• 2024-09-19

Wilshire 5000 index meghatározása és példája

Is Phil Town Wrong About Wilshire 5000/GDP?

Is Phil Town Wrong About Wilshire 5000/GDP?

Tartalomjegyzék:

Anonim

Mi ez:

A Wilshire 5000 index a "teljes piaci index". A teljes tőzsde értékének nyomon követésére tervezték, az index 1974-ben kezdődött a Wilshire Associates-nél, miután a számítógépek lehetővé tették egy ilyen nagy index napi kiszámítását.

Az index magában foglalja a közös készletek, REIT-ok és

Hogyan működik (példa):

A Wilshire 5000 gyakorlatilag minden olyan állományból áll, amely megfelel három kritériumnak:

1) A cég székhelye az USA-ban található.

2) Az állomány aktívan kereskedik az Egyesült Államokban.

3) Az állománynak széles körben elérhető árazási információi vannak (ez kizárja a hirdetőtáblát vagy az over-the-counter készleteket).

Bár az index - amint ez a név magában foglalja - 5000 céget indított el, ma körülbelül 6 700-at tartalmaz. Az index piaci korláttal súlyozott, ami azt jelenti, hogy a legmagasabb piaci értékű vállalatok az index nagyobb részét teszik ki.

Miért fontos:

A Wilshire 5000 index nagyon egyszerű módja annak, hogy meghatározzák az amerikai tőzsde útját. Mivel ez lényegében minden nyilvános céget magában foglal, ezért nagyon reprezentatív a teljes piacon.

Mivel ilyen sokszínű, lehetetlen megmondani, hogy mely ágazatok vagy eszközosztályok mozognak a piacon (technológia, ipari, kis cap, nagy csak a Wilshire 5000-et nézzük meg. Emellett sokan nem rendelkeznek nagyszámú kis indexű tőkeállománysal, amelyet ez az index tart, ezért nem feltétlenül jelenti a legtöbb befektető portfolió-keverékét.


Érdekes cikkek

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Míg a szabadalmak nem egy ezüstös golyó, amely védeni fogja a növekvő vállalkozást a versenytől, fontos része a vállalkozásnak, és valami, amit a VC-k egy szilárd üzleti terv részeként keresnek. Többet olvashatsz arról, hogy miért szabadalmaztál szabadalmaztatásokat és hogyan kell hatékony szabadalmi stratégiát létrehozni a ...

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Tim Berry nagyon okos ember. Emlékszem, amikor először elkezdtem dolgozni a Palo Alto Szoftverben, Tim alkalmanként átnézné az értékesítési osztályon és hallgatná beszélgetéseinket telefonon az ügyfelekkel, és itt-ott tanácsolna. Gyorsan megtanultam, hogy Tim tanácsát beépítsem mindennapi magyarázatomba, hogy mi ...

Milyen voltam ez az egész? |

Milyen voltam ez az egész? |

Ez szó szerint szó Susan Schreter Seattle Post-Intelligencer oszlopáról a seattlepi.com-on. Ez egy olyan kérdés, amit kapott: én vagyok a pont, ahol el kell döntenem, hogy fel kell venni a munkavállalókat, vagy farm bizonyos munkát független tanácsadók. Kérlek, kérdezze meg, hogy van-e üzleti tervem, mert inkább költeni ...

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Nagyszerű üzleti ötlet lehet, de készen állsz arra, hogy nagyszerű vezető legyen? Így tudod javítani a vezetői képességedet, és jobban futtatod az indulásodat.

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Egy kis nézeteltérésem volt a pálmafával a bérelt autóban, miközben Hawaii-ban nyaralni. Első nap - milyen bummer! Aztán eszembe jutott, hogy ha Platinum VISA kártyával bérel egy autót, extra biztosítási fedezete van, amely automatikusan bekerül. Az alkalmazás kényelmesen elérhető az interneten ...

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Az adománygyűjtés kemény munka. Ez egy egyszerű igazság, amelyet minden vállalkozó tudja: ha a tőke megkezdése vagy növekedése a vállalkozásnál, akkor gyakran nehezebb, mint maga az üzlet. Vagy legalábbis úgy tűnhet így, amikor az adománygyűjtési ciklusban vagy, a végtelen találkozókkal, helyszínekkel és tárgyalásokkal. Tapasztalatom szerint a leginkább ...