélyét és ambícióját, kihívást jelent, és új készségeket és ötleteket hoz. De legfőképp mindig biztos lesz benne, hogy mindketten szentelik, hogy hatékonyan dolgozzanak együtt bármely helyzeten. "

Ha értékeli, hogy új partnert vesz vagy sem, fontolja meg megbízhatóságának tesztelését hogy neked egy kis "házi feladat", mielőtt végleges döntést hozna. Ennek nem kell időigényesnek vagy bonyolultnak lennie, hanem biztosítania kell, hogy rendszeresen időben képesek legyenek szállítani, hogy veled kövessék nyomon, amikor azt mondják, hogy időben találkoznak, stb. Sokat tanulhat ezekből a kölcsönhatásokból, és potenciálisan észlelheti a piros zászlókat, mielőtt a partnerség hivatalos. Ha például az utolsó pillanatban folyamatosan törölni és újratervezni, akkor ez valószínűleg rossz jel.

Forrás

2. Keressenek ki kiegészítő személyiségjegyeket

Emlékezz azokról a figyelemre méltó üzleti partnerségekről, amelyeket korábban említettem? Ami gyakran sikeresnek bizonyult, a kiegészítõ tulajdonságok tökéletes kombinációja volt.

A készségeken túl nézzünk olyan partnereket is, akiknek kiegészítõ személyiségjegyei vannak. Az alapító, aki csendes, fenntartott és jó az egyéni interakcióban, jól megteheti, hogy olyan partnert találjon, aki sokkal élvezetesebb és élvezi a reflektorfényt. Hasonlóképpen, egy olyan alapító, aki hajlamos arra, hogy minden fényes dolgot követzen az útjába, jól szolgálhatja, hogy egy valakihez szorosabb kapcsolatot alakítson ki.

"A legfontosabb dolog, amit kereshet egy üzleti partner olyan személyiség és hozzáállás, amely szinergikusan működik a sajátjával "- javasolja Michael Spinosa az Unleashed Technologies.

A Spinosa kiemeli, hogy az egymást kiegészítő személyiségjegyek hatással lehetnek az általános vállalat vezetőségére: "Nemcsak az üzletnek, hanem a munkavállalóknak is fontos az, hogy megtaláljuk azt a személyt, aki segíteni fogja az üzlet vezetői egyenletét." "Ez a megközelítés megkönnyíti a partnerek közötti bizalom magasabb szintjét, és átszeli az egész szervezetet."

3. Találjon valakit, aki kihívásokkal küzd

"Az egyik legfontosabb dolog, amit keresni egy vállalkozói tulajdonossal, valaki, aki kihívást jelent, hogy minden egyes nap jobb legyen" - mondja Suneera Madhani a Fattmerchantból.

A valóság az, hogy megy hogy megtapasztalja a napokat, amikor úgy érzi, hogy nincsenek megelégedve, bosszúsak és egyszerűen kiirtottak. Az egyik előnye annak, hogy üzleti partnere legyen ezeken a kemény napokon, hogy képesnek kell lenniük arra, hogy újra beindítsák a tüzet.

Madhani azt is megjegyzi, hogy ha olyan üzleti partnerrel rendelkezik, aki kihívásokkal küzd, akkor más megközelítések, kreatív gondolkodásmódok kipróbálásához vezethet, és egy olyan vállalkozás, amely végső soron erősebb. "Az üzleti partnereimnek ugyanaz a szenvedélye van, de különböző nézőpontok, amelyek segítenek abban, hogy átgondolt és jól megalapozott döntéseket hozhassunk cégünkről" - mondja. "Anélkül, hogy valaki megkérdőjelezné gondolkodásmódját, soha nem fogja tudni, hogy az utasa lehet, hogy nem mindig a legjobb."

4. Prioritás a kompatibilitás szempontjából az üzleti pálya szerint

Ön és a potenciális partnere ugyanazt a jövőképet látja?

Talán a terved életmódot indítani és működtetni. Nincs érdekes gyorsan eladni és kilépni a vállalkozásodból, ám inkább tovább növekszik a mértékeinél, és magad is működtetheti, amíg szolgálja.

Vegye figyelembe az üzleti partnert. Jobb lenne ugyanazt a látást élvezni. Ha a céljuk az, hogy gyorsan mérjék és eladják, mindketten nagyon rossz időbe kerülnek, mivel ezek teljesen összeegyeztethetetlenek a végcélok és víziók számára.

"A sikeres partnerség ugyanabba az irányba mutat" - mondja Robert De Los Santos a Sky High Party bérlésben. "A szervezet közös elképzelésében, céljában és céljával összeegyeztethetőnek kell lennie."

Nemcsak az összeférhetetlenebb látás bonyodalmakat okozhat, amikor döntést hoz a vállalkozás irányáról, hanem nehezíti a nehéz időket is. Ha olyan üzleti partnert keres, akivel kompatibilis, akkor lehetővé teszi számodra, hogy együtt dolgozzon, hogy legyőzze azokat a kihívásokat, amelyek felmerülnek a vállalkozás indításának és működésének folyamata során. "A partnerségen belüli kompatibilitás biztosítja a kitartás nehéz idők és a vállalkozás folyamatos integritását" - mondja De Los Santos.

5. Partner valakivel, aki megegyezik a megszállottsággal

Passion, mindegy, de megszállottság?

"Szenvedélyt akartam mondani, de ez a szó nem eléggé megy nekem", magyarázza Bryce Welker Crush Birodalom. "Szeretem a szenvedélyes alkalmazottakat, de szükségem van rögeszmés üzleti partnerre."

Welker számára a szenvedély és a megszállottság közötti különbség abban rejlik, hogy szükség van valamire a hosszú távú elérése érdekében - egy üzleti partner számára szükséges minőségben. "Ha az éjféli olajat égetem, azt akarom, hogy ott legyenek mellettem" - mondja Welker. "A szenvedés nagyszerű rövid távú eredményeket hozhat, de a megszállottság az, ami tartós birodalmakat épít."

6. Ne felejtsd el a feddhetetlenség fontosságát

Matthew Capala a Search Decoder szerint az integritás a "legfontosabb" minőséget jelenti egy üzleti partnerben, aki egyenrangú a vállalatán belül.

"A becsületes partnerek tisztességes, világos kommunikációhoz, "Mondja Capala. "Az őszinteséggel kapcsolatos felelősségvállalás az integritás."

Az üzleti tevékenység megkezdésekor és működtetésénél Ön és partnere is köteles néhány hibát előidézni. "A partnernek felelősséggel kell tartoznia a munkájáért, anélkül, hogy a munkavállalókat hibáztatná, vagy kívülről hatna" - mondja Capala. "Az integritás nélkül kockáztathat kockáztathatja a csapat többi tagjait, ami diszharmóniát és esetleges repedéseket okozhat."

Ahogy tesztelné a potenciális partnert a megbízhatóság érdekében, fontolja meg néhány kis projektet először kilátásával, hogy tisztában legyen az integritásukkal. Felednek-e hibákra és őszintén kommunikálnak-e, vagy hibás okokba esnek? Keresse meg ezt korán, mivel egy üzleti partner, aki nem rendelkezik az integritással, pusztítást okozhat a vállalkozásánál.

Mit gondolsz, hogy a legfontosabb minőséget keresed egy üzleti partnerben? Ossza meg ezt a bejegyzést a Facebookon vagy a Twitteren, és tudassa velem, vagy keresse fel közvetlenül a @BrianaMorgaine-on.

Briana a Bplans tartalommarketing szakembere. Élvezi a marketing, a közösségi média és az oxfordi vessző előnyeit és hátrányait. Bri Portland, Oregon lakosa, és távolról működik a különböző helyi kávézókban. Ritkán megtalálható a Twitteren is.