A termék mozgatása elindítása

A három közül kettő nem olyan rossz. 37 A jelek is sikeresek. Tehát kíváncsi voltam, amikor megláttam az "Útmutató az embereknek: dobja ki az ötéves tervet, építsen valamit mostantól, és ne szedjen pénzt" a 37 Signals blogon.

A "Follow Your Dream" Best Life magazin, néhány jó tanácsokkal az új üzlet megkezdésére. Idézi a szakértőket, köztük Scott Shane-t (a Ship of Illusions szerzője) és Greg Gianforte (a Bootstrapping Your Business szerzője). Különösen szeretem (és egyetértek) a hangsúlyt a valódi, bootstrapping hangsúlyozással, amit a 37-es jelek blogbejegyzési címében is megfogalmaznak.

Gianforte szerint:

A titok az, hogy megállítsuk ötéves tervünk izzadását, és elkezdjük mozgatni a termék az első naptól. Ha az üzleti ötlete több pénzt igényel, mint kéznél van, akkor zsugorodjon az ötlet.

Ez nagyszerű tanács. Őszintén szólva, nem szeretem a tervet ütni - ezért mondtam háromból kettőt az első bekezdésemben - de ez még mindig nagyszerű tanács. Ironikus módon nem szeretem a tervet ütni, de ez nem különbözik attól, amit a tervezett munkámban terveztek: Indulj el, menj, használd a tervezést az első naptól. A terv itt összeomlik a tervről, mint ürügy arra, hogy semmit sem csinál. Néhány ember használja a tervet, mint a politikusok a bizottságok használatát, mint kifogások, hogy többet tanulmányozzanak.

A cikknek van egy oldalsávja, hogy hogyan kell menni, és mikor kell menni, amely magában foglalja a négy lépés, hogy a "Look Before You Leap". A lépések 1) SCORE ingyenes tanácsok 2) Találd meg az elégtelen igényt 3) Készíts egy tervet és 4) Tudd meg, mikor kell menni. A terv készítéséhez azt írja:

Terv készítése. A kutatások azt mutatják, hogy egy hivatalos üzleti terv elkészítése jelentősen növeli a siker esélyét. A SCORE-nál lévő emberek segítenek abban, hogy megcsinálják. Ne felejtsd el, hogy a legtöbb befektető nem fogja gondolni a fantáziadús hipotetikus számadat, amíg nem lát el valódi bevételt.

Ha tudni szeretné, mikor kell menni, akkor még több jó tanácsot:

Tudni kell, mikor kell menni. A felesége, a gyerekek és a főnök mindenki figyelemre sarkant, míg a mellékvállalkozói projekted megragadja a megragadott szeretőjét? Megpróbálhat egy munkát, egy családot és egy virágzó új vállalkozást zsonglőrködni, de végül le fog dobni egy labdát. Tehát, ha az új vállalkozása szilárd ügyfélbázisot hozott létre, itt az ideje, hogy megvetjük a döntést, és csináljuk a napi munkát.

Azt mondom "talán", mert ez csak akkor jó tanács, ha az új üzlet sikerül. Ha nem sikerül, nagyon rossz tanács. És ezt csak később tudjuk meg.

Ezért is megyek vissza a fundamentumokhoz: készítsek egy tervet. Csökkentse bizonytalanságát. Ne készítsen ötéves tervet, csak ürügy arra, hogy semmit sem csináljon: készítsen valódi tervet, és valósítson meg valódi tervet.