Vezetés a munkahelyen az "F" szó használatával
The problem with the U.S. bail system - Camilo Ramirez
A munkahelyi vezetésnek fel kell ismernie, meg kell birkóznia és elfogadnia a kudarcot. Persze, mindannyian szeretnénk, ha a dolgok zökkenőmentesen mennek, de az igazság gyakran nem, és így nem csoda, hogy az emberek rossznak, piszkosnak látják a kudarcokat. Milyen lenne az, ha nem olyan feladatok vagy akciók címkézése helyett, amelyek eredetileg nem "kudarcnak" neveztek ki, mindannyian tanulási lehetőségeket láttunk … Mi teremthetnénk? Milyen lehetőségek adódhatnak számunkra? Mi változna, ha el tudnánk lépni az önhibájából és továbblépni az ünneplésbe?
A munkahelyi vezetés a vezetők, a vezetők és a vállalkozók megkezdésével kezdődik, olyan kultúrát építve, amely lehetővé teszi a hibákat és igen, még a kudarcokat is. Ezek a vezetők megértik, hogy ha nincsenek hibák, akkor az emberek nem vállalnak kockázatot. És felismerik, hogy ez lehetőséget teremt a tanulásra, és hogy semmi új, kreatív, innovatív vagy izgalmas nem történik kockázatok nélkül.
Tehát folytassa, használja az "F" szót. Amikor ezt teszed, akkor olyan vezetők kiválasztócsoportjában vagyunk, akik létrehoztak egy olyan kultúrát, amely ösztönzi a kreativitást, az innovációt és az ünneplést.
