• 2024-10-02

A Facebook IPO Drama meg�rt�se: Mi�rt t�nt le a Facebook k�szlete az IPO �ta? V�s�roljon most?

Unfriended: The Facebook IPO Debacle - WSJ In Depth

Unfriended: The Facebook IPO Debacle - WSJ In Depth
Anonim

Susan Lyon

A Silicon Valley interwebs �s tech blogjai tegnap felrobbantottak (csendes, elektronikus) a Facebook IPO k�vetkezm�nyei ut�n, �s a hib�juk miatt - az �sszeomlott �llom�ny �s az �sszes jazz.

Itt van a Facebook IPO id�vonal lej�tsz�sa:

  • A Facebook 2012. m�jus 18-�n megtartotta els� nyilv�nos aj�nlatt�tel�t r�szv�nyenk�nt 38 doll�r�rt, 16 milli�rd doll�rt emelt. A k�szlet r�szv�nyenk�nt 42,05 doll�rral kezd�d�tt.
  • M�jus 29-�n, csak 11 nappal k�s�bb, a Facebook �llom�nya az els� 30 sz�zal�kos �ron cs�kkent.
  • Ahogyan az elemz�k kezdtek k�ts�gbe vonni, hogy a Facebook hirdet�si bev�teli modellje olyan hat�kony volt, mint a t�bbi hirdet�si �ri�s, mint a Google, az �llom�ny tov�bb cs�kkent.
  • Augusztus 2-�n a Facebook SEC bejelent�se r�vil�g�tott, hogy 955 milli� tagj�nak ak�r 83 milli� is lehet hamis�tv�ny vagy m�solata; A Facebook �llom�nya 4,02% -kal cs�kkent a nap 20,04 doll�rig.
  • A Facebook r�szv�nyek 2012. szeptember 4-�n egy �j, 17,58 doll�ros r�szv�nyt �rtek el, ami a legalacsonyabb pont, mivel a v�llalat nyilv�nos volt.
  • Andrew Ross Sorkin h�tf�n kem�ny munk�t �rt a New York Times DealBook-ra, amely b�r�lja David Ebersman-t, a Facebook p�nz�gyi igazgat�j�t a v�llalat IPO ut�ni buk�sa miatt, �s hib�ztatja �t a v�llalat �sszeoml�st okoz� r�szv�ny�rai miatt, mert t�vesen �rt�kelte a v�llalat �r�t �s �rt�k�t. IPO.
  • Mark Cuban, a Dallas Mavericks tulajdonosa �s a HDNet eln�ke gyorsan reag�lt egy hasonl�an kem�ny Huffington Post blogbejegyz�sben azzal �rvelve, hogy Sorkin felv�tele "csak nevets�ges", mert nem tartozik Ebersman munkak�ri le�r�sa al� a Facebook befektet�k �s a napi keresked�k portf�li�inak kezel�se �rdek�ben, nem tehet� felel�ss� az olyan mag�nszem�lyek �llom�nyvesztes�g��rt, akik befektet�st v�lasztottak.
  • Mark Zuckerberg azt �g�rte, hogy legal�bb egy �vig tartja a Facebook r�szv�nyeit, �gy szeptember 5-�n felgyorsul a c�g k�szlete (FB) 4,8% -kal. De ez nem v�ltoztatja meg azt a t�nyt, hogy a k�szletnek m�g mindig el�g munk�ja van csin�lni, hogy rebound.

A Facebook a Next Big Tech Meltdown?

Mindenki kedveli a b�nbakot, �s �jra �s �jra l�ttuk. Az Enront�l a Lehman Brothersig minden bizonnyal el�g nagy hiba volt. De a Facebook nem is ugyanabban a cs�nakban van, mint ezek a sr�cok, nem is besz�lve ugyanabban az �ce�nban: hogy m�g vita van a hib�ir�l �s a hiba �gy t�nik, egy kicsit rosszul van hozz�nk!

A jelenlegi technikai m�dia jelenlegi f�lbeval�ja mindent elm�lyed. A c�g nem tart�lyozik - csak az �llom�ny. Ennek ellen�re a c�g rendben van:

  • A Facebook az els� nyilv�nos bev�teli jelent�s�ben 32% -os bev�teln�veked�st mutatott, ami kiss� meghaladta a v�rakoz�sokat;
  • A Facebooknak er�s m�rlege van, amely 10 milli�rd doll�ros finansz�roz�st biztos�tott az IPO-ban;
  • A Facebook energikusan teszteli �s implement�lja a mobil k�r�l �sszpontos�t� �j hirdet�si egys�geit, amelyek foglalkoznak kor�bbi �s aktu�lis hirdet�si bev�telszerz�si probl�m�ival, amelyek a befektet�k �s az elemz�k k�ts�geinek kezdet�hez vezettek;
  • A Facebook folytatja az innov�ci�t m�shol is, bele�rtve a mobil term�kek t�rben is. Az egyik sz�m�ra a v�llalat kiadott egy �jonnan �ttervezett iPhone alkalmaz�st, amely dr�maian javult a fel�lvizsg�lat sor�n.

A Facebook nem lehet a k�vetkez� Google, de hidd el minket: a v�llalat minden bizonnyal szemmel tartja hirdet�si bev�teleinek n�vel�s�t.

Weboldalunk Vegye figyelembe: Folytassa �vatosan

Minden tapasztalt befektet� elmondja neked, hogy a m�ltbeli n�veked�s �s �rk�pz�s nem haszn�lhat� a j�v�beli �rt�k, n�veked�s vagy �llom�nyi siker megj�sol�s�ra. Ha ennyire egyszer� lenne, a piacra val� befektet�s nem lenne ilyen vad utaz�s. B�r k�nny� elkapni a hype-ben, a felel�s befektet�knek eml�kezni�k kell ezeket az alapokat:

  • K�vesse az alapokat:�Az elemz�k kor�n figyelmeztettek arra, hogy a Facebookt t�l�rt�kelt�k a fundamentumok alapj�n. Az egyes befektet�k mindv�gig hozz�f�rhettek ehhez az inform�ci�hoz, de sokan �gy d�nt�ttek, hogy figyelmen k�v�l hagyj�k az alapokat, hogy megv�s�rolj�k a leg�jabb forr� k�szleteket. Ha most fontol�ra veszi a Facebook k�szlet v�s�rl�s�t, gy�z�dj�n meg r�la, hogy id�t takar�t meg a v�llalat j�vedelmi kil�t�sait illet�en, alaposan kutatja p�nz�gyi kimutat�sait.
  • Ne pr�b�lja meg az id�piacokat:�A teljes k�r� irodalom l�tezik a viselked�sfinansz�roz�sban, �s megpr�b�lja el�re megj�solni a nyilv�nos optimizmus �s a pesszimizmus hull�mait, hogy megfelel�en v�s�roljanak �s �rt�kes�tsenek. A kutat�sok azt mutatj�k, hogy szinte senki sem teheti ezt. Ha �gy d�nt, hogy megv�s�rolja a Facebook �llom�nyt, tervezi megvenni �s tartani hosszabb ideig.
  • v�ltozatoss�: A szoci�lis m�dia marketing eddig eg�szen duzzadt 2012-ben, �s n�h�nyan azt gondolj�k, hogy egy �j technikai bubor�k alakul ki. A gazdas�g egy �llom�nyra t�rt�n� fogad�sa rossz befektet�s. Mindig gy�z�dj�n meg r�la, hogy portf�li�ja sz�mos eszk�zt tartalmaz - t�bbet k�s�bb.

Szak�rt�i v�lem�nyek: Looking Beyond Facebook

Ahelyett, hogy mindenkihez hasonl�tan�nk, �gy gondoltuk, hogy �rdekesebb lenne felk�rni az IPO-t �s a k�z�ss�gi h�l�zat szak�rt�it, hogy mi t�rt�nt val�j�ban - �s mit jelent a laikusok �s az �j befektet�k sz�m�ra, ahogyan figyelik az esem�nyeket.

  • Itzhak Ben-David professzor, az Ohio �llami Egyetem Fisher College of Finance p�nz�gyi helyettes professzora elmagyar�zza, hogy a viselked�sfinansz�roz�s hogyan alak�totta �t a Facebook r�szv�nyharc�t az IPO teljes�tm�nykutat�s�nak eredm�nyei alapj�n:

"Egy�rtelm� bizony�t�k van arra, hogy a viselked�sfinansz�roz�s szerepet j�tszik az IPO ut�ni teljes�tm�ny tekintet�ben, k�l�n�sen, mivel er�s t�rt�nelmi bizony�t�kok vannak arra vonatkoz�an, hogy az �tlagos IPO-k az els� �vben alultelenek. N�h�ny �ltal�nos oka van ennek a kezd� hull�mvas�tnak:

  • Az IPO �llom�nyok t�l�rt�keltek a befektet�i hype miatt, p�ld�ul az Instagram v�s�rl�sa el�tt a Facebook IPO el�tt;
  • A vezet�i csoportok massz�rozza a sz�mviteli sz�mokat, hogy a n�veked�s er�sebb� v�ljon, mint val�j�ban;
  • A bennfentesek �s az int�zm�nyi befektet�k �rfolyamnyom�s�nak k�sz�nhet�en eladj�k r�szv�nyeiket, p�ld�ul a lej�rati id� lej�rta ut�n. B�r a lez�r�s lej�rati ideje j�l ismert el�re, �gy t�nik, hogy mindig befogadja a befektet�ket meglepet�s.

A lakoss�gnak tanulnia kell ezt a helyzetet, ami neh�z el�re jelezni az egyes �llom�nyok teljes�tm�ny�t -, de a bizony�t�kok azt mutatj�k, hogy az IPO-k �tlagosan alulteljes�tettek. A szomor� dolog az, hogy a befektet�k nem l�tj�k ezt id�vel."

  • Sam Hamadeh, a PrivCo p�nz�gyi adatszolg�ltat� alap�t�ja �s vez�rigazgat�ja eml�keztet a kezd� keresked�kre a vonz� term�k �s az intelligens befektet�s k�z�tti kritikus k�l�nbs�gre:
  • "A befektet�knek els�sorban �s els�sorban azt kell megtanulniuk, hogy egy nagyszer� term�k nem felt�tlen�l nagy befektet�s. Val�j�ban m�g egy nagyszer� �zleti �nem felt�tlen�l tesz nagy befektet�st. A tapasztalatlan befektet�k gyakran hib�zz�k, hogy figyelmen k�v�l hagyj�k a v�llalat �rt�kel�s�t, mert a term�ket haszn�lj�k �s szeretik - legyen az Facebook, Angie's List, sportcsapat, p�ld�ul a Manchester United vagy m�s. A PrivCo mindig azt tan�csolja az IPO befektet�knek, hogy az "�rt�kbecsl�si �gyek" �s a Facebook IPO esettanulm�nya bizony�tja, hogy ez a lecke: nagy c�g, m�g nagy �zlet, de anyagilag t�l�rt�kelt �s ez�rt nagyon rossz befektet�s.
    • P�ld�ul: v�s�rolna egy h�zat szeretne, f�ggetlen�l att�l, hogy mi a k�rt �r? Term�szetesen nem! Ha a k�rt �r vadon �sszer�tlen, akkor t�volodni kell �s csod�lni kell.
  • A PrivCo v�lem�nye szerint a Facebook online hirdet�si bev�teli modellj�nek kock�zata r�szben annak k�sz�nhet�, hogy a mobileszk�z�ket gyorsan v�ltotta fel, hanem az�rt is, mert m�g a legokosabb c�geknek is neh�zs�gei vannak, hogy nagyon �rt�kes v�llalkoz�sokat �p�tsenek ki, amelyek teljes m�rt�kben az online hirdet�seken alapulnak. Az online hirdet�sek �rversenye t�l magas, �s a verseny fel� fordul. �s b�r a Facebook demogr�fiai c�lz�sa kedves, az a t�ny, hogy a legt�bbet t�bbnyire m�r a Google-on, az AOL-on, a NYTimes.com-on �s �gy tov�bb. Teh�t igen, a Facebook online hirdet�si bev�teli modellje kock�zatos, �s term�szetesen nem igazolja m�g a jelenleg alacsonyabb �rt�kel�s�t is, amely m�g mindig gazdag a PrivCo v�lem�ny�ben. "

Érdekes cikkek

5 Szakszerű hibák elkerülése

5 Szakszerű hibák elkerülése

Wow. Ez ijesztő számomra. Van néhány nagyon rossz tanács a blogokon. Épp most láttam a bootstrap-ot, ami azt sugallja, hogy az új üzleti vállalkozások indításakor jobbak lesznek az üzleti szakemberek, azaz ügyvédek, könyvelők és tanácsadók nélkül. Ez az a fajta tanács, hogy az emberek túl könnyen eldobják magukat. Talán érvényes lehet néhány ...

5 Hiba, amit a vállalkozásom megkezdésekor (tehát nem kell)

5 Hiba, amit a vállalkozásom megkezdésekor (tehát nem kell)

Aggódni a hibáiról a vállalkozásod kezdetén? Ismerje meg, mit ne csináljon egy sikeres vállalkozóval, aki ott volt.

Az előfizetés (SaaS) üzleti követéséhez szükséges mutatók

Az előfizetés (SaaS) üzleti követéséhez szükséges mutatók

Itt van öt kulcsfontosságú metrika, nyomon kell követnie, ha sikerül a SaaS vagy az előfizetési üzletünk sikeres.

5 Ok a szájitalizációs rendszer létrehozására

5 Ok a szájitalizációs rendszer létrehozására

Carolyn Higgins cikkét Állandóan hallok olyan dolgokat, mint "a legtöbb vállalkozásom jön a hivatkozásokból "," a szóbeszéd az egyetlen marketing, amire szükségem van ". De amikor megkérdezem ezeket a tulajdonosokat: "Szóval, milyen üzlet?" Hallom, "lassú", "a dolgok kemények mostanában" vagy "nincs elég ügyfelem". Még mindig szájról száj- vagy ...

5 Ok az internetes marketingre

5 Ok az internetes marketingre

A tulajdonosok és magánszemélyek magukévá tették az online marketinget és esküsznek még ma is. Az internet az elrejtett közönség számára hozzáférést biztosít az egér kattintásánál.

5 Marketing hibák, mint új vállalkozó |

5 Marketing hibák, mint új vállalkozó |

A kisvállalkozó tulajdonosa a marketing hibáit a vállalkozókkal, és tippeket kínál, hogy elkerülje ugyanazt a problémák.