Just-In-Time �temez�s: t�nyleg ment�se a v�llalatok p�nz�t?
JUST IN TIME
Tartalomjegyzék:
- Hossz� t�v� eg�szs�g�gyi k�vetkezm�nyek a munkav�llal�k sz�m�ra
- A mor�l - �s az als� sor - a hit
- A munk�sok k�vetkezetes �temez�st k�vetelnek meg
- Befektet�s az alkalmazottakba fizet
Az �j szoftverrel 1,3 milli� Wal-Mart munk�s �let�t fejjel lefel� ford�tott�k.
A kiskereskedelmi �ri�s egy "just-in-time" �temez�si rendszert kezdett haszn�lni, amely a k�vetkezetes �temterveket helytelen munkanapokkal v�ltotta fel.
Ez a 2007-ben elfogadott �temez�si rendszer naponta osztott �r�kat a boltforgalom szintj�n alapulva, �gy n�h�ny munk�snak k�t �r�s vagy n�gy �r�s v�lt�sai vannak, amelyek b�rmikor, nappal vagy �jjel j�hetnek.
Az adott id�pontban sz�ks�ges alkalmazottak pontos �temez�s�vel, a Wal-Mart nem cs�kkentette a k�lts�geket. A v�llalat azt �ll�totta, hogy a szoftver az �temez�st k�vetkezetesebb� tette, de sok alkalmazott azt mondta, hogy megtervezte az �let�ket, �s nehezebb� v�lt a rendszeres alv�s. A l�ncok, mint p�ld�ul a Forever 21, az Armani Exchange, a Bath & Body Works �s a Barnes & Noble szint�n haszn�lj�k a rendszert egy munkav�llal�i �rdekk�pviseleti csoport szerint.
Becs�letes? Sok alkalmazott azt mondja, hogy nem, �s a Wal-Mart �tgondolta. J� az alkalmazottak eg�szs�g�re? Alig, a k�zelm�lt tanulm�nyai szerint.
De a legfontosabb k�rd�s tov�bbra is fenn�ll: vajon ez a "just-in-time" �temez�s sz�les k�rben elterjedt gyakorlat�ban t�nylegesen megtakar�tja-e a v�llalatok p�nz�t? A legfrissebb kutat�s azt sugallja, hogy a v�lasz nem lehet.
Hossz� t�v� eg�szs�g�gyi k�vetkezm�nyek a munkav�llal�k sz�m�ra
Nem meglep�, hogy a szab�lytalan �r�k nagyobb stresszt okozhatnak a munkav�llal�k sz�m�ra. V�gt�re is az emberek szok�sok teremtm�nyei, �s amikor a k�r�lm�nyek megv�ltoznak, id�re �s energi�ra van sz�ks�g az alkalmazkod�shoz. Az �j �temtervekhez val� folyamatos hozz�igaz�t�s azonban hossz� t�v� k�vetkezm�nyekkel j�rhat, esetleg agyk�rosod�ssal is j�rhat.
A 2014-es Penn Medicine tanulm�ny, melyet a The Journal of Neuroscience publik�l, hogy a kr�nikus alv�shi�ny az agysejtek elveszt�s�hez vezethet. A kutat�k megfigyelt�k, hogy az erekly� v�lt m�t�ti egerek visszaford�thatatlan vesztes�get mutattak a locus coeruleus neuronjaik 25% -�n�l, amelyek elengedhetetlenek az �bers�g �s a megismer�s szempontj�b�l.
Penn Medicine jelenleg vizsg�lja, hogy az embereket a szab�lytalan id�beoszt�sban ugyan�gy �rintik-e, mint a vizsg�latban l�v� egerek. Ha ezek vannak, akkor a rosszul beosztott munkav�llal�knak nagyobb a kock�zata a kognit�v probl�m�k kialakul�s�nak, ami a munkahelyi �s otthoni figyelem hi�ny�hoz vezethet.
A mor�l - �s az als� sor - a hit
A k�zelm�ltban k�sz�lt jelent�s szerint a kiskereskedelmi akci�projekt a New York-i kiskereskedelmi munkav�llal�k tapasztalatait vizsg�lja, t�bb mint 200 embert vizsg�l �s m�lyinterj�kat folytat 44. B�r n�h�ny megk�rdezett azt mondta, hogy boldogok a munk�jukkal, a t�lnyom� t�bbs�g kifejezte frusztr�ci�j�t a t�ves munkaid� �s tisztess�gtelen munkahelyi v�rakoz�sok.
"Ez a legrosszabb munka, amit valaha is tettem" - jelentette ki a kiskereskedelmi munk�s Melvin, a Retail Action Project "Short Shifted" c�m� jelent�s�nek egyik megk�rdezettje. "�s ez a legrosszabb fizet�s, amit valaha is tettem. Csak megpr�b�lom a legjobb teljes�tm�nyt ny�jtani, csak az�rt, hogy haszn�lhassam �s menjek valahova m�shol. Ez nem a n�veked�s helye." Az ipar�gak k�z�tt az Egyes�lt �llamok fejl�d�s�nek k�zpontja 2012-es tanulm�nya szerint a sz�ll�shelyeken, az �lelmiszer-szolg�ltat�sokon, a szabadid�s tev�kenys�geken, a vend�gl�t�helyen �s a kiskereskedelemben dolgoz� emberek - a szab�lytalan m�szakban legink�bb �rintett ipar�gak egy r�sze - szint�n azt jelentett�k, hogy a legmagasabb munkahelyeket. Egy m�sik 2012-es tanulm�nyban a Hay Group meg�llap�totta, hogy a r�szmunkaid�s rakt�raknak hatalmas ar�nya 67% -os volt. Ezek a magas forgalmi d�jak nagy �rat kaphatnak. A KAP tanulm�ny meg�llap�totta, hogy a 30 000 doll�r alatti fizet�sekkel rendelkez� munkav�llal�k helyettes�t�s�nek k�lts�ge a munkav�llal�i fizet�s mintegy 16% -a volt. 2013-ban a Wal-Mart, a kiskeresked�k munkat�rsainak egy csoportja vezette a munkahelyi sztr�jkot a jobb �r�kra, �s arra �szt�n�zte a v�llalatot, hogy �jratervezze az "�ppen id�ben" �temez� rendszert, amely t�bb �r�t �s rugalmass�got biztos�t a munkav�llal�knak. A v�llalat megnyitotta tavaly tavasszal az Open to Hours programhoz val� hozz�f�r�st, egy online alkalmaz�st, amely lehet�v� teszi a munkav�llal�k sz�m�ra, hogy �nk�nt jelentkezzenek t�bb m�szakra, amint el�rhet�v� v�lnak. Ez seg�t a r�szmunkaid�s munkav�llal�knak t�bb �r�t felvenni, mik�zben k�l�nb�z� oszt�lyokn�l tapasztalatot szerez. "H�rom h�ttel el�zetesen tesz�nk menetrendet" - mondta Wal-Mart sz�viv�je, Kory Lundberg a Investmentmatomenek. "Nem csin�lunk beh�v�si menetrendet." Annak ellen�re, hogy az �temterveket el�re r�gz�tett�k, egyes alkalmazottak azt mondj�k, hogy t�bb utols� pillanatban t�rt�nt v�ltoz�s t�rt�nt, k�l�n�sen az �nnepek k�r�l, �s az �r�k sz�tsz�r�dtak. Azok a dolgoz�k, akik nem rendelkeznek internetkapcsolattal, szint�n probl�m�t okozhatnak az �j program el�nyeinek kihaszn�l�s�val. A Wal-Mart az els�k k�z�tt alkalmazza az �temez� szoftvereket, amelyek seg�tenek a munkav�llal�knak t�bb �r�t �s rugalmass�got el�rni. A munkahelyi �temez�s az orsz�gos besz�lget�s r�sz�v� v�lt a legut�bbi javasolt jogszab�lyokkal. Az Egyes�lt �llamok H�z�ban j�liusban bevezetett t�rv�nyjavaslatot, melyet a munkatervekr�l sz�l� t�rv�nynek neveznek, r�szben arra sz�l�t fel, hogy a munk�ltat�k k�t h�ttel el�re eljuttass�k az �temtervet, �s k�l�n kell fizetni�k az osztott v�lt�sok�rt. M�g akkor is, ha a t�rv�nyjavaslat nem megy �t, m�gis alkalmazhat�bb �temtervet fogad el az alkalmazottak sz�m�ra hossz� t�von a v�llalatok sz�m�ra. A Massachusetts Institute of Technology kutat�ja Zeynep Ton a Harvard Business Review-ban azt �rta, hogy azok a v�llalatok, amelyek megpr�b�lj�k megtartani a borotvasz�n� �rr�seket a munkat�rsaik k�lts�g�n, k�rt okozhatnak a v�llalkoz�suknak.Megeml�tett egy tanulm�nyt, amely k�vette egy nagy kiskeresked� 17 h�napos bev�teleit, meg�llap�tva, hogy minden tov�bbi doll�r�rt, amelyet a munkav�llal�kra ford�tottak, a boltok 4 doll�rr�l 28 doll�rra cs�kkentett�k az �rt�kes�t�st. Az alkalmazottak meg�rik a befektet�st. Ha az alkalmazottak j�l�t�t nem vessz�k figyelembe az �temez�sben, akkor magas k�lts�gekkel j�rhat. A hardverrakt�r alkalmazottai a Shutterstockon kereszt�l. P�nzt�r fot� a Shutterstockon kereszt�l. 
A munk�sok k�vetkezetes �temez�st k�vetelnek meg
Befektet�s az alkalmazottakba fizet
