Karate üzleti terv minta - Összefoglaló

Összefoglaló

1964 óta a város Dojo (egy karate iskola) jelen van a közösségben. A Shihan tulajdonában lévő és működtetett dojo (vezető oktató) 1975 óta számos változást észlelt mind a városi szinten, mind pedig a Martial Arts iparban.

Becslések szerint több mint ötmillió amerikai részt vesz egyfajta Martial Arts és míg az 1960-as évek fellendülései múltak, az új diákok folyamatos áramlása folytatja az ipar felfedezését.

A város Dojo és környéke (több mint 250 000 potenciális tag) piaca hagyományosan forró ágy a Martial Arts képzéshez. A verseny lelkes. A dojo létezik egy fordulópontban; bővítés vagy lezárás. Jelenleg a City Dojo részmunkaidőben (a művészet szerelmére) működik, amely kevés, ha tulajdonosa számára bármilyen jövedelem. A következő üzleti tervet (a dojo első) fejlesztették ki a potenciál azonosításának eszközeként. Azt találták meg, hogy hatalmas lehetőség van a Martial Arts piactéren, és hogy a dojo szilárd helyzetben van, nemcsak létezik, hanem a Martial Arts iparban is.

A következő terv bemutatja, hogy a dojo hogyan növekszik a jelenlegi 65 tagú 200 tagra (a kapacitás 80% -a) három év alatt. A bővített tagságon alapuló eladások növekedése 2001-ben 65 000 dollárról 198 000 dollárra emelkedik 2004 végéig. Az üzleti terv azt sugallja, hogy a dojo jelentős cash flow-t generálhat, ha az üzletet teljes munkaidőben üzemeltetik, minden befektető egészséges jövedelmet.

Ahhoz, hogy ezt a növekedést elérje, a dojo megköveteli a 20 000 dolláros hitel visszafizetését nyolc év alatt, amelyet a tulajdonos biztosítékként biztosít ház formájában.

Szüksége van a tényleges ábrákra?

A LivePlan használata a legegyszerűbb módja annak, hogy grafikonokat hozzon létre a saját üzleti tervéhez.

Saját üzleti terv létrehozása

1.1 Célok

1. A dojo átdolgozása és frissítése 2002 végéig, beleértve egy új számítógépet, új képzést
2. A fizetett tagság növelése 200-ra 2004 év végére (a dojo kapacitás 80% -ának felel meg)
3. Csökkentse tagsági forgalmát 30% -kal, 2004 végére (az öv-tesztelést végző hallgatók számával mérve)
4. Olyan pénzáramlás kifejlesztése, amely lehetővé teszi a beruházások felépítését a jövőbeli bővítés támogatásához.

1.2 Mission

A Dojo város létrejött, hogy olyan helyet biztosítson, ahol a karate művészetét meg lehet tanulni, szórakoztatják a tapasztalatokat, elkötelezik magukat a tanulással, és a tudást mint "lépcsőfokot" használják a jobb én, a család és a közösség számára. A diákok elhagyják a dojót, egy élettel teli élménnyel.

1.3 Kulcs a sikerhez

• Egy egyedi, modern, tiszta és biztonságos dojo környezet létrehozása
• A költségvetés és a vállalkozások létrehozása, végrehajtása és nyomon követése terv
• A szilárd tanácsadó testület létrehozása mind a karate-képzés, mind a dojo üzleti ügyei számára.