Az új üzleti ötleted érdemes folytatni? |

Annyi új ötletem van az én dolgomért. Hogyan határozhatom meg, melyik a legjobb a folytatáshoz?

A legtöbb vállalkozás tulajdonosai szeretnék üzletük növekedését, és gyakran a növekedés magában foglalja az új termékek vagy szolgáltatások fontosságát. Néha azonban az új lehetőségek ötletgondolása zavarja az alapvető üzleti tevékenység fenntartását, a tulajdonos figyelmen kívül hagyásával azokra a kérdésekre összpontosítva, amelyekkel szemben áll. Annak érdekében, hogy új ötleteket hagyjunk el a figyelem nélkül, segít nekünk egy olyan rendszert, amellyel kezelhetjük őket.

Először egy új ötlet nagyon izgalmasnak tűnik - de néhány nap múlva jónak tűnik? Eltöltött idő egy új ötlet szempontjából döntő fontosságú, vagy csak egy módja annak, hogy elkerüljék a kellemetlen üzleti feladatokat? Ennek a rendszernek az első lépése, hogy felírja az ötletet, dátumozza meg, és legalább két hétig egy fájlba tegye. Ez biztosítja, hogy az ötletet ne felejtsük el, és ne zavarja az alapvető üzleti tevékenységet.

Időzítse meg időben a fájl ötleteit, például havonta kétszer. Feltételezve, hogy egy ötlet még mindig két hét után is jól néz ki, itt az ideje annak meghatározására, hogy megvalósítható-e vagy sem. Ideális esetben az ötleteket át kell vizsgálni az üzleti terv folyamatán keresztül, de néha nem teszik lehetővé a teljes üzleti terv elkészítését. Ehelyett próbáld meg megvizsgálni az elképzelést a következő tíz kérdéssel:

1. Mi ez az elképzelésnek az üzleti küldetésemhez kapcsolódik?
2. Ez az ötlet helyettesít egy létező elavult terméket vagy szolgáltatást?
3. Ezt végrehajtja
4. Kik az ügyfelek az új termékhez vagy szolgáltatáshoz?
5. Mi az az érték, amelyet az ügyfelek nem tudnak máshol elérni?
6. Mi a pénzügyi lehetőség, és mi a költség?
7. Milyen elkötelezettséggel rendelkezel a tulajdonosnak ehhez az ötlethez?
8. Ki más elkötelezett vagy társult ezzel az ötlettel?
9. Milyen lépéseket kell tenni ahhoz, hogy az elképzelést továbbítsuk az ötlettől az értékesítésig? milyen dátumot fognak tenni az ötlet eljuttatására, hogy ezt az elképzelést piacra hozzuk?
10. Új ötleteket csak akkor lehet a legjobban megvalósítani, ha valamilyen módon javítják az üzleti teljesítményt, mint például a nyereség növelése, a felesleges kapacitások felhasználása vagy a meglévő ügyfelek ügyfélszolgálatának javítása. Tegye bele ezeket a vállalat üzleti tervének következő frissítésébe. Kezdje el a végrehajtást az utolsó két kérdésben meghatározott cselekvési lépésekben leírtak szerint. Bár néhány ötlet jó lehet, nem feltétlenül illeszkednek a meglévő vállalkozásokhoz. A legjobb, ha elvetjük ezeket az elképzeléseket, vagy továbbadjuk valakinek, hogy végrehajtsa, így az alapügylet a tulajdonos teljes körű hasznára válhat.

Az új ötletek a vállalkozásokat építik, ha stratégiailag jó illeszkedést jelentenek. Minden olyan rendszer, amely segít az ötletek elemzésében, előnyös lesz az üzlet tulajdonosa számára, így megtalálhatja azt a stratégiát, amely a legjobban működik az Ön vállalkozása számára.

Nemrég vállalkozott új üzleti ötletre? Sikeres volt? Ossza meg, amit tanult a megjegyzésekben.

Arlene az [email protected] címre érhető el további kis üzleti kérdésekkel

[

Down to Business egy heti kisvállalati tanácsadási oszlop, melyet az Oregon Small Business Fejlesztési Központ Hálózat, és itt újra engedélyt adnak.]