Megdöbbentő előrejelzés: HOTR A következő Starbucks? |

A legsikeresebb cégek közül néhány amerikai márkákat vett fel, és nemzetközi szinten forgatta őket, hogy hihetetlen növekedést generáljanak.

Vegyük például a Starbucks-ot (Nasdaq: SBUX). A Starbucks először az Egyesült Államokban építette fel erőteljes márkáját, majd híressé vált a világ minden táján. Az alábbi táblázat a Starbucks részvényár-teljesítményét mutatja 1992 óta.

A Starbucks kocsival 1992-ben ugrott és hosszabb távon tartott befektetők az eredeti befektetés 70-szeresét tették.

Amikor a Starbucks júniusban került nyilvánosságra 1992-ben a vállalat 140 üzletet és 73 millió dolláros bevételt ért el. Mind a 140 helyszín Észak-Amerikában volt.

Az első Starbucks hely Észak-Amerikán kívül még 1996-ig nyitott Tokióban, Japánban. Ezt 1998-ban követte az Egyesült Királyságban és 2002-ben egy Mexikóvárosi áruház bővítésével.

Ma a Starbucks a világ nagy részét lefedi, és 63 országban működik, több mint 5 500 nemzetközi üzletben. Az 1996-os nemzetközi megyés óta a Starbucks részvényei több mint 2500% -ot adtak vissza. Még a 5.500 nemzetközi helyszínen is, a Starbucks még mindig jelentős hosszú távú bővítési tervekkel rendelkezik.

Világos, hogy hatalmas potenciállal rendelkezik a vállalatok, amelyek saját jól felismerhető amerikai márkáival rendelkeznek ahhoz,

És találtam egy olyan céget, amely szerintem éppen elkezdene egy hasonlóan hosszú és jövedelmező növekedési pályát létrehozni. Jelenleg a vállalat jelentős bázissal rendelkezik az Egyesült Államokban, de hamarosan bővítheti a műveleteket - hasonlóan a Starbuckshoz.

A cég neve Chanticleer Holdings (Nasdaq: HOTR) és egy nagyon népszerű amerikai márka kiépítése a nemzetközi piacokra.

Chanticleer választéka a Hooters.

Chanticleer részvétele A Hooters 2005-ben kezdődött, amikor a Chanticleer kölcsönadta Robert Brooks tulajdonosának 5 millió dollárt, hogy elindítsa a Hooters Airt (amely végül csődbe ment). Ennek a kölcsönnek a részeként Chanticleer megkapta az első elutasítás jogát, ha valaha eladták volna az amerikai Hootereket.

Ahogy sorsa lenne, a következő évben Brooks elhunyt. És az első elutasításhoz való jog megszerzése bizonyult a zseniális géniusznak.

Röviden Brooks túlélő családtagjai nem tudtak megegyezni arról, hogy mi a helyzet a 425 Hooters helyszínekkel, melyeket Brooks építtetett az Egyesült Államokban. 2010-ben a vállalat eladásra került.

Az első elutasítás jogával, Chanticleer elrendelte egy figyelemre méltó magántőke-befektető csoportot, hogy csatlakozzon és megvásárolhasson Hooters of America-t.

Ezt követően a Chanticleer a Hooters of America (jelenleg 3%) tulajdonosi érdekeltséggel lépett el, az igazgatótanács székhelyén, és a nemzetközi terjeszkedési jogok számos országban.

Az egész folyamat óriási győzelem volt a Chanticleer számára, amelyet szintén teljes mértékben visszafizetett az eredeti 5 millió dolláros hitelért.

Itt van a dolgok érdekes.

Chanticleer tulajdonosa a Hooters franchise jogait Dél-Afrikában, 5 Brazília, Magyarország, Anglia államban és egy közös vállalkozásban van egy meglévő franchise tulajdonosa Ausztráliában.

Ma a Chanticleer 7 nemzetközi helyszínen van, és a cég már 75 további helyet azonosította tervezi o Nyitott éttermek.

A 7-től 75-ig terjedő helyek között az a fajta exponenciális növekedés, amely nagyban előidézheti a gazdagságot. És a Chanticleer által a bővítésre tervezett játék egyszerre egyszerû és intelligens.

A nemzetközi éttermi megnyitóban a Chanticleer csak nagyon tapasztalt és jól kapitalizált helyi szereplõkkel foglalkozik. Ezek a helyi szolgáltatók ismerik piacukat, és csatlakozásukkal nagyban növeli az új helyek sikerességének esélyeit.

Azt gondolom, hogy ezt az agresszív növekedési tervet eldönti, hogy a Chanticleer nem nyit fel új étterem koncepciót minden alkalommal, amikor megnyílik egy helyszín. Olyan éttermeket nyit meg, amelyeknek ikonikus amerikai márkaneve van, és azt gondolom, hogy a nemzetközi fogyasztók nagyon érdekelnek majd.

Amellett, hogy a Chanticleer hosszú távú növekedési rátája a Hooters-szel nemzetközileg is megmutatkozik, a cég más éttermi koncepciók portfolióját is felépítette. A Hooters mellett a Chanticleer érdekli az American Roadside Burgers, a Just Fresh és a Beacher's Madhouse.

De ne tévedj, Hooters fog vezetni a Chanticleer növekedését. Annak felmérése, hogy mennyi potenciális Chanticleer van a Hooters-szel nemzetközi szinten, vegye fontolóra Angliában a lehetőséget.

Anglia olyan ország, amely 1,5-szerese Texas állam állam bruttó hazai termékének, de csak egy Hooters-nak. Időközben Texasban van 41. Anglia egyedül a Chanticleert közel 75 helyen szerezheti meg.

Mint mondtam, ez a vállalat óriási növekedési potenciállal rendelkezik. Úgy gondolom, hogy az ideje, hogy ugorjunk rá most, miközben a cég még mindig kicsi és a legtöbb befektető radarán van.

Kockázatok fontolóra: Az éttermi üzlet nagyon nehéz, szűk haszonkulccsal. A legfontosabb márka, mint például a Hooters, nagy előny, de a siker nem garantált.

Take action -> A Chanticleer Holdings részvényeinek megvásárlása annak érdekében, hogy megoszthassa a hatalmas növekedési potenciálját ennek az ikonikus amerikai márkanév nemzetközi.