Skálázhatóság meghatározása és példa
12 стульев (Марк Захаров, 1976) | Золотая коллекция
Tartalomjegyzék:
Mi ez:
méretezhetőség a vállalat termelékenységének növelésére való képességét jelenti
):
Tegyük fel, hogy a vállalat XYZ $ 1 millió dollárt fizet, hogy évi 1 millió widgetet készítsen (widgetenként 1 dollár). Ez az 1 millió dolláros költség magában foglal 500.000 dolláros adminisztratív, biztosítási és marketing költséget, amelyek általában rögzítettek. Ha a XYZ cég úgy dönt, hogy jövőre 2 millió widgetet állít elő, teljes termelési költsége csak 1.5 millió dollárra tehető (widgetenként 0,75 dollár), mivel több egységre is képes terjeszteni fix költségeit. Ez azt jelenti, hogy a XYZ vállalata skálázható. Bár a XYZ vállalat összes költsége 1 millió dollárról 1,5 millió dollárra emelkedik, az egyes modulok olcsóbbá válnak és így jövedelmezőbbek.
A méretezhetőség eszméje a méretgazdaságosságon alapul, ami az egységekre jutó költségek csökkentésére irányul a gyártási mennyiség növekedése
Miért fontos:
A működési hatékonyság növeli a skálázhatóságot. Ezek a hatékonysági tényezők gyakran a munkamegosztás vagy szakosodás eredménye, a kulcsfolyamatok átszervezése, az új technológiák bevezetése és az ömlesztett anyagok beszerzése.
A méretezhetőség hatalmas versenyelőnyt jelent. Ennek hiánya visszatarthatja az új versenytársakat a piacra lépéstől vagy a kisebb versenytársak kizárásától. Ezért vezethet egy oligopóliához, ahol csak néhány vállalat termeli az iparág kimenetének többségét. Néha a méretezhetőség akár egy céget is vezethet, hogy uralja az iparágat; ezt természetes monopóliumnak hívják.
