LivePlan lépések a tervezésig menedzsmentig

Nagyon örülök, hogy a LivePlan legfrissebb verziója magában foglalja azt is, amit a Dashboard-nak nevezünk, azaz a legjobb, mégis pozitív lépés az úton hogy milyen üzleti tervezésre van szükség ma, ami egy vállalat menedzselésének eszköze.

Ez a lépés klasszikusan egyszerű: csak két vizuális, az értékesítés és a másik a kiadások, a tervezett eredmények összehasonlítása a tényleges eredményekkel. Ami azt jelenti, hogy nagyon könnyű használni. Az értékesítéshez már van terved a helyén, és ahogy a hónapok beolvadnak, egyetlen számban írja be, csak egy, havonta egyszer. Költségek esetén a részletes tervet helyben tartja, és egy számot ír le egyszerre, havonta egyszer.

Az eredmény azonban nem olyan egyszerű. Valójában ez egy hatékony eszköz. A scorecard egy havi vezetői értekezletet jelez, ahol a két vonaldiagram mindegyike a vita tárgyát képezi. Az egyszerű terv és a tényleges elemzés a lehető legjobb módja a menedzsment funkció tervezésének. Nézd meg a különbséget, amit tettél, és amit terveztek, és megvitatja a következményeket. A feltevések megváltoztak? Jól teljesítettünk? Különböző prioritásokra kell összpontosítanunk? Ezek nem csak számok. Ezek a kulcsok a végrehajtás jobb, hónapról hónapra, majd évente. A kormányzás hosszú távú irányba mutat, állandó korrekcióval. Tehát a tervezés. És ez a menedzsment is.

Ez a legfontosabb az üzleti tervekről szóló legfrissebb könyve, a Plan as You Go Business terv, amely a menedzsment tervezéséről szól.

Ez csak egy kezdet. Sokkal többet tudunk tenni a LivePlan-nal, hogy javítsuk a menedzsment funkciókat. És ez hamarosan meg fog történni. Most azonban ez jó előrelépés.