• 2024-09-19

101. befektet�s: a befektet�si keret �s a befektet�si keret

Реклама подобрана на основе следующей информации:

Реклама подобрана на основе следующей информации:

Tartalomjegyzék:

Anonim

Susan Lyon

�gy gondolod, hogy befektetni akarsz - vagy tal�n nem biztos benne. Ez a bevezet�s v�gigvezeti �nt arr�l, hogyan gondolkodhat a p�nz�nek kezel�s�ben, ha �gy d�nt, hogy befektet. K�szen �llsz arra, hogy kipr�b�ld?

El�sz�r is, a befektet�s a kock�zat �s a jutalom k�z�tti kompromisszumr�l sz�l: min�l t�bbet hajland� kock�ztatni, ann�l t�bbet nyerhet - vagy vesz�thet. Ennek a k�vetkezm�nyei a befektet�si strat�gi�j�hoz kulcsfontoss�g�ak a meg�rt�shez: soha ne fektessen t�bb p�nzt, mint amennyire k�pes lenne megbirk�zni a vesztes�ggel.

Ez a grafikon azt mutatja be, hogy a befektet�k milyen es�lyei vannak a befektet�seik magas megt�r�l�s�re, ann�l nagyobb kock�zatot hordoznak magukra:

A diverzifik�ci� el�nyei: Tennival�k �s nem

Ez a legfontosabb befektet�si tan�csad�s, amit adhatunk. Biztosak vagyunk benne, hogy hallottad m�r kor�bban, tudjuk, hogy �jra meghallja, de itt �ppen a megtekint�si �r�m: diverzifik�lja, diverzifik�lja �s diverzifik�lja!

A diverzifik�ci� az�rt m�k�dik, mert az�ltal, hogy t�bbf�le t�pus� befektet�s k�z�tt t�lti a p�nzt, cs�kkenti a teljes portf�li� volatilit�s�t: m�g akkor is, ha egyes kock�zatosabb befektet�sek d�li ir�nyban mennek, m�sok j�l teljes�tenek, �s id�vel egyens�lyba ker�lnek egym�ssal, �s cs�kkentik a teljes volatilit�st. Lehets�ges, hogy a diverzifik�lt portf�li� el�nyeit csak h�sz gazdas�gban, vagy m�g kevesebb befektet�si alapban �rheti el, mivel egyes alapok m�r bizonyos m�rt�kig diverzifik�lt gazd�lkod�st folytatnak.

Itt vannak az �telek:

  1. Ne tegye az �sszes toj�st egy kos�rba:�ne fektess be minden p�nzt ugyanabba a v�llalatba. M�g akkor is, ha te vagy a vez�rigazgat�ja. Csak ne.
  2. Ne pr�b�lja meg az id�piacokat: A viselked�sfinansz�roz�sr�l �s az emberek mûk�d�s�rõl van sz�, amikor megpr�b�lj�k megj�solni a nyilv�nos optimizmus �s a pesszimizmus hull�mait, hogy megfelelõen v�s�roljanak �s �rt�kes�tsenek. Ha �gy d�nt, hogy megv�s�rol egy c�g k�szlet�t, azt tervezi, hogy hosszabb ideig v�s�rol �s tart.
  3. K�vesse az alapokat:�Ha most fontol�ra veszi a k�szlet v�s�rl�s�t, gondoskodjon r�la, hogy alaposan kutassa p�nz�gyi kimutat�sait, hogy meg�rtse a v�llalat j�vedelem kil�t�sait. Ez �nmag�ban nem elegend� a j�v�beli t�zsdei teljes�tm�ny megj�sl�s�hoz, de seg�thet a d�nt�s meghozatal�ban.
  4. Hat�rozza meg c�ljait:�hajland� kock�ztatni sok mindent, m�g akkor is, ha ez nem garant�lt? Vagy biztons�gosabb vagy? A legt�bb ember a kett� kever�ke.
  5. V�zolja fel az ide�lis portf�li� profilj�t: A Investing 101 sorozat k�vetkez� blogja mer�l fel az eszk�z�k eloszt�s�ban, �s hogyan lehet kital�lni az �lom portf�li�j�t.

Az alapvet� befektet�s fontoss�ga: V�gezze el a Bottom Line Research Befektet�s el�tt

A k�vetkez� l�p�s az, hogy megk�rdezz�k magunkat: mi a hossz� t�von a befektet�s elm�letei, �s mi�rt?

A sikeres befektet�s att�l f�gg, hogy k�pes-e megj�solni a j�v�beni teljes�tm�nyt, tekintettel arra, hogy milyen inform�ci�kkal rendelkez�nk �s tudunk ma. Annak ellen�re, hogy nem tudunk megj�solni minden olyan esem�nyt, amely a j�v� gazdas�g�t alak�thatja, �rdemes id�t �s er�fesz�t�st tenni arra, hogy j� alapkutat�st v�gezzen egy v�llalat p�nz�gyi adataival: j�vedelmekkel, osztal�kkal, m�rleggel stb. f�ggetlen�l att�l, hogy egy v�llalat j� befektet�s.

K�t f� gondolkod�si iskola keretezi a k�t verseng� elm�letet, hogy hogyan lehet a legjobban fel�p�teni a k�szp�nz�t:

  • A c�g alap�tv�nyelm�lete: Ez az elm�let el��rja, hogy minden egyes �llom�nynak (vagy m�s p�nz�gyi eszk�znek) "bels� �rt�ke" van a v�llalat alapjain �s n�veked�si kil�t�sain alapulva, hogy a piac ingadozik �s v�g�l el�ri. Amikor a r�szv�ny�rak alacsonyabbak ezen �rt�k alatt, akkor a befektet�knek azt kell megv�s�rolniuk, mert az �llom�ny jelenleg alul�rt�kelt; ha az �rak f�l� emelkednek, eladniuk kell.
  • A kih�v�s? �nnek k�pesnek kell lennie arra, hogy pontosan meghat�rozza a v�llalat n�veked�si kil�t�sait, ami neh�z lehet.
  • A Castle-in-the-Air (Greater Folly) elm�let: Ebben a vil�gn�zetben elmondhat�, hogy az intelligens befektet�knek t�nylegesen elemezni�k kell, hogy mit csin�lnak m�s befektet�k, majd megel�zik �ket. V�s�rl�s el�tt mindenki m�s v�s�rol; eladni, miel�tt mindenki eladn�. Ez viselked�sfinansz�roz�s a legjobb.
  • A kih�v�s? Ha a t�megpszichol�gia �s az optimizmus hull�mainak azonos�t�sa (amelyek bubor�kokk� v�lnak) nem az er�s �lt�zeted, akkor nem siker�l. A t�rt�nelem sor�n sok bubor�k t�rt�nt, �s sok k�rt okozott.

�Ez a k�t sz�les elm�let viszont k�t nagy befektet�si iskol�ba vezet: alapvetõ �s technikai elemz�s:

  • Alapvet� befektet�s, a szil�rd alap�tv�nyi elm�let vil�gn�zete szerint a piacot logik�nak tekintik, mint a pszichol�gia. Nagyon t�maszkodnak a n�veked�si mutat�kra �s a m�ltbeli teljes�tm�nyre a p�nz�gyi d�nt�shozatalban. Ez ink�bb a Wall Street, az alapkezel� �s a biztons�gi elemz� st�lusa.
  • M�szaki befektet�s, m�sr�szt a piacot t�bb logik�nak tekintik pszichol�gi�nak. Nagyon t�maszkodnak a m�ltbeli r�szv�ny�rak tendenci�ira �s mint�ira, hogy megpr�b�lj�k megj�solni �s megel�zni a j�v�beli ingadoz�sokat �s bubor�kokat. Ez a befektet�si st�lus sz�les k�rben elterjedt.

Sz�val megk�rdezheted, mi a "helyes" elm�let k�vetni?

Investmentmatome szerint a bizony�t�kok egy�rtelm�ek: a technikai beruh�z�sok nem m�k�dnek �s nem tarthat�k fenn id�vel; A k�vetkez� nagy bubor�kban spekul�l� Castle-in-the-Air st�lus vesz�lyes �s ker�lend�. A Firm Foundation vil�gn�zet�t t�mogatjuk, ahol minden okos befektet�nek azon v�llalatok alapjaira kell �sszpontos�tania, amelyekbe befektetni szeretne. A befektet�i pszichol�gia r�vid t�von befoly�solhatja az �rakat, de hossz� t�von a fundamentumok mindig nyerhetnek.

Pr�b�l hogy egy �llom�ny val�di bels� �rt�k�t kital�lj�k, mint egy nagyszer� �tlet, term�szetesen, de a hat�kony piacelm�let szerint neh�z ezt megtenni. Az elm�let azt �ll�tja, hogy nincs olyan ismert inform�ci�, amelyet a nyilv�noss�g tagja, vagy ak�r egy j�l k�pzett elemz� is hozz�f�rhetett a piacok legy�z�s�hez, hiszen a nyilv�nosan hozz�f�rhet� adatokat m�r be�p�tett�k a folyamatosan kiigaz�tott piaci �rba. Az �rak t�l gyorsan mennek, hogy kihaszn�lj�k. Teh�t elm�letben soha senki nem tudn� megverni a piacot, �s mindannyian indexalapokat kell v�s�rolnunk, �s csak hazamegy�nk.

De a Warren Buffet �s n�h�ny m�s nagy befektet� hosszabb ideig k�pes volt megverni a piacot. Eredm�nyeik csak v�letlenszer� szerencs�j�k voltak? A siker�k hossza val�j�ban igazi k�szs�get sugall, de t�nyleg tudja. Fontos megjegyezni, hogy azok a n�h�ny nagy befektet�, akik hosszabb id�n kereszt�l k�pesek voltak a piacon fel�lm�lni, hossz�t�v� alapvet� befektet�si strat�gi�kkal nem a piaci id�z�t�ssel foglalkoztak. A bizony�t�kok azt mutatj�k, hogy a korl�tozott val�s idej� inform�ci�kon alapul� alacsony �ron t�rt�n� �rt�kes�t�s �s alacsony v�s�rl�s mellett csak a sikeres es�lyek lesznek. Csak ne csin�ld!

K�sz vagyok befektetni?

Ragaszkodjon az alapokhoz, diverzifik�ljon, �s ne felejtse el, hogy a magasabb hozam el�r�se szinte mindig n�veli a vesztes�g kock�zat�t. J�l hangzik, ugye? Rossz! Ez csak a befektet� j�ghegy cs�csa. A k�vetkez� l�p�s az eszk�z�k eloszt�s�nak meg�rt�se �s a p�nz elhelyez�s�nek eld�nt�se. Most k�szen �ll a k�vetkez� sorozatra olvasni, hogyan lehet megtal�lni a legjobb eszk�zeloszt�st.

Vissza a So You Think You Can Finance?

Forr�s:

  • A fent eml�tett f�bb befektet�si elm�letek r�szletesebb magyar�zatair�l l�sd Burton Malkiel egy v�letlenszer� s�t�t a Wall Streeten.
  • Az alternat�v megtakar�t�si eszk�z�kkel kapcsolatos tov�bbi inform�ci�k�rt l�togasson el honlapunkra Banking blog.
  • A p�nz�gyi piacokr�l �s az elemz�sekr�l tov�bbi inform�ci�kat a P�nz�gyi piacok oldalunkon tal�l.


Érdekes cikkek

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Mennyire fontos a szabadalmak? |

Míg a szabadalmak nem egy ezüstös golyó, amely védeni fogja a növekvő vállalkozást a versenytől, fontos része a vállalkozásnak, és valami, amit a VC-k egy szilárd üzleti terv részeként keresnek. Többet olvashatsz arról, hogy miért szabadalmaztál szabadalmaztatásokat és hogyan kell hatékony szabadalmi stratégiát létrehozni a ...

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Hogyan tanultam megállni és szerettem az üzleti tervet - Bocsánatot kérek Stanley Kubrick |

Tim Berry nagyon okos ember. Emlékszem, amikor először elkezdtem dolgozni a Palo Alto Szoftverben, Tim alkalmanként átnézné az értékesítési osztályon és hallgatná beszélgetéseinket telefonon az ügyfelekkel, és itt-ott tanácsolna. Gyorsan megtanultam, hogy Tim tanácsát beépítsem mindennapi magyarázatomba, hogy mi ...

Milyen voltam ez az egész? |

Milyen voltam ez az egész? |

Ez szó szerint szó Susan Schreter Seattle Post-Intelligencer oszlopáról a seattlepi.com-on. Ez egy olyan kérdés, amit kapott: én vagyok a pont, ahol el kell döntenem, hogy fel kell venni a munkavállalókat, vagy farm bizonyos munkát független tanácsadók. Kérlek, kérdezze meg, hogy van-e üzleti tervem, mert inkább költeni ...

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Hogyan lehetnek az alapítók jobb vezetők?

Nagyszerű üzleti ötlet lehet, de készen állsz arra, hogy nagyszerű vezető legyen? Így tudod javítani a vezetői képességedet, és jobban futtatod az indulásodat.

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Hogyan mentettem meg a 427,72 dollárt, amikor egy pálmafa elütötte?

Egy kis nézeteltérésem volt a pálmafával a bérelt autóban, miközben Hawaii-ban nyaralni. Első nap - milyen bummer! Aztán eszembe jutott, hogy ha Platinum VISA kártyával bérel egy autót, extra biztosítási fedezete van, amely automatikusan bekerül. Az alkalmazás kényelmesen elérhető az interneten ...

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Hogyan szereztem az első vetőmag finanszírozási fordulóját

Az adománygyűjtés kemény munka. Ez egy egyszerű igazság, amelyet minden vállalkozó tudja: ha a tőke megkezdése vagy növekedése a vállalkozásnál, akkor gyakran nehezebb, mint maga az üzlet. Vagy legalábbis úgy tűnhet így, amikor az adománygyűjtési ciklusban vagy, a végtelen találkozókkal, helyszínekkel és tárgyalásokkal. Tapasztalatom szerint a leginkább ...