ÜZleti Tervezés Költségvetés és Figyelembe!
METRICURE MSD Saúde Animal: solução em reprodução bovina
Most olvastam J.D. Roth Rövid Útmutatóját, hogy készítsen költségvetést a.com-en. Bár azt hiszem, elsősorban a személyes költségvetésekre törekszik, sokat létezik, ami nagyon jól alkalmazható az üzleti költségvetés tervezésére és az üzleti tervezési folyamatra, amelyet minden vállalkozás használhat. A hasznos üzleti terv alap számai és az üzleti költségkeret közötti különbség csak az a név, amelyet használunk. Ugyanazok a dolgok. Ebből:
Felejtsd el a tökéletességet. A költségvetés egyszerűen cél. Költsége valószínűleg nem lesz tökéletes az első hónapban (vagy a második, vagy a harmadik). Ha nem tudod tökéletesen egyensúlyba hozni a pénzedet, szerezd be a lehető legközelebb. Adja meg a szükséges módosításokat
Ami nagyon jól illeszkedik az alapelvemhez, ez a tervezés, nem számviteli. Az üzleti tervezésben résztvevők blokkolásának része annak a téves elképzelés, hogy a pénzügyi előrejelzések részletes, kifinomult és mágikusan pontosak. Nem, kérlek - az igazság az, hogy össze kell gyűjtened és összegezned kell.
J.D. Ez a két pont is mindkettő igaz és fontos:
- Ne izzadjon a kis dolgokat
- Terveket készítsen a valóságon, nem az ideális életeteken
És a kedvencem, olyan fontos, ez az: Tartsa egyszerűbb!
Tartsa egyszerűen. Ha a költségvetés-rendszere egy házimunka, soha nem fogsz követni. Csak annyit részletezzen, amennyire szüksége van. Még ha meg tudod tartani a kiadások ellenőrzését, a túlságosan bonyolult költségvetések meghiúsulnak, mert túl sok erőfeszítést igényelnek a fenntartáshoz.
Igen, és köszönöm J. D. Ez annyira fontos az üzleti tervezés, az alapvető számok és az előrejelzések szempontjából. A legfontosabb, hogy nem az a véletlen, hogy először csinálod, ez a folyamat a tényleges és a tényleges nyomon követés folyamatát jelenti, és a menedzsmentet.
(Image: bigstockphoto.com)