Virágüzlet üzleti terv minta - Összefoglaló |

Összefoglaló

" Ha bármikor eljön a fejem, a jelen jelenik meg nekem valakinek, zavarban vagyok, mit kell adni, amíg a lehetőség el nem tűnik. "Ralph Waldo Emerson" Ajándékok , "Esszék, második sorozat (1844). Az Emerson által tett nyilatkozat 160 éve óta bizonyos dolgok nem változtak: a legsikeresebb üzletemberek közül néhánynak még mindig problémái vannak, hogy ajándékokat - különösen virágokat - vásároljanak a feleségeiknek, a házastársaiknak vagy a barátnőiknek. Bár néhány dolog nem változik, szerencsére más - például a technológia, amely megkönnyítheti az ajándékozási folyamatot - a Red White & Bloom úgy véli, hogy lehetőség van arra, hogy a technológiát egyszerűvé tegyék a férfi vezetők számára egyszerűvé megvásárolni az egyéni virágdíszeket, előre megszabott napokon, szeretteik számára. A vállalat rövid távon közelíti meg célját a Midtown és a Downtown Atlanta gazdag üzletvezetői számára egy nagyon előkelő, gyakori virágajándék-program számára, és hosszú távon debütál a város első virágművészeti galériájára egy olyan környéken, a következő nagy művészeti közösség Atlanta-ban. A Red White & Bloom a hagyományos virágüzletektől fogva különbözik a személyes kapcsolatok ápolásával a technológia és a marketing segítségével, olyan ajándékcsomagot kínálva, amely könnyűvé teszi a virágok vásárlását (és elfelejti a különleges dátumokat a múlté), és kivételes ügyfélszolgálatot biztosít. Ideális esetben a cég márciusban tervezi megnyitni galériáját a Castleberry Hill-ben, Atlanta történelmi loft környékén, amely kevesebb mint 1,6 km-re van a Downtown Atlanta területétől.

A vállalat előrejelzése szerint a szerény első év összes bevételével lehetőség nyílik arra, hogy drámai módon növelje az év második bevételét a Valentin-napi értékesítés miatt (kivétel az első évben a márciusi megnyitás miatt). További bevételnövekedésnek az érlelő Castleberry Hill területről kell származnia, mint egy cél bevásárló negyednek. A megnyitáskor a Castleberry Hill terület mintegy 1500 lakossal rendelkezik. A tanulmányok azt mutatják, hogy 10 000 lakos szükséges a hagyományos kiskereskedelmi floristák támogatásához; ezért fontos megjegyezni, hogy a Red White & Bloom nem lesz tipikus kiskereskedelmi virágüzlet. A Red White & Bloom egy-három évében a vállalat nem függ a kiskereskedelmi forgalomból, hanem technológiai és értékes marketingprogramokat használ majd az ideális, ismétlődő vásárlók (egyének és kereskedelmi számlák) célzására a több mint 1500 célzott vállalkozásban Midtown és Downtown Atlanta irodaházak

A Castleberry Hill előrelátó bővítésével, amely a vezető Atlanta galériák művészeti negyedévé válik, valamint a belvárosi Atlanta Progress belvárosában folytatódó előrejelzett kereskedelmi és lakossági növekedésének köszönhetően a Castleberry Hill helyszíne folyamatos növekedést mutat lehetőségek a Red White & Bloom számára. A vállalat előrejelzi a konzervatív, mégis egészséges bevételi előrejelzéseket a második és harmadik évre. Ha a vállalat ezt a tervet kezeli, a bevételeknek minden további évben több mint 170 000 dollárt kell elérniük.

A Red White & Bloom egy S-Corporation, amelyet Jamie Muir indított el, aki a többségi tulajdonosa. > A LivePlan használata a legegyszerűbb módja annak, hogy grafikonokat hozzunk létre saját üzleti terveinkhez.

Saját üzleti terv létrehozása

1.1 Mission

A Red White & Bloom technológia segítségével azonosítani és kiszolgálni az ideális célközönséget egy öt mérföld sugarú Castleberry Hill. A vállalat kifinomult marketingtechnikákat fog használni az ügyfelek és a vállalati számlák központi ügyfélkörének biztosítására, és más hagyományos kiskereskedelmi és on-line virágüzletektől fogva megkülönböztethetővé teszi a gyakori virágajándék-programokat személyre szabott szolgáltatással (pl. Az ügyfelek választhatják ki a konkrét szállítási határidőket) és az egyéni virágminták (pl. az ügyfelek megadhatnak virágokat, színeket, illatokat stb.).

A Red White & Bloom arra törekszik, hogy folyamatosan lelkesedjen a tanulásban, nyitott az új ötletek megvalósítására és fenntartsa a hajlandóságot arra, hogy alkalmazkodni tudjon a változó piaci feltételekhez.

1.2 Kulcs a sikerhez

A technológia használata

és

• értékesítés innovatív, jó minőségű friss virágdíszek tervezése különböző stílusú stílusok, virágok és konténerek felhasználásával
• létrehozása egy olyan művészeti galériával, amely hasonlít egy művészeti galériához, friss, avantgárd virágos elrendezésekkel, mint a művészet (és mindig eladó). További
• termékeket kínál, beleértve az ínyenc csokoládét és az eredeti művet Kommunikáció
• potenciális ügyfelekkel közvetlen postán, nyomtatott reklámon és könnyen kezelhető weboldalon Ingyenes
• boltokban való részvétel, mint például könyvkötések, sajtkóstolók, és a művészi bemutatók, amelyek egybeesnek más szomszédsággal galéria megnyitása 1.3 Célkitűzések
• Az egész évben összesen 79,600 dollár bevételt generál Az átlagos közvetlen értékesítési költség 40% vagy annál alacsonyabb, és magas bruttó árrés fenntartása

a 10% -os nyereség feltételezése

• A második évben mintegy 72% -os növekedést és 21% -ot a harmadik évben. *
• * Megjegyzés: A Valentin-napot és a húsvéti ünnepeket követően az első évben a Red White & Bloom megnyílik. A 2. év nagy százalékos növekedése tükrözi a teljes 12 hónapos bevételt (szemben az első év 10 hónapjával), egy év marketing, valamint a Valentin-nap és a húsvét / húsvét felvételének előnyeit. A Valentin nap egyedül a virágüzlet éves bevételének egyharmadát teszi ki.