• 2024-09-19

ÜZembe helyezés Showcase vs. Industry Event: Hogyan kell dönteni, hogy melyik részt vegyen?

PE Ratios of Company VS Industry PE | Finding whether a Stock is Over or Under Valued.

PE Ratios of Company VS Industry PE | Finding whether a Stock is Over or Under Valued.

Tartalomjegyzék:

Anonim

Február 22-én kaptam egy e-mailt, amely szerint az indulásomban, az AdEspresso-t meghívták a TechCrunch megszakítására.

Mondanom sem kell, hogy a kis csapatom nem lettem volna izgatottabb. Szorosan megkezdtük a szállodák és járatok ellenőrzését, hogy kitaláljuk, mennyit költene NY-be. A válasz: egy kar és egy láb.

Megemlítettem, hogy Milánóban vagyunk Olaszországban?

Az AdEspresso jelenleg bootstrapált, és olyan csapatként gondolkodtunk, nem. Tudtuk, hogy új lehetőségeket nyit meg számunkra - olyan sok tekintélyes befektető, újságíró, blogger és más személy előtt, akik az induló közösségben élnek. Ugyanakkor figyelembe kellett vennünk utazási költségkeretünket és a kezdeti szakaszunkat is.

Végül úgy döntöttünk, hogy visszautasítjuk a TC Break-t. Őrültek vagyunk? Remélem, nem.

Elhatároztuk, hogy lemondunk a TechCrunch megszakításának lehetőségéről, hogy több speciális eseményre összpontosítsunk, mint a Hirdetés: Tech.

A Startup eseményei egyszerűen csak az elején vannak …

Indulásunk első szakaszában nagyon sok értelme volt egy olyan kirakatba járni, mint a TC Disrupt. Valójában a mai napig számos induló showcase típusú eseményen vettünk részt:

  • San Francisco-i alapító bemutató
  • Üzembe helyezési konferencia Mountain View
  • Üzembe helyezés A nap alatt Milánóban
  • TechCrunch Olaszország Rómában
  • Dublin Web Summit
  • Google Ventures Esemény a Mountain View-ban
  • London Web Summit

Mindent összevetve, a British Airways ésszerűen fontolóra veheti az AdEspresso-ban való befektetést, ha repülünk!

nagyon fontos számunkra, hiszen:

  • Több mint 1000 kérés érkezett a privát béta eléréséért a világ minden tájáról, gyakorlatilag semmilyen más marketingtevékenységgel
  • Értékes visszajelzést kapott szoftverünktől
  • Bevezetett számos olasz és a külföldi befektetők
  • volt lehetősége a hálózatra, mint korábban még mindig
  • nagyszerű sajtónyilvántartást kapott
  • elérte a célközönséget minden eseményen a résztvevők, valamint a többi induló és szponzor között, mivel szinte mindenki használja a Facebook hirdetéseket
  • Mindig Ha d nagyon szórakoztató

Kétségtelen, hogy ezek az események hihetetlenül kedvezőek az AdEspresso számára. Azonban most úgy véljük, hogy több értelme van az utazási költségvetésnek speciális eseményekre való elosztására, hogy hosszú távon támogassuk az üzletet.

De az igazi üzlet gyakran máshol!

A TC Disrupt elutasítása után úgy döntöttünk, USA-ban, de NY helyett San Francisco-ba repültünk, ahol részt vettünk a sokkal drágább és hiánypótló Ad: Tech.

Hisszük, hogy a magasabb befektetés megérte, és valószínűleg sokkal nagyobb hozamot hozott nekünk. Ezért:

  • Az indítási események során gyakran ugyanazokat az embereket látja. Nagyon jó, hogy felzárkózzanak velük személyesen, de ez nem feltétlenül fontos az üzleti életben.
  • Az üzembe helyezés nagyszerű korai alkalmazóknak, amikor felhasználói bázist kell létrehoznia a termékhez, de nagyon könnyű elérni más csatornákon keresztül is szociális média és elkötelezett közösségek
  • Olyan események, mint például a Hirdetés: Tech unalmasak és drágák. Csak akkor menj oda, ha tényleg érdekel az üzlet. Ez nagyszerű volt számunkra, minden ember, akivel beszéltünk, potenciális ügyfelet jelentett, és konverziós arányunk háromszor volt az indítási eseményeknél.
  • Startupok, nagyon jól tudom, hogy nincs sok pénzük költeni. Ellenkező emberekkel ellentétben az Ad: Tech nagy zsebekkel találkozott.
  • Új, teljesen más típusú visszajelzéseket kaptunk az AdEspresso-tól. Míg rendszerint értékes tippeket kaptunk az UX-en, a technológián stb. A niche eseményeken, kevésbé tech-savanyú visszajelzést kaptunk, de pontosan tudták, hogy milyen funkciók könnyítik meg életüket, ha termékünket használják.

Szeretjük az induló közösséget, de ezen a ponton többet kell beszélnünk a potenciális ügyfelekkel.

Mielőtt egy háromfejű szörnyet rám hagynád, hadd mondjam el, hogy nem azt tanácsolom, hogy hagyja el az összes induló showcase eseményt. Az AdEspresso legkorábbi napjaiban sokan részt vettek értékes kapcsolatokban és visszajelzésekben. Ezek az események tökéletesek az ötletnek a nyilvánossággal és a befektetőkkel való érvényesítéséhez.

De azt gondolom, hogy az indítás életében valamikor meg kell menned tovább, és részt kell venni a célzott eseményekben, És ezért utasítottuk el a TechCrunch Disrupt-ra vonatkozó meghívást.

Őrültek vagyunk?


Érdekes cikkek

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Míg a szabadalmak nem egy ezüstös golyó, amely védeni fogja a növekvő vállalkozást a versenytől, fontos része a vállalkozásnak, és valami, amit a VC-k egy szilárd üzleti terv részeként keresnek. Többet olvashatsz arról, hogy miért szabadalmaztál szabadalmaztatásokat és hogyan kell hatékony szabadalmi stratégiát létrehozni a ...

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Tim Berry nagyon okos ember. Emlékszem, amikor először elkezdtem dolgozni a Palo Alto Szoftverben, Tim alkalmanként átnézné az értékesítési osztályon és hallgatná beszélgetéseinket telefonon az ügyfelekkel, és itt-ott tanácsolna. Gyorsan megtanultam, hogy Tim tanácsát beépítsem mindennapi magyarázatomba, hogy mi ...

Milyen voltam ez az egész? |

Milyen voltam ez az egész? |

Ez szó szerint szó Susan Schreter Seattle Post-Intelligencer oszlopáról a seattlepi.com-on. Ez egy olyan kérdés, amit kapott: én vagyok a pont, ahol el kell döntenem, hogy fel kell venni a munkavállalókat, vagy farm bizonyos munkát független tanácsadók. Kérlek, kérdezze meg, hogy van-e üzleti tervem, mert inkább költeni ...

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Nagyszerű üzleti ötlet lehet, de készen állsz arra, hogy nagyszerű vezető legyen? Így tudod javítani a vezetői képességedet, és jobban futtatod az indulásodat.

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Egy kis nézeteltérésem volt a pálmafával a bérelt autóban, miközben Hawaii-ban nyaralni. Első nap - milyen bummer! Aztán eszembe jutott, hogy ha Platinum VISA kártyával bérel egy autót, extra biztosítási fedezete van, amely automatikusan bekerül. Az alkalmazás kényelmesen elérhető az interneten ...

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Az adománygyűjtés kemény munka. Ez egy egyszerű igazság, amelyet minden vállalkozó tudja: ha a tőke megkezdése vagy növekedése a vállalkozásnál, akkor gyakran nehezebb, mint maga az üzlet. Vagy legalábbis úgy tűnhet így, amikor az adománygyűjtési ciklusban vagy, a végtelen találkozókkal, helyszínekkel és tárgyalásokkal. Tapasztalatom szerint a leginkább ...