Férfi szalon üzleti terv minta - Összefoglaló |

Összefoglaló

A Jonpaul's egy előkelő régi világú úriember fodrászat, amely a mai progresszív uraknak kínál menedéket, ahol nyugodtan ülhet, pihenhet és megtapasztalják a "világszínvonalú" ápolás és szolgáltatások művészetét egy úriember klub légkörében, amely férfias és terápiás jellegű. A Jonpaul's kizárólagos piacra és megkülönböztető ügyfélkörre törekszik, és hatalmas értéket jelent a közösségünk számára, miközben a "World Class Services" kombinációját kínálja, amelyet jelenleg egyetlen versenyző sem kínál a nagyobb Gigaburb területen. Célunk, hogy nyereségessé váljunk ügyfeleink bázisának növelésével, ha nagyon keresett célpontgá válunk.

Célunk, hogy nyereséges üzleti tevékenységgé váljunk, olyan megbízható célpontgá válik, amelynek révén a közösségünk ügyfelei fel tudják frissíteni a tudatukat és testüket,

Javasoljuk, hogy a LivePlan használata a legegyszerűbb módja annak, hogy grafikonokat hozzon létre a saját üzleti tervéhez.

Saját üzleti terv létrehozása

1.1 Mission

A Jonpaul's egy megnyugtató, mégis ösztönző, régi világú úriember klubkörnyezetet nyújt, amelyben az ügyfelek széles körű szolgáltatásokon keresztül képesek lazítani mind testüket, mind elméjüket. Jonpaul világszínvonalú szolgáltatójává válik, amelyre az ügyfelek mindig elkerülhetik az élet feszültségét, megújíthatják energiáikat, élvezhetik kollégáik és barátaink bajtársiasságát.

1.2 Kulcsok a sikerhez

A kulcsok

Hely

1. : Egyszerűen elérhető helyszín az ügyfelek számára Környezet
2. : Olyan környezet biztosítása, amely elősegíti a pihentető és professzionális szolgáltatást. Kényelem
3. : az ügyfelek széleskörű szolgáltatásokat kínálnak egy adott környezetben és a meghosszabbított munkaidőben. Hírnév
4. : A tulajdonos és a személyzet jó hírnévnek örvend. Hatékony hirdetés
5. : Reklám a vállalati környezetben. 1.3 Célkitűzések

A Jonpaul céljait az alábbiakban ismertetjük:

Olyan szolgáltatási bázis létrehozása, amelynek célja, hogy meghaladja az ügyfelek elvárásait.

1. A növekedés jelentősen a 2. év végéig és majdnem kétéves bevételt az év végéig 3.
2. Ügyfélszolgálatainak számának növelése évente legalább 20% -kal, kiemelkedő teljesítményen és szájról szájon át történő átirányítással
3. Várjon az ügyfelek visszatérési aránya 90% -ra az 1. év végéig.
4. Legyen egy megállapított közösségi cél az 1. év végéig.