SWOT analízis kihívás 2. nap: Hogyan azonosítsák az gyengeségeket?

Üdvözöljük az 5 napos SWOT elemzési kihívásunk 2. napján!

Hívja meg mások figyelmét a kihívásra! Ossza meg ezt a cikket a Facebookon vagy a Twitteren, és használja a #SWOT hashtagot. Nézze meg itt a kihívás 1. napját, 3. napját, 4. napját és 5. napját.

Akár új vagy az üzleti világ vagy veterán, akkor tudod, hogy egy SWOT-elemzés értékes eszköz az eszköztárban. A SWOT-elemzés arra ösztönzi a tulajdonosokat, hogy értékeljék üzleti tevékenységüket, különös tekintettel a céget körülvevő erősségekre, gyengeségekre, lehetőségekre és fenyegetésekre.

Sok tulajdonos ismeri a SWOT jelentésének fontosságát, fel. Ezért van egy SWOT-kihívás.

A mai nap a kihívás második napja, ezért a vállalkozás gyenge pontjain dolgozunk.

Lásd még: SWOT Analysis Challenge 1. nap: Az erősségek azonosítása

A SWOT célja

Ma vállalkozása gyengeségébe merülsz. Miután a cégen belüli gyengeségek felsorolása nehéz lehet, azt gondoltuk, hogy jó ötlet lenne megmagyarázni, miért fontos ez az elemzés.

A meglévő vállalkozások számára egy SWOT jelentés:

• Új perspektívát adhat vállalkozásáról
• Adjon értékes információkat, amelyekkel stratégiai döntéseket hozhat
• Engedélyezi valós időben a vállalkozásának egészségét
• A fejlesztendő területek azonosítása
• Adjon esélyt a munkavállalóknak a az üzlet
• Útmutató a jövőbeni tervekhez

Új vállalkozások számára a SWOT jelentés:

• Jelölje ki a javasolt üzleti előnyöket
• A lehetséges problémák azonosítása
• Ösztönözze Önt, > Adjon meg értékes információkat, amelyeket most és a jövőben meg kell vizsgálnia
• A vállalat gyengeségeinek meghatározása

Minden tulajdonos azt akarja hinni, hogy üzleti tevékenysége zökkenőmentesen zajlik, ezért ez a jelentés nem a kedvenced. Ez azonban alapvető információ. Igazán hozzá kell férnie a vállalkozásai gyengeségeihez, hogy ez az elemzés eredményes legyen.

A SWOT elemzésen belül a gyengeségek olyan belső tényezők, amelyek eltántorítják az üzletét, vagy hátrányba kerülnek. Ugyanazok a kategóriák, amelyek a tegnapi erősségi oszlopra vonatkoznak, itt újra alkalmazhatóak.

Szóval, a brainstorming munkamenetben, amely számos alkalmazottat magában foglal, az alábbi kategóriákba illő gyengeségeket fogsz gondolni. Ezt az információt a négydobozos SWOT sablonra helyezi. Akkor töltheti le a sablont, ha ezt még nem tette meg.

A kategóriák, ahol gyengeségeket találhat:

Pénzügyi források

• Ez magában foglalja a bevételeket, a befektetéseket, a változatos jövedelmet és a támogatásokat. Fizikai elemek
• Fontolja meg az Ön által bérelt vagy saját tulajdonú épületeket és berendezéseket Szellemi tulajdon
• Szabadalmak, szerzői jogok és védjegyek e területre esnek. Humán erőforrások
• Kulcsfontosságú játékosok
• Gondoljon a létfontosságú személyzetre az Ön vállalkozására Munkavállalói programok
• Gondoljon olyan alkalmazásokra, amelyek segítenek a munkatársainak. A vállalat munkafolyamata.
• Ez magában foglalja a legjobb munkamódszereket. Vállalati kultúra
• Ez a környezet, amelyben alkalmazottaink dolgoznak. Vállalati hírnév.
• Gondoljon arra, Piaci pozíció: Tekintse meg, hogyan illeszkedik vállalkozásod az általános piacon.
• Növekedési potenciál Gondoljon arra, hogy az Ön vállalkozása f
• Kérdések feltenni a cég gyengeségeinek feltárása érdekében Néhány kategóriát átmentünk, de a további segítségnyújtás érdekében összeállítottunk egy olyan kérdések listáját, amelyek segítenek azonosítani a gyengeségeket. Ezek a kérdések követték azokat a kategóriákat, amelyeket csak átmentünk. Néhány kérdés nem eredményez negatív választ. Ha ez a helyzet, csak lépjen tovább a következő kérdésre.

Kezdeti kérdések:

Milyen területeken küzd a céged?

Vannak okok, hogy az ügyfelek a versenytársakat választják felettetek?

• Van-e valami konkrét megakadályozza, hogy a legjobbat csinálja?
• Financial:
• Are a pénzügyi források visszatartanak? Ha igen, hogyan?

A vállalkozás bevételeit egy fő streamből kapja? Ha igen, a diverzifikáció aggodalomra ad okot?

• Előkészíti a pénzügyi jövőjét?
• Fizikai:
• A fizikai vagyontárgyai bármilyen problémát okoznak?

Milyen állapotban van az irodája?

• Szellemi tulajdon:
• Vannak-e a szabadalmak, a védjegyek vagy a szerzői jogok veszélyeztetettek?

Van-e olyan kormányzati bürokrácia, amely szabadalmaztatja a szabadalmat?

• Nem a céged túl sok időt vesz igénybe a szabadalmak benyújtására stb.? <99 Humanforrások:
• Milyen emberi erőforrásokkal rendelkezik?
• Vannak-e olyan részlegek, amelyek hiányoznak vagy nem hatékonyak?

a vállalkozás javítása érdekében? Ha igen, dolgozik?

• Vállalati munkafolyamat:
• Milyen területeket lehet javítani a munkafolyamat során?
• Vállalati kultúra:

Örülsz az általad létrehozott vállalati kultúrával? Ha nem, miért?

• Cég hírneve:

Hogyan látja a nyilvánosságot a vállalat?

• Piaci pozíció:

Milyen pozíciót tart a vállalkozásod a piacon?

• Növekedési potenciál:

Milyen tervei vannak a növekedésnek?

• a versenytársak olyan módon fejlődnek, ahogyan nem tudsz?

Mi tartja a vállalkozása növekedését?

• Tippek a vállalat gyengeségeinek felsorolásához
• Légy nyitott.
• Mivel alkalmazottai gyengeségeket mutatnak, továbbra is nyitottak legyenek. Valószínű, hogy egy alkalmazott olyan gyengeséget hoz fel, amelyet nem gondoltál, vagy nem értett egyet. Amikor ez megtörténik, ne ítélkezzen.

Függetlenül a vállalkozásodért.

1. Most nem a rózsaszín szemüveg ideje, hanem a tiszta őszinteség ideje. Felkészült arra, hogy kritikusan belenézzen és kifelé nézzen a vállalkozásodon. Emlékezz, minden vállalkozásnak gyengeségei vannak.
2. Ha befejezte üzleti tevékenységének negatív aspektusairól beszélt, akkor kissé leeresztettnek érzi magát. Ne feledje, minden vállalkozásnak gyengesége van. A mai nap csak egy nagyobb folyamat része, amely segít a vállalkozásának jobb elérésében. Kéznél van a gyengeségek listája.
3. Tartsa a listát elérhető helyen. Elemzi az összes olyan adatot, amelyet a hét végén a következő napokban gyűjt össze. Hogyan történt? Adja meg a gyengeségek listáját az alábbi megjegyzések szakaszban, tegyen fel kérdést, vagy tanácsot adjon másoknak, akik részt vesznek veled!