Milyen vállalkozás indul? Nézd meg a tükörben

Szóval el akarsz kezdeni egy üzletet, de nem tudod, milyen? Persze, kaphatsz egy franchise listát, vagy kérdezd meg a szakértőktől, hogy milyen jó vállalkozások indulnak. Ez bizonyos emberek számára működik. Az induló vállalkozások listája könnyen megtalálható. Az én tanácsom azonban nem a jó vállalkozások listájának keresése. Ne kérdezd meg, milyenek a nagy lehetőségek. Kap egy nyomot. Menj nézd a tükörbe. És ahogy a tükörbe nézel, kérdezd meg magadtól ezeket a kérdéseket:

• Mit szeretsz csinálni? Hogy vagyok más? Mi van velem, ami elkülönít engem? Mi izgat engem? Milyen jól vagyok?
• Mit szeretsz csinálni, amit a többiek (vagy cégek) akarnak csinálni? Mit szeretsz csinálni, amit az emberek fizetni fognak? Mit szeretsz csinálni jobban vagy másképpen, mint másoktól, akik ezt csinálják?
• Milyen értéket adhatok hozzá? Mi hiányzik? Hogyan tehetek valami jobbat, mint ami most elérhető? Mit láthatok a jövőről, amit mások nem láthatnak?
• Hol adhatok értéket, ami jelenleg nincs?

A listákon vagyok, mert nem látom az indítási folyamatot kezdetként némi ötlet, hogy a listán van, majd kutatást és csapat összeállítását, egy terv kidolgozását és egy vállalkozás megkezdését. Ehelyett a legtöbb jó vállalkozást a valami által elindított dologban látom, amit az alapítók hisznek, valami olyat, amit úgy gondolnak, meg kell, hogy történjen, vagy léteznie kell, valami, ami izgatja őket, vagy intrikja őket, mindezt, amit egy üzlet tervezése és építése követi történjen.

Így történik: az eredeti üzleti tervet úgy fejleszti ki, hogy megállapíthassa, hogy az ötlete alkalom. Az ötletek egy tucat, egy közönséges, és nélkülözhetetlen érték nélkül. Lehetőségek az ötletek egy részének. A tervezési folyamat elkülöníti a lehetőségeket az ötletektől.

A vállalkozás szíve az identitás, a piac és a fókusz triója. Sok mindent szól rólad, és mit szeretne tenni, és mit tehetsz jobban. És ha építi az üzletet, remélem, először beleszeret az üzletbe. Remélem, felismeri a szükséget, és látja, hogyan töltheti fel. És remélem, tetszik a látomás, tudd, hogy meg akarod csinálni, és felfedezed, hogy izgatott vagy.

Csinálj valamit, amit akarsz és hiszek. Ez az étterem, amelyet mindig álmodtál, vagy sífelszerelést vagy hírlevelet … a siker nem az ötleten alapul, hanem azon alapul, hogy mennyire keményen dolgozik rajta, mennyit értékel. Amikor valaki, aki hozzám közel állt, el akarta kezdeni a grafikai művészetet, nem mondtam "nem, nem, van egy millió." Ehelyett azt mondtam, hogy sikere az ügyfelek beszerzésétől, az értékesítéstől és rövid, keményen dolgozik.

A Start művészetben Guy Kawasaki felsorolja az új üzleti ötletek létrehozásának módját. Ha nem más, olvasd el az első fejezetét. Csak kattints ide, most megteheti; vagy később, ha olvasni szeretne. Guy beszél a folytatásról, az olyan ötleteket, amelyeket az olyan impulzusok hoznak létre, mint például: "Azt akarom", és "Jobban tudom ezt tenni", vagy "a munkáltató nem (vagy nem) képes erre." jön ki a kékből, akkor kezdődik veled.

Egy üzletfejlesztés során Paul Hawken megmutatja, hogy egy vállalkozás természetes módon növekszik a tulajdonosok és az alapítók részéről, amit valami olyasmit akarnak tenni, amellyel azt hiszik, hogy meg kell tölteniük. Azt ajánlom.

Hogy tisztességes legyen, vannak kivételek. A franchise-vállalkozások, például, amikor dolgoznak, olyan üzleti formulát jelentenek, amelyet fizetni és végrehajtani, irányítani és kezelni kell minden lépést. McDonald's franchise-ként azt mondja, hogy milliomos vagy, ez nem azt jelenti, hogy olyanok, mint az étkezés vagy a McDonald's éttermek felkészítése. Vásárolsz egy üzletet a futáshoz. Megmondják, hogyan kell futtatni. Ha ez nem egy meghatározott képlet, és ha nem adnak mindent, amit tudnod kell, akkor ez egy rossz üzlet.

Köszönjük a kérdést.